{"id":13492,"date":"2024-10-04T17:37:52","date_gmt":"2024-10-04T22:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=13492"},"modified":"2024-10-04T17:37:52","modified_gmt":"2024-10-04T22:37:52","slug":"modernizacion-y-talento-humano-impulsan-la-competitividad-de-nissan-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2024\/10\/04\/modernizacion-y-talento-humano-impulsan-la-competitividad-de-nissan-en-mexico\/","title":{"rendered":"Modernizaci\u00f3n y talento humano impulsan la competitividad de Nissan en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"

La empresa japonesa Nissan ha sido un jugador clave en la evoluci\u00f3n de la industria automotriz en M\u00e9xico. Con m\u00e1s de 60 a\u00f1os de presencia en territorio mexicano, la compa\u00f1\u00eda no solo ha establecido operaciones de vanguardia, sino que tambi\u00e9n ha impulsado la competitividad del sector mediante la innovaci\u00f3n, el desarrollo de talento y la integraci\u00f3n de proveedores locales, reafirmando su compromiso con la competitividad en el sector.<\/p>\n

En entrevista, Joan Busquets, vicepresidente de Manufactura de Nissan Mexicana, comparti\u00f3 los detalles de la inversi\u00f3n de 700 millones de d\u00f3lares que realiz\u00f3 en 2022 la empresa en la planta A1 de Aguascalientes para la fabricaci\u00f3n del nuevo modelo Nissan Kicks. Este capital ha sido utilizado para modernizar las instalaciones con tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n y rob\u00f3tica, as\u00ed como para capacitaciones a los colaboradores para asegurar los est\u00e1ndares de calidad, tecnolog\u00eda, seguridad e innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Busquets destac\u00f3 las mejoras significativas en la planta de Aguascalientes 1, donde se han introducido m\u00e1s de 100 robots y se ha ampliado la capacidad de producci\u00f3n para alcanzar 62 veh\u00edculos por hora (JPH). \u201cHemos modificado las plantas de estampado con nuevos utillajes y tecnolog\u00edas digitales para mantener la calidad constante en la fabricaci\u00f3n de los veh\u00edculos\u201d, mencion\u00f3.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la planta de pintura ha sido renovada, incorporando sistemas de visi\u00f3n y calidad de emisi\u00f3n, as\u00ed como elementos de inteligencia artificial para optimizar el proceso de fabricaci\u00f3n, a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de datos. La incorporaci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas no solo mejora la eficiencia, sino que tambi\u00e9n permite a Nissan ser m\u00e1s competitivo.<\/p>\n

Talento humano, clave del \u00e9xito<\/strong><\/h3>\n

Para Nissan, el talento humano es un componente esencial de su estrategia. \u201cLas m\u00e1quinas las podemos comprar, pero el talento hay que desarrollarlo\u201d, afirm\u00f3 Busquets, resaltando la importancia de la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional de sus colaboradores. La compa\u00f1\u00eda cuenta con la Universidad Nissan que ha certificado a m\u00e1s de 280 personas, adem\u00e1s de colaborar con diversas universidades en M\u00e9xico para capacitar a sus empleados en \u00e1reas como visi\u00f3n artificial, Big Data y tecnolog\u00edas 4.0.<\/p>\n

Parte de este esfuerzo incluye enviar a sus empleados a formarse en los centros de dise\u00f1o e ingenier\u00eda de la compa\u00f1\u00eda. \u201cM\u00e1s de 120 personas han viajado a Jap\u00f3n, donde adquieren conocimientos en prototipos y tecnolog\u00eda avanzada\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Dentro de las instalaciones de la planta A1, la compa\u00f1\u00eda cuenta con el Global Training Center (GTC), el centro de capacitaci\u00f3n constituye el \u00fanico para Nissan en el continente americano y el segundo Centro Global de Capacitaci\u00f3n fuera de Jap\u00f3n.<\/p>\n

Proveedur\u00eda y expansi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Nissan tambi\u00e9n ha buscado fortalecer su red de proveedores locales, muchos de los cuales trabajan dentro de sus plantas, algunos de ellos terminan su proceso dentro del complejo y entregan los componentes de manera sincronizada. El sistema de abasto de la compa\u00f1\u00eda consta de alrededor de 120 veh\u00edculos aut\u00f3nomos que se mueven alrededor de la planta y cubren aproximadamente 80 rutas en total para la entrega de los componentes.<\/p>\n

\u201cTenemos proveedores que colaboran directamente en nuestras instalaciones, lo que fomenta una mayor competitividad y colaboraci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 el vicepresidente.<\/p><\/blockquote>\n

