{"id":18180,"date":"2025-06-09T11:44:47","date_gmt":"2025-06-09T16:44:47","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=18180"},"modified":"2025-06-09T11:45:04","modified_gmt":"2025-06-09T16:45:04","slug":"mexico-es-la-nueva-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2025\/06\/09\/mexico-es-la-nueva-china\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico es la nueva China"},"content":{"rendered":"<div class=\"responsivegrid content-width-700--with-padding aem-GridColumn aem-GridColumn--default--12\">\n<div class=\"aem-Grid aem-Grid--12 aem-Grid--default--12 \">\n<div class=\"responsivegrid aem-GridColumn aem-GridColumn--default--12\">\n<div class=\"aem-Grid aem-Grid--12 aem-Grid--default--12 \">\n<div class=\"text-v2 font-size__md font-weight__regular no-padding-left-right mb-6 mb-mob-6 cmp-text--animate-multiline aem-GridColumn aem-GridColumn--default--12\">\n<div id=\"text-v2-2a1f6a05\" class=\"\" data-component=\"text\">\n<div class=\"cmp-text \">\n<p style=\"text-align: justify\">Philippa &#8220;Pippa&#8221; Malmgren, autora de los libros \u201cGeopolitics for Investors\u201d y \u201cThe Infinite Leader\u201d, y quien fuera asesora de la Casa Blanca y del gobierno brit\u00e1nico en el dif\u00edcil proceso del Brexit, estar\u00e1 hoy en nuestro pa\u00eds, ofreciendo una conferencia sobre el entorno global de la actualidad, titulada \u201cAgentic AI, Innovation and Imagination\u201d, en un encuentro de la consultora Deloitte con empresarios de Am\u00e9rica Latina. En la conversaci\u00f3n que tuvimos, previa a este evento, no dud\u00f3 en calificar a M\u00e9xico como \u201cla nueva China\u201d, atrapando de inmediato mi atenci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para Pippa Malmgren, \u201cel liderazgo no surge de la nada\u201d, por lo que los l\u00edderes mundiales deben comprender lo que realmente sucede en el mundo, no basarse en suposiciones obsoletas. El ejemplo m\u00e1s claro, para ella, es que los dirigentes siguen pensando en China como la econom\u00eda m\u00e1s entrelazada con la estadounidense, siendo que M\u00e9xico lleva la delantera en esto. \u201cYo llevo diciendo que M\u00e9xico es la nueva China desde hace tres o cuatro a\u00f1os, cuando afirmar eso todav\u00eda parec\u00eda m\u00e1s descabellado\u201d, sostiene.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La tambi\u00e9n empresaria en los sectores financiero y de tecnolog\u00eda, afirma que \u201choy se puede ver que M\u00e9xico tiene cadenas de suministro con Estados Unidos mucho m\u00e1s s\u00f3lidas que China, mayor control de calidad, especialmente en bienes de alto valor a\u00f1adido. Sus costos son iguales o inferiores a los de China, y todo esto, en conjunto, resulta en que tenemos al mercado emergente m\u00e1s pujante junto a la econom\u00eda industrializada m\u00e1s din\u00e1mica\u201d.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">Eso crea una \u201chistoria de crecimiento econ\u00f3mico muy poderosa\u201d, agrega, e insiste en que \u201cla mayor\u00eda de los l\u00edderes no lo han comprendido\u201d. Cita adem\u00e1s las disputas geopol\u00edticas entre Estados Unidos y el gigante asi\u00e1tico, que son altamente disruptivas para el comercio. \u201cLa relaci\u00f3n entre Estados Unidos y M\u00e9xico es mucho m\u00e1s f\u00e1cil\u201d y, a pesar de todo lo que hemos visto, \u201chay muchos aspectos en los que los dos pa\u00edses est\u00e1n de acuerdo\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">Otro factor de cambio que observa es la rapidez en la que se mueven los mercados. \u201cTenemos mercados de bonos y de acciones en r\u00e1pida evoluci\u00f3n \u2013indica\u2013. Se recauda dinero r\u00e1pidamente para nuevas empresas de vanguardia, como acabamos de ver en las inversiones que se levantaron en Arabia Saudita para Inteligencia Artificial. Es un ejemplo de c\u00f3mo entender ahora a las fuerzas del mercado\u201d. Tambi\u00e9n resalta que los bonos estadounidenses se est\u00e1n liquidando a niveles sin precedentes en los \u00faltimos a\u00f1os, y que eso est\u00e1 poniendo nerviosa a mucha gente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><i><b>\u2013\u00bfEsto prefigura una ca\u00edda del d\u00f3lar, como anticipan algunos analistas?