{"id":15363,"date":"2024-12-28T19:40:19","date_gmt":"2024-12-29T00:40:19","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=15363"},"modified":"2024-12-28T19:40:32","modified_gmt":"2024-12-29T00:40:32","slug":"celaya-un-detonante-economico-para-el-2030-en-guanajuato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2024\/12\/28\/celaya-un-detonante-economico-para-el-2030-en-guanajuato\/","title":{"rendered":"Celaya, un detonante econ\u00f3mico para el 2030 en Guanajuato"},"content":{"rendered":"<p>Celaya, Gto. El\u00a0<strong>Municipio de Celaya<\/strong>\u00a0se convirti\u00f3, en las \u00faltimas d<strong>os d\u00e9cadas, en un motor fundamental del desarrollo econ\u00f3mico de Guanajuato<\/strong>\u00a0y del centro del pa\u00eds, el estudio \u2018<strong>Visi\u00f3n Celaya 2030 Hacia el 2050\u2019<\/strong>\u00a0presenta 16 proyectos estrat\u00e9gicos para el futuro del municipio.<\/p>\n<p><strong>Celaya concentra el 8.5 por ciento de la poblaci\u00f3n en el estado,<\/strong>\u00a0el 9.25 por ciento de las unidades econ\u00f3micas, genera el\u00a0<strong>15.5 por ciento del Producto Interno Bruto de la entidad,<\/strong>\u00a0el 9.7 de las exportaciones y\u00a0<strong>contribuye con 8.5 de cada cien empleos generados en Guanajuato.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Mauricio Hern\u00e1ndez Mendoza, doctor en econom\u00eda,<\/strong>\u00a0expone que, estos proyectos son destacan por su<strong>\u00a0rentabilidad social y econ\u00f3mica,<\/strong>\u00a0abonando a la construcci\u00f3n de un municipio en el que las personas encuentren espacios id\u00f3neos para lograr su\u00a0<strong>desarrollo integral<\/strong>.<\/p>\n<p>Las\u00a0<strong>expectativas de rentabilidad social y econ\u00f3mica que tendr\u00e1n cuatro de los proyectos estrat\u00e9gicos desarrollados en la Visi\u00f3n 2030 hacia el 2050<\/strong>: El Puerto Log\u00edstico del Baj\u00edo, el HUB de la Competitividad y el Proyecto del Ferrof\u00e9rico y Parque Lineal Las V\u00edas.<\/p>\n<h4><strong>Fundamentos<\/strong><\/h4>\n<p>El an\u00e1lisis del impacto de los proyectos se llev\u00f3 a cabo desde\u00a0<strong>\u00a0la base metodol\u00f3gica de evaluaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n propuesta por el Instituto para el Desarrollo T\u00e9cnico de las Haciendas P\u00fablicas (INDETEC)<\/strong>\u00a0y el Centro de Estudios para la Preparaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de Proyectos\u00a0<strong>(CEPEP),<\/strong>\u00a0as\u00ed como los lineamientos para la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los an\u00e1lisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversi\u00f3n de la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico\u00a0<strong>(SHCP).<\/strong><\/p>\n<p><strong>Es posible afirmar que, los retos prioritarios que los celayenses, en conjunto con los tres niveles de gobierno, deben de atender son<\/strong>: la recuperaci\u00f3n de la paz y la tranquilidad, la mejora de las condiciones laborales, el aumento de la proporci\u00f3n de ni\u00f1as que asisten a la escuela, el fortalecimiento de la estructura de\u00a0<strong>servicios m\u00e9dicos<\/strong>, el aumento de los niveles de inclusi\u00f3n digital de los hogares y de la inclusi\u00f3n financiera de la poblaci\u00f3n, el crecimiento sostenido de la productividad de los\u00a0<strong>factores de la producci\u00f3n<\/strong>, el aumento de la competitividad del sector primario.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/zonafranca.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/photo_6_2024-12-21_00-15-40.jpg\" \/><\/p>\n<blockquote><p><em>\u201cEs prioritario, a su vez, procurar medidas para el aumento de la productividad de empresas dedicadas a servicios financieros y de seguros; servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnico, as\u00ed como de las que se dedican a ofrecer servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El<strong>\u00a0municipio debe de avanzar con una mayor velocidad en el combate de la pobreza y pobreza extrema.<\/strong>\u00a0Para ello se debe de impulsar la inversi\u00f3n en el sector formal de la econom\u00eda para lograr que m\u00e1s trabajadores y trabajadoras celayenses tengan acceso a la seguridad social.<\/p>\n<p>Es\u00a0<strong>necesario seguir impulsando los programas de ayudas y becas a la educaci\u00f3n,<\/strong>\u00a0as\u00ed como los programas de educaci\u00f3n a adultos mayores, y los programas dirigidos al emprendimiento y la innovaci\u00f3n, los cuales dan resultado en combatir el rezago educativo, se debe de continuar impulsando los programas de mejoramiento de vivienda y de infraestructura de servicios b\u00e1sicos en las zonas prioritarias.