En cuanto a los planes de futuro, Busquets destac\u00f3 la flexibilidad de las plantas de Nissan en M\u00e9xico que est\u00e1n preparadas para adaptarse a las nuevas demandas del mercado, incluyendo la producci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos e h\u00edbridos.<\/p>\n

\u201cLa planta A2 es una planta nueva que pr\u00e1cticamente tiene poco m\u00e1s de 10 a\u00f1os, es una planta que se construy\u00f3 para ser flexible\u201d. Aunque, actualmente, la planta est\u00e1 centrada en motores de combusti\u00f3n interna, comparti\u00f3 que las instalaciones est\u00e1n listas para la transici\u00f3n hacia la movilidad del futuro.<\/p><\/blockquote>\n

Detall\u00f3 que las plantas de Nissan en M\u00e9xico est\u00e1n trabajando a plena capacidad, lo que permite tener una producci\u00f3n promedio de 750,000 veh\u00edculos anuales. La planta de Aguascalientes 1 opera a m\u00e1s de 62 veh\u00edculos por hora, mientras que la planta A2 y la de Cuernavaca tambi\u00e9n est\u00e1n al m\u00e1ximo de su producci\u00f3n, con dos turnos diarios de lunes a s\u00e1bado.<\/p>\n

\u201cPara Nissan es un orgullo que podamos crecer y hacer crecer a las regiones donde nos encontramos; esta proyecci\u00f3n nos permite adaptarnos a trav\u00e9s de la diversidad y la incorporaci\u00f3n de gente nueva y talento joven\u201d, refiri\u00f3 Busquets.<\/p><\/blockquote>\n

Kicks 2025, la SUV producida en Aguascalientes\u00a0<\/strong><\/h3>\n

El complejo A1 de Nissan es la planta matriz encargada de producir el nuevo Nissan Kicks 2025, hecho para el mercado mexicano y su exportaci\u00f3n a m\u00e1s de 70 pa\u00edses. La compa\u00f1\u00eda celebr\u00f3 la salida de la primera unidad de la l\u00ednea de producci\u00f3n, con el cual alcanz\u00f3 el hito de 16 millones de unidades ensambladas en el pa\u00eds.<\/p>\n

En el centro de dise\u00f1o en Brasil se comenzaron a realizar los primeros bosquejos, esta es la primera vez que la compa\u00f1\u00eda realiza un dise\u00f1o exclusivo para Am\u00e9rica Latina. De esta forma, Nissan Kicks 2025 llega con una propuesta renovada para el segmento de SUV\u00b4s, con un nuevo dise\u00f1o, equipamiento y un nuevo motor 2.0L de mayor potencia fabricado en la planta de motores Powertrain, tambi\u00e9n ubicada en este mismo complejo de Aguascalientes, M\u00e9xico.<\/p>\n

\u201cNissan hace 60 a\u00f1os decidi\u00f3 instalar su primera planta fuera de Jap\u00f3n en M\u00e9xico. Hemos construido una red central global, nuestra presencia proporciona a M\u00e9xico una ventaja competitiva, administramos productos a toda Am\u00e9rica, de norte a sur. M\u00e9xico es la cuarta operaci\u00f3n m\u00e1s importante para Nissan a nivel global\u201d, coment\u00f3 J\u00e9r\u00e9mie Papin, chairperson Nissan Americas.<\/p><\/blockquote>\n

Para la compa\u00f1\u00eda, el modelo Kicks es un producto estrat\u00e9gico, por ello decidieron darle un giro de 180 grados, pues cuenta con una nueva plataforma, es m\u00e1s robusto, cuenta con un nuevo motor y novedoso dise\u00f1o tanto exterior como interior.<\/p>\n

Rodrigo Centeno, presidente y director general de Nissan Mexicana, coment\u00f3 que \u201clos objetivos que tiene la compa\u00f1\u00eda son altos, en Nissan nos gusta pensar grande. Del 2016 a la fecha de apertura del mercado en el segmento de SUV de Kicks es de 12.5%, es la compacta m\u00e1s vendida de M\u00e9xico. Hoy estamos trabajando en agregar valor a nuestros clientes con una nueva plataforma, nuevo body, motor, m\u00e1s tecnolog\u00edas. Estamos entusiasmados por lograr un objetivo de ventas como el que ya tenemos\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Destac\u00f3 que, del 2018 a la fecha, la inversi\u00f3n total que ha realizado la compa\u00f1\u00eda en M\u00e9xico es equivalente a 1,620 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda celebr\u00f3 la salida de la primera unidad Nissan Kicks de la l\u00ednea de producci\u00f3n, con el cual alcanz\u00f3 el hito de 16 millones de unidades ensambladas en el pa\u00eds.<\/p>\n