<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Bueno, la realidad es que cuanto mayor sea el rendimiento, es m\u00e1s probable que los fondos de pensiones empiecen a comprar esos activos. Por lo tanto, la mayor\u00eda de los inversionistas en el mercado no est\u00e1n demasiado preocupados por una liquidaci\u00f3n dr\u00e1stica. Se trata de una revalorizaci\u00f3n necesaria del riesgo. Y luego surge esta gran pregunta: \u00bfes necesario revalorarlo porque Estados Unidos est\u00e1 en una situaci\u00f3n grave? \u00bfO porque est\u00e1 pasando por una especie de cirug\u00eda de emergencia? Y si es una cirug\u00eda de emergencia, \u00bfhay espacio para el optimismo? Lo hay, porque Estados Unidos es un pa\u00eds con una larga trayectoria de reconocer cuando tiene un problema, reestructurarlo y solucionarlo. Sospecho que es algo positivo, porque la emergencia es genuina. Estados Unidos no pod\u00eda seguir en la senda de la deuda en la que ha estado durante tanto tiempo. As\u00ed que hay que repararlo. Aunque el proceso de reparaci\u00f3n ser\u00e1, por supuesto, muy controversial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><i><b>\u2013El mundo parece ser otro desde hace cuatro meses. \u00bfEntramos en una era post-globalizaci\u00f3n?<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Yo no veo el fin de la globalizaci\u00f3n. Es el comienzo de lo que yo llamar\u00eda \u201cglocalizaci\u00f3n\u201d, una combinaci\u00f3n de las palabras global y local. La primera globalizaci\u00f3n significaba que los empleos se iban a China y todos le compr\u00e1bamos productos baratos. La nueva globalizaci\u00f3n implica que todos los empleos se est\u00e1n yendo a todas partes: a M\u00e9xico, Argentina, Vietnam, a pa\u00edses de \u00c1frica, etc\u00e9tera. Es la verdadera relocalizaci\u00f3n de la manufactura. Los mercados financieros se mostraron reacios a financiar la manufactura durante d\u00e9cadas. Dec\u00edan que lo \u00fanico que les interesaba era el software. Por eso faltaba inversi\u00f3n en f\u00e1bricas. Parte de la estrategia del gobierno actual es invertir el dinero del software en hardware.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Esto se puede ver como un regalo envuelto en papel de lija: como es desagradable, ni siquiera quieres abrir el paquete. Se entiende perfecto, pero si separamos nuestra respuesta emocional a esta nueva administraci\u00f3n estadounidense, podemos replantear nuestro pensamiento de esta manera: hay una invitaci\u00f3n a las corporaciones europeas y a las estadounidenses que han invertido fuera de EEUU, a que fabriquen sus productos ah\u00ed. Y todo el mundo dice: \u201ceso es rid\u00edculo, porque no se puede fabricar de forma rentable en Estados Unidos\u201d. Pero ese pensamiento puede estar equivocado. Hay casos que han funcionado, y creo que veremos mucho m\u00e1s. Uno es Toyota, que decidi\u00f3 fabricar en Lexington, Kentucky, a finales de los 80, cuando todo el mundo estaba trasladando fuera la producci\u00f3n automotriz. Eligieron una zona no sindicalizada de Estados Unidos, una comunidad amigable, y hoy Toyota tiene ah\u00ed su f\u00e1brica m\u00e1s rentable.<\/p>\n<div id=\"FIOnDemandWrapper_fiInstance_115565_3_862360905172111\" class=\"FIOnDemandWrapper\">\n<p style=\"text-align: justify\">Otro ejemplo es el de Haier, una empresa china de electrodom\u00e9sticos que se mud\u00f3 a Carolina del Sur en los 90, porque quer\u00eda estar cerca del consumidor m\u00e1s exigente del mundo. Terminaron comprando la divisi\u00f3n de electrodom\u00e9sticos de General Electric, que a\u00fan gestionan. As\u00ed que esta idea de que las empresas extranjeras no pueden fabricar de manera rentable en EEUU puede ser err\u00f3nea. Y ahora lo pueden hacer con mucha m\u00e1s facilidad, gracias a la nivelaci\u00f3n de los aranceles. Es un proceso doloroso, desagradable, pero creo que si dejamos de lado todo ese ruido, pueden surgir grandes oportunidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><i><b>\u2013\u00bfOportunidades tambi\u00e9n para las empresas mexicanas?