<\/p>\n<h4><strong>Proyectos<\/strong><\/h4>\n<p>En la\u00a0<strong>evaluaci\u00f3n del proyecto del Parque Log\u00edstico del Baj\u00edo,<\/strong>\u00a0se ha llegado a la conclusi\u00f3n de que un proyecto de esta\u00a0<strong>naturaleza es viable desde su evaluaci\u00f3n socioecon\u00f3mica, debido a que podr\u00eda representar, entre 18 y 24 meses despu\u00e9s de su inicio, un 10 por ciento del PIB del estado<\/strong>, aproximadamente 118 mil 800 millones de peso; ello implicar\u00eda que el PIB del municipio de Celaya en el 2026 resultar\u00e1 61 por ciento mayor al que se hubiera observado sin el desarrollo del Parque y aumentar\u00e1 su contribuci\u00f3n al PIB del estado hasta llegar aproximadamente al 24.02 por ciento, desde el 15.68 por ciento que se espera observar en el 2024.<\/p>\n<p>Hacia el 2026, ya con\u00a0<strong>la primera etapa del Parque Log\u00edstico del Baj\u00edo<\/strong>\u00a0en operaci\u00f3n, el PIB nominal del municipio se puede proyectar en 313 mil 900 millones de pesos. A diez a\u00f1os de su funcionamiento, el PIB del municipio de Celaya podr\u00eda cerrar la brecha con el del municipio de Le\u00f3n, desde un indicador de 2.0 veces esperado al cierre del 2024, a uno de 1.14 veces en el 2036.<\/p>\n<p>Por otro lado, dada la elasticidad con la que el cambio en la pobreza extrema ha respondido a cambios en el\u00a0<strong>PIB<\/strong>\u00a0per c\u00e1pita en el municipio, se puede estimar una reducci\u00f3n del porcentaje de poblaci\u00f3n que sufre esta condici\u00f3n desde el 5.14 por ciento observado en el 2020 hasta el 0.58 por ciento a observar en el 2036. Ello equivale a m\u00e1s de 23 mil personas que superar\u00edan la condici\u00f3n de pobreza extrema.<\/p>\n<p>En lo referente a la evaluaci\u00f3n del proyecto del\u00a0<strong>Hub de la Competitividad se emplearon lineamientos para la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los an\u00e1lisis costo y beneficio y es viable desde su evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica,<\/strong>\u00a0al generar un VPN positivo de 104.2 millones de pesos en un per\u00edodo de evaluaci\u00f3n a 15 a\u00f1os. La TIR del Proyecto resulta en 14.5 por ciento, lo cual genera una valuaci\u00f3n econ\u00f3mica positiva al ser mayor a la tasa de descuento social est\u00e1ndar para proyectos del sector p\u00fablico de la SHCP.<\/p>\n<p>El\u00a0<strong>Hub de la competitividad,<\/strong>\u00a0derivado del valor residual que se puede calcular del mismo en su evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica y la estructura de gastos de operaci\u00f3n que se proyecta, genera un Costo Anual Equivalente (CAE) negativo de 56.3 millones de pesos, lo cual refuerza la conclusi\u00f3n sobre la viabilidad econ\u00f3mica del proyecto, al sugerir que, la dificultad de que existan proyectos que generen el mismo beneficio social a un menor costo.<\/p>\n<p>El H<strong>ub de la Competitividad tendr\u00e1 impactos positivos en el tema de la competitividad incidiendo positiva y directamente en 8 de las 10 variables de atenci\u00f3n cr\u00edtica<\/strong>\u00a0para el crecimiento del perfil competitivo del municipio: la recuperaci\u00f3n de la paz y la tranquilidad, la mejora de las condiciones laborales, el aumento de la proporci\u00f3n de ni\u00f1as que asisten a la escuela, el aumento de los niveles de inclusi\u00f3n digital de los hogares y de la inclusi\u00f3n financiera de la poblaci\u00f3n y el crecimiento sostenido de la productividad de los factores de la producci\u00f3n.<\/p>\n<p>El<strong>\u00a0proyecto del Ferrof\u00e9rico y el Parque Lineal \u2018Las v\u00edas\u2019<\/strong>\u00a0con el desarrollo del tren ligero interurbano, puede generar un beneficio social anual de los 4 mil 314 millones de peso, que equivale a 2.4 por ciento del PIB del municipio esperado para el 2024.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/zonafranca.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/photo_9_2024-12-21_00-15-40.jpg\" \/><\/p>\n<p>En conjunto, los proyectos del\u00a0<strong>Parque Log\u00edstico del Baj\u00edo, el Ferrof\u00e9rico y el Parque lineal con el desarrollo de un tren ligero interurbano,<\/strong>\u00a0podr\u00edan aumentar el 63 por ciento de Producto Interno Bruto del municipio, lo cual, significa que el PIB per c\u00e1pita podr\u00eda crecer desde 330 mil 143 pesos anuales que se espera observar al cierre del 2024, hasta 578 mil 917 pesos al cierre de las primeras etapas de ambos proyectos, lo cual significa un incremento del 75 por ciento.