{"id":10121,"date":"2024-04-15T17:57:51","date_gmt":"2024-04-15T22:57:51","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=10121"},"modified":"2024-04-15T17:57:51","modified_gmt":"2024-04-15T22:57:51","slug":"estos-son-los-5-retos-que-enfrenta-el-desarrollo-de-la-logistica-en-mexico-dice-walmart-de-mexico-y-centroamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2024\/04\/15\/estos-son-los-5-retos-que-enfrenta-el-desarrollo-de-la-logistica-en-mexico-dice-walmart-de-mexico-y-centroamerica\/","title":{"rendered":"Estos son los 5 retos que enfrenta el desarrollo de la log\u00edstica en M\u00e9xico, dice Walmart de M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"<p>Walmart revela los cinco desaf\u00edos m\u00e1s apremiantes que enfrenta la log\u00edstica en M\u00e9xico.<\/p>\n<p>Para el director de Supply Chain Omnichannel Acceleration de Walmart de M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica (Walmex), Uriel Quintana,\u00a0el mercado log\u00edstico mexicano enfrenta distintos retos, entre los que destac\u00f3 cinco principales.<\/p>\n<p>Como un\u00a0<strong>primer desaf\u00edo est\u00e1 lograr un alto nivel de servicio para cumplir\u00a0<\/strong>con las expectativas de entrega a los clientes del comercio electr\u00f3nico, donde la entrega oportuna es fundamental.<\/p>\n<p><strong>La necesidad de reducir los costos de traslado,<\/strong>\u00a0as\u00ed como ampliar la cobertura e infraestructura para llegar a las zonas m\u00e1s remotas del pa\u00eds, los ubic\u00f3 como los siguientes retos que enfrenta la minorista, pero tambi\u00e9n la industria log\u00edstica nacional.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, destac\u00f3 el desaf\u00edo de atender el aumento en la demanda durante eventos de temporada como el Hot Sale o el Fin Irresistible, as\u00ed como\u00a0<strong>el compromiso de Walmex de convertirse en una empresa regenerativa para el a\u00f1o 2040,<\/strong>\u00a0lo que representa un reto en t\u00e9rminos de sostenibilidad.<\/p>\n<p>Para hacer frente a estos desaf\u00edos, Uriel Quintana dijo que la minorista tuvo que hacer una pausa para trazar una estrategia y analizar cu\u00e1l era el camino correcto que deber\u00edan seguir para cumplir con sus promesas de entrega y con las expectativas de sus clientes.<\/p>\n<p>Ello implic\u00f3 reconfigurar sus procesos y adaptar sus sistemas para hacer entregas en el menor tiempo posible y a un costo m\u00e1s bajo.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Tomamos la decisi\u00f3n de aprovechar nuestra toda nuestra red e infraestructura log\u00edstica que hasta hace unos a\u00f1os era independiente para cumplir una promesa de un pedido que se hizo por comercio electr\u00f3nico\u201d<\/p>\n<p><cite>Puntualiz\u00f3 durante su participaci\u00f3n en THE LOGISTICS WORLD\u00ae SUMMIT &amp; EXPO 2024.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<p>El directivo mencion\u00f3 que\u00a0<strong>esta red comprende m\u00e1s de 3 mil tiendas en M\u00e9xico<\/strong>, 21\u00a0<a href=\"https:\/\/thelogisticsworld.com\/logistica-y-distribucion\/diseno-y-gestion-eficiente-de-centros-de-distribucion-un-camino-hacia-la-rentabilidad\/\">centros de distribuci\u00f3n<\/a>, as\u00ed como una importante flota de \u00faltima milla y de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p>Incluso, asegur\u00f3 que antes de buscar alguna innovaci\u00f3n, su objetivo es asegurarse de cumplir con las expectativas y las promesas de entrega a sus clientes en l\u00ednea.