<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Por supuesto, hay muchas que han invertido en plantas en Estados Unidos, y se pueden multiplicar. Yo viv\u00ed mucho tiempo en el Reino Unido, y Cemex, para poner un ejemplo, era muy importante en la producci\u00f3n de cemento en la regi\u00f3n de Midlands. Y todo el mundo se preguntaba por qu\u00e9 una empresa mexicana fabricaba cemento en el Reino Unido, siendo que ese pa\u00eds fue la cuna de la revoluci\u00f3n industrial. Seguramente saben c\u00f3mo hacer cemento. Pero de alguna manera, Cemex se hizo un nicho, gener\u00f3 muchos empleos y fue muy influyente en la comunidad. As\u00ed que s\u00e9 con certeza que deber\u00eda haber m\u00e1s empresas mexicanas y chinas en Estados Unidos. Si lo hacen, sus marcas prosperar\u00e1n y aumentar\u00e1n los ingresos nacionales. Creo que esa es la direcci\u00f3n correcta. No digo que tengan que trasladar todas sus operaciones, pero esa capacidad de operar dentro del mercado de consumo m\u00e1s grande del mundo es valiosa. As\u00ed que no estoy de acuerdo con que la globalizaci\u00f3n haya terminado. Estamos en un nuevo cap\u00edtulo, con nuevas definiciones de c\u00f3mo comerciar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><i><b>\u2013En tu trabajo tocas mucho el tema de los intercambios sur-sur y de identificar opciones novedosas de comercio.<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Me parece muy llamativo que no pensemos mucho m\u00e1s en eso. He pasado mucho tiempo en pa\u00edses al sur del ecuador: en \u00c1frica, Indonesia, Malasia. Est\u00e1n creciendo much\u00edsimo. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no hay relaciones entre empresas latinoamericanas y del sureste asi\u00e1tico? Hay muchas oportunidades ah\u00ed. \u00bfEs una cuesti\u00f3n cultural? \u00bfEs que hay menos relaciones personales? \u00bfO es que nos hemos acostumbrado demasiado a tratar con Estados Unidos? Quiz\u00e1 se volvi\u00f3 tan c\u00f3modo que nadie se molest\u00f3 en explorar otros mercados porque era m\u00e1s dif\u00edcil, estaba m\u00e1s lejos y llevaba m\u00e1s tiempo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><i><b>\u2013\u00bfC\u00f3mo puede Am\u00e9rica Latina subirse a la ola de innovaci\u00f3n digital?<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Un ejemplo que podemos analizar es el de Ruanda. Ruanda sufri\u00f3 un genocidio hace unos 30 a\u00f1os, por lo que es muy dif\u00edcil imaginar que se haya convertido en el Singapur de \u00c1frica, pero a eso se encamina. Se dieron cuenta de que, si pasaron por algo tan terrible, la \u00fanica alternativa que ten\u00edan es irse al otro extremo, y permitir la innovaci\u00f3n. Un avance muy interesante es que comprendieron que el espacio es un componente crucial de la econom\u00eda del futuro. \u00bfPor qu\u00e9? Porque la creaci\u00f3n de megaconstelaciones globales de sat\u00e9lites que brindan acceso a internet de primera clase en cualquier lugar del mundo, sin construir nada, sin excavar un agujero en el suelo, sin cables, es definitivamente algo que encamina las cosas hacia delante. Deloitte, por ejemplo, para quienes ofrecer\u00e9 la presentaci\u00f3n, acaba de lanzar una constelaci\u00f3n de este tipo. Son pasos gigantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En Ruanda decidieron hacer lo mismo y solicitaron la megaconstelaci\u00f3n m\u00e1s grande de cualquier naci\u00f3n del planeta. Y dices, espera, \u00bfRuanda? \u00bfC\u00f3mo es posible? Pues dijeron, mira, si queremos que \u00c1frica prospere, necesitamos una red de datos panafricana, vamos a solicitar los permisos para estos sat\u00e9lites. Estoy tratando de recordar la cifra, pero son m\u00e1s de 3000 sat\u00e9lites. Y uno se pregunta si pueden permitirse esto. Pero est\u00e1n en el centro del flujo de datos, y los datos son el nuevo petr\u00f3leo, as\u00ed que dijeron: los lanzaremos al mercado abierto y otros podr\u00e1n pagar por los sat\u00e9lites, otros podr\u00e1n pagar por el lanzamiento, pero nosotros controlaremos los datos. Eso colocar\u00e1 a Ruanda en una posici\u00f3n muy s\u00f3lida.