<\/p>\n<p><em>\u201cLos proyectos evaluados tendr\u00e1n impactos transformadores en la realidad del municipio y en el potencial desarrollo integral de los celayenses, se observa como caracter\u00edstica com\u00fan el tener la capacidad de transformar la situaci\u00f3n actual en diversas condiciones que son determinantes para entender la calidad de vida de los ciudadanos, los niveles de competitividad del municipio, el liderazgo de Celaya en la regi\u00f3n y el m\u00e1ximo aprovechamiento de las ventajas que tiene la ciudad\u201d.<\/em><\/p>\n<h4><strong>Efectos e Impacto<\/strong><\/h4>\n<p>El\u00a0<strong>potencial efecto positivo de estos proyectos se apuntala con el proyecto del Hub de la Competitividad como un elemento rector de la direcci\u00f3n y rumbo que debe tomar el desarrollo competitivo del municipio<\/strong>; el Hub de tomar el rol de convertirse en el cerebro de la transformaci\u00f3n de Celaya. El impacto que este centro de desarrollo de la estrategia competitiva y de innovaci\u00f3n tendr\u00e1 en el municipio, generar\u00e1 efectos positivos en temas que hoy anclan nuestra competitividad como la inseguridad, la inclusi\u00f3n educativa de grupos vulnerables, la inclusi\u00f3n digital para un mayor uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, la inclusi\u00f3n financiera y la productividad de los factores.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201cAl desarrollar la vocaci\u00f3n log\u00edstica de Celaya y al consolidar el ecosistema que los cuatro proyectos prometen, el municipio estar\u00e1 en condiciones de combatir eficiente y estructuralmente la pobreza y la pobreza extrema. La creaci\u00f3n de empleos formales deber\u00e1 de atender los derechos fundamentales de m\u00e1s de 160 mil celayenses sin acceso a la salud y los m\u00e1s de 270 mil que no tiene acceso a las prestaciones de la seguridad social\u201d.\u00a0<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>El\u00a0<strong>Doctor en Econom\u00eda, Hern\u00e1ndez Mendoza<\/strong>\u00a0expone que, en\u00a0<strong>Celaya<\/strong>\u00a0<strong>hay m\u00e1s de 91 mil personas que a\u00fan sufren la condici\u00f3n de generar un ingreso por debajo de la l\u00ednea de la pobreza extrema<\/strong>. No debe existir la posibilidad de que las ideolog\u00edas pol\u00edticas o los intereses particulares obstaculicen el desarrollo exponencial al que Celaya ya ha sido llamado y con el que se transformar\u00e1 la vida de las y los ciudadanos.<\/p>\n<p>De manera simult\u00e1nea, en Celaya se deben de atender retos importantes para lograr el desarrollo responsable, equilibrado y sostenido. Es fundamental atender el estr\u00e9s h\u00eddrico, la calidad del aire, el desarrollo de \u00e1reas verdes, la soluci\u00f3n a la disposici\u00f3n final de residuos s\u00f3lidos, la infraestructura material y de recursos humanos para acceder a servicios de salud, el desarrollo integral de las 65 comunidades rurales, la deserci\u00f3n escolar, particularmente de mujeres entre tercero de secundaria y primero de preparatoria.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201cEl municipio debe de asegurar la capacidad de satisfacer la demanda de energ\u00eda, la alineaci\u00f3n de la oferta educativa con la demanda de competencias laborales, y el desarrollo de estrategias para incorporar al mercado laboral a los m\u00e1s de 55 mil celayenses que esperan que las empresas entiendan sus necesidades espec\u00edficas para insertarse a la vida productiva\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Mauricio Hern\u00e1ndez destaca la necesidad de un an\u00e1lisis futuro de la competitividad integral de la regi\u00f3n Laja-Baj\u00edo para dise\u00f1ar proyectos metropolitanos<\/strong>\u00a0para soluci\u00f3n de fondo a los problemas con la colaboraci\u00f3n institucional de los municipios, Gobierno del Estado y Gobierno Federal.<\/p>\n<p>Publicado originalmente por:\u00a0<a href=\"https:\/\/zonafranca.mx\/politica-sociedad\/economia\/celaya-un-detonante-economico-para-el-2030-en-guanajuato\/\">https:\/\/zonafranca.mx\/politica-sociedad\/economia\/celaya-un-detonante-economico-para-el-2030-en-guanajuato\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Celaya, Gto. 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