Dise\u00f1o latinoamericano<\/strong><\/h3>\n

Actualmente, en este complejo se est\u00e1n produciendo un total de 34 unidades de Nissan Kicks por hora. Guy Rodr\u00edguez, presidente Nissan Am\u00e9rica Latina, mencion\u00f3 que este nuevo modelo \u201ces un reflejo de la personalidad del latinoamericano\u201d.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda, revel\u00f3, emplea a m\u00e1s de 22,800 personas en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n

\u201cLa nueva Kicks es un producto estrat\u00e9gico para Nissan. Somos la operaci\u00f3n que est\u00e1 detr\u00e1s de Jap\u00f3n, China y Estados Unidos, que tiene industrias superiores\u201d, destac\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

La producci\u00f3n del nuevo Nissan Kicks 2025 estar\u00e1 destinada tanto al mercado dom\u00e9stico como para la exportaci\u00f3n a m\u00e1s de 70 pa\u00edses. De esta forma, se reafirma el posicionamiento de Nissan Mexicana como la cuarta operaci\u00f3n m\u00e1s importante para la compa\u00f1\u00eda a nivel global.<\/p>\n

Desde su lanzamiento en 2016, se han comercializado m\u00e1s de 143,000 unidades Kicks en M\u00e9xico y se ha convertido en el SUV m\u00e1s vendido del segmento.<\/p>\n

Planta Nissan A1, la m\u00e1s veloz de la compa\u00f1\u00eda en todo el mundo<\/strong><\/h3>\n

En un recorrido por la planta Nissan A1 de Aguascalientes, Mexico Industry tuvo la oportunidad de conocer el proceso de producci\u00f3n. Este complejo es considerado por la compa\u00f1\u00eda japonesa como uno de los m\u00e1s importantes en todo el mundo y uno de los m\u00e1s r\u00e1pidos en cuanto a la fabricaci\u00f3n de sus unidades, aqu\u00ed se producen alrededor de 62 veh\u00edculos al d\u00eda.<\/p>\n

La planta de Powertrain cuenta con tres procesos fundamentales: fundici\u00f3n, maquinado y ensamble. Aqu\u00ed se fabrican los modelos que se van a armar en la planta A1, adem\u00e1s, tambi\u00e9n se env\u00edan a la A2, CIVAC (Cuernavaca, Morelos) e incluso algunos motores son para exportaci\u00f3n. La planta A1 cuenta con tres plantas de fundici\u00f3n, donde se producen algunas de las principales piezas que van que van en los motores y despu\u00e9s se env\u00edan a la planta de maquinado.<\/p>\n

PLANTA FUNDICI\u00d3N 1:<\/strong>\u00a0en este proceso trabajan aproximadamente 500 personas y se generan 3,000 piezas por d\u00eda.<\/p>\n

PLANTA FUNDICI\u00d3N 2:\u00a0<\/strong>moldea los ocho modelos de \u00e1rboles de leva de hierro gris para los diferentes modelos de motores, bajo un sistema automatizado de modelaje, garantizando una producci\u00f3n ordenada y flexible.<\/p>\n

PLANTA FUNDICI\u00d3N 3<\/strong>: moldean las cabezas de cilindros de los modelos Versa, Kicks, March y Nissan Frontier NP300 bajo un proceso de LPDC (proceso de fundici\u00f3n a baja presi\u00f3n) de tecnolog\u00eda de punta, adem\u00e1s de sistemas de garant\u00eda de calidad para una inspecci\u00f3n del 100% de las piezas con equipo tomogr\u00e1fico.<\/p>\n

La armadora cuenta con l\u00edneas de motores multimodelos en donde se ensamblan los siete tipos de motores que requieren para su producci\u00f3n de autos en M\u00e9xico y los que van a exportaci\u00f3n. Cuando los motores est\u00e1n terminados, se env\u00edan por un carril especial hacia la nave de ensamble de veh\u00edculos, de acuerdo con el plan de producci\u00f3n para que lleguen de manera secuenciada.<\/p>\n

<\/p>\n

Las unidades que se producir\u00e1n en el complejo de Aguascalientes 1 estar\u00e1n destinadas a M\u00e9xico, Chile, Colombia, Costa Rica, Panam\u00e1 y Per\u00fa en Am\u00e9rica Latina, y tambi\u00e9n para el mercado de Estados Unidos y otros 70 pa\u00edses en el mundo.<\/p>\n

Publicado originalmente por:\u00a0https:\/\/mexicoindustry.com\/noticia\/modernizacion-y-talento-humano-impulsan-la-competitividad-de-nissan-en-mexico<\/a><\/p>\n

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