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">No veo qui\u00e9n est\u00e9 haciendo esto por Latinoam\u00e9rica hoy en d\u00eda. \u00bfQui\u00e9n est\u00e1 creando las redes de datos para toda Am\u00e9rica Latina, las megaconstelaciones de sat\u00e9lites que no dependan ni de Estados Unidos ni de China y que les sirvan para impulsar sus econom\u00edas? Entonces, \u00bfpodr\u00edamos llevar este tipo de pensamiento a los gobiernos y empresas latinoamericanos? Creo que la respuesta es positiva. Y quien lo descubra tendr\u00e1 algo muy valioso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><i><b>\u2013En cuanto a la inteligencia artificial, crea muchos temores para el mercado laboral.<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La gente le tiene mucho miedo a ser reemplazada, as\u00ed que, lo primero que hay que hacer, es explicar todo esto de otra manera. Pens\u00e9moslo as\u00ed: en primer lugar, los seres humanos no deber\u00edan levantar objetos pesados. As\u00ed que nadie se opondr\u00eda a utilizar la rob\u00f3tica y la automatizaci\u00f3n para mover cajas. Pero dir\u00e1n: &#8220;\u00bfy qu\u00e9 pasa con la gente que se dedica a mover cajas?&#8221;. La respuesta es que cualquier persona es capaz de hacer mucho m\u00e1s que eso. Apuesto a que entre quienes levantan cajas hay infinidad de personas brillantes y capaces de cosas mucho mayores. Se quedaron estancados por las circunstancias. La vida no les dio la oportunidad. Pero podr\u00edamos darles esas oportunidades. Y creo que descubriremos que la gente nos sorprende.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Lo segundo es que, en lugar de pensar en que seremos reemplazados, podemos pensar en la IA como una mejora, un aumento de capacidades. El lado izquierdo del cerebro, que se encarga de la resoluci\u00f3n anal\u00edtica y la matem\u00e1tica, ahora est\u00e1 mejorado gracias a la inteligencia artificial y lo que yo llamo pr\u00f3tesis. \u00bfA qu\u00e9 me refiero con pr\u00f3tesis? Bueno, un sat\u00e9lite es una pr\u00f3tesis para un ser humano. O los nuevos microscopios, que pueden observar profundamente la estructura subat\u00f3mica del universo. Est\u00e1n ampliando nuestra visi\u00f3n y nuestra capacidad creativa. Gracias a todo esto, estamos descubriendo muchas soluciones a problemas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Por ejemplo, \u00bfofrece la energ\u00eda solar espacial una soluci\u00f3n para obtener energ\u00eda verde, limpia y econ\u00f3mica? Parece que s\u00ed. Los chinos est\u00e1n construyendo una enorme instalaci\u00f3n en \u00f3rbita para proyectar los rayos del sol hacia nosotros, lo que permitir\u00eda tener energ\u00eda en cualquier red el\u00e9ctrica, en cualquier lugar y en cualquier momento. Imaginen si Latinoam\u00e9rica tuviera acceso a eso: ser\u00eda un punto de inflexi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00bfSeremos capaces de hacer cosas que nunca pensamos que ser\u00edan posibles? Por supuesto. Pero todo esto requiere de una nueva forma de pensar. No se trata de que me van a reemplazar, sino de que estoy descubriendo que el lado anal\u00edtico izquierdo de mi mente se ha expandido, dej\u00e1ndome libre para moverme hacia el lado derecho. \u00bfY qu\u00e9 hay en el lado derecho? Bueno, los neurocient\u00edficos dicen que siempre est\u00e1s trabajando ambos lados a la vez, pero en t\u00e9rminos generales, el lado derecho es tu creatividad, tu humanidad. Es tu inteligencia emocional, tu empat\u00eda. Son tus