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-pullquote\">\n<blockquote><p>\u201cUn error podr\u00eda ser que nosotros nos vayamos a innovar, a implementar lo mejor de la industria, sin estar seguros de que esto que estamos implementando realmente nos va a servir para lo m\u00e1s importante que es mejorar el servicio a nuestros clientes\u201d<\/p>\n<p><cite>manifest\u00f3<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<\/figure>\n<p>Por ello, subray\u00f3 que otros retos log\u00edsticos son priorizar y enfocar los recursos en lo que realmente har\u00e1 la diferencia, adem\u00e1s de evolucionar para no rezagarse.<\/p>\n<h2 id=\"h-evolucion-omnicanal\" class=\"wp-block-heading\">Evoluci\u00f3n omnicanal<\/h2>\n<p>En el mismo foro, la vicepresidenta de\u00a0<em>e-commerce<\/em>\u00a0para Walmart de M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica, Carla Acevey, explic\u00f3 c\u00f3mo est\u00e1n evolucionando su modelo omnicanal para satisfacer las necesidades y demanda de sus clientes y socios.<\/p>\n<p>Para lograrlo han innovado sus puntos de contacto, como son en sus tiendas, sus sitios web y sus aplicaciones m\u00f3viles.<\/p>\n<p>Hoy, la minorista con m\u00e1s de 70 a\u00f1os de operaci\u00f3n vive una etapa de fuerte transformaci\u00f3n digital en la\u00a0<em>omnicanalidad<\/em>. Aunque esta estrategia inici\u00f3 antes de la pandemia, con la apertura de sus tres Centros de Distribuci\u00f3n exclusivos para\u00a0<em>e-commerce<\/em>, en la Ciudad de M\u00e9xico, Monterrey y Guatemala.<\/p>\n<p>En plena pandemia, entre 2020-2021, sigui\u00f3 creciendo exponencialmente este canal y lanz\u00f3 el programa de venta en l\u00ednea\u00a0<strong>\u201cDespensa en tu casa\u201d<\/strong>. Hoy, es uno de los negocios de mayor crecimiento, con una tasa de 64% anual y m\u00e1s de 680 tiendas ofrecen este servicio a nivel nacional.<\/p>\n<p>Con su programa\u00a0<em>Crowdsourcing<\/em>\u00a0se propusieron entregar pedidos en menos de 90 minutos. Este modelo ha sido relevante porque actualmente tres de cada 10 pedidos de pedidos<em>\u00a0on demand<\/em>\u00a0se hacen bajo este modelo.<\/p>\n<p>En medio de toda esta evoluci\u00f3n, dijo Carla Acevey, lanzaron la aplicaci\u00f3n\u00a0<em>Scan &amp; Go<\/em>\u00a0para que los socios de las tiendas Sam\u2019s Club,<strong>\u00a0a trav\u00e9s de una aplicaci\u00f3n digital<\/strong>, escanean los productos que van a comprar y los pagan directamente desde la\u00a0<em>app<\/em>.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Nuestra estrategia de\u00a0<em>e-commerce<\/em>\u00a0est\u00e1 basada en tres grandes pilares: seguir innovando y creciendo en tecnolog\u00eda e infraestructura; aprovechar la oportunidad para acelerar el negocio de cat\u00e1logo extendido y abrir las ventas para los seller internacionales. Hoy los de Estados Unidos y China pueden publicar y vender a trav\u00e9s de nuestras plataformas a nuestros clientes mexicanos\u201d<\/p>\n<p><cite>Dijo la vicepresidenta de e-commerce para Walmart de M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<p>A\u00f1adi\u00f3 que\u00a0<strong>su siguiente paso es llevar al cliente a un nivel integral<\/strong>, con una experiencia\u00a0<em>omnicanal<\/em>\u00a0sin fricciones, con una variedad de surtido, al precio m\u00e1s bajo todos los d\u00edas y con la mejor calidad.<\/p>\n<p>Publicado originalmente por:\u00a0<a href=\"https:\/\/thelogisticsworld.com\/actualidad-logistica\/estos-son-los-5-retos-que-enfrenta-el-desarrollo-de-la-logistica-en-mexico-dice-walmart-de-mexico-y-centroamerica\/\">https:\/\/thelogisticsworld.com\/actualidad-logistica\/estos-son-los-5-retos-que-enfrenta-el-desarrollo-de-la-logistica-en-mexico-dice-walmart-de-mexico-y-centroamerica\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Walmart revela los cinco desaf\u00edos m\u00e1s apremiantes que enfrenta la log\u00edstica en M\u00e9xico. 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