creencias. No son las cifras exactas del hemisferio izquierdo. As\u00ed que, de hecho, se nos est\u00e1 dando este enorme aumento para poder dedicar m\u00e1s tiempo y energ\u00eda a lo que significa ser humanos y tratar a las personas de una manera m\u00e1s humana. Eso tambi\u00e9n es una revoluci\u00f3n en la historia de la humanidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Entonces, quiz\u00e1s el mayor peligro no sea que nos reemplacen. La oportunidad es que accederemos a trabajos mucho m\u00e1s interesantes que antes. Y lo realmente asombroso es que todas estas innovaciones significan que no tendremos que trabajar tanto. Entonces, el problema estar\u00e1 en que la gente no sabe c\u00f3mo no trabajar. Cuando les damos estas maravillosas ventajas, simplemente siguen trabajando duro. Pero, \u00bfqu\u00e9 tal pasar tiempo con tus seres queridos? \u00bfQu\u00e9 tal tus aficiones? \u00bfQu\u00e9 tal aprender una nueva materia? \u00bfQu\u00e9 tal las cenas y los almuerzos largos? Este es el mundo que realmente nos pueden traer estas tecnolog\u00edas. Pero casi creo que los humanos no estamos listos para aceptarlo, porque estamos tan acostumbrados a creer que nuestro poder adquisitivo depende de la cantidad de horas que dedicamos al trabajo. En este nuevo mundo, eso ya no ser\u00e1 cierto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Publicado originalmente por: <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/opinion\/mexico-nueva-china-20250605-762318.html\">https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/opinion\/mexico-nueva-china-20250605-762318.html<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"responsivegrid content-width-700--with-padding aem-GridColumn aem-GridColumn--default--12\">\n<div class=\"aem-Grid aem-Grid--12 aem-Grid--default--12 \"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"responsivegrid dcom-theme2-11 mb-8 mb-mob-3 aem-GridColumn aem-GridColumn--default--12\">\n<div class=\"aem-Grid aem-Grid--12 aem-Grid--default--12 \">\n<div class=\"responsivegrid content-width-1400--with-padding mt-9 mb-9 mt-mob-5 mb-mob-5 layout--rtl aem-GridColumn aem-GridColumn--default--12\">\n<div class=\"aem-Grid aem-Grid--12 aem-Grid--tablet--12 aem-Grid--default--12 aem-Grid--phone--12 \">\n<div class=\"contentfragment no-padding-left-right cmp-contentfragment--line-height-2--para cmp-contentfragment--color-blue5--anchor cmp-contentfragment--underline-link--hover aem-GridColumn--tablet--12 aem-GridColumn--offset--tablet--0 aem-GridColumn--default--none aem-GridColumn--phone--none aem-GridColumn--phone--12 aem-GridColumn--tablet--none aem-GridColumn aem-GridColumn--default--7 aem-GridColumn--offset--phone--0 aem-GridColumn--offset--default--0\">\n<div id=\"contentfragment-aad7cc86d5\" class=\"cmp-contentfragment\" data-cmp-contentfragment-model=\"modern\/models\/dcom-fragment\" data-cmp-contentfragment-path=\"\/content\/dam\/content-fragments\/latam\/es\/press-releases\/boilerplates\/about-deloitte-pr\">\n<div class=\"cmp-contentfragment__elements\">\n<div class=\"cmp-contentfragment__element cmp-contentfragment__element--text\" data-cmp-contentfragment-element-type=\"string\">\n<div class=\"cmp-contentfragment__element-value\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Philippa &#8220;Pippa&#8221; Malmgren, autora de los libros \u201cGeopolitics for Investors\u201d y \u201cThe Infinite Leader\u201d, y quien fuera asesora de la Casa Blanca y del gobierno brit\u00e1nico en el dif\u00edcil proceso del Brexit, estar\u00e1 hoy en nuestro pa\u00eds, ofreciendo una conferencia sobre el entorno global de la actualidad, titulada \u201cAgentic AI, Innovation and Imagination\u201d, en un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11394,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-18180","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economic-development"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.7 - 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