{"id":18702,"date":"2025-07-04T15:50:30","date_gmt":"2025-07-04T20:50:30","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=18702"},"modified":"2025-07-04T15:50:30","modified_gmt":"2025-07-04T20:50:30","slug":"reconfiguracion-de-las-cadenas-globales-de-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2025\/07\/04\/reconfiguracion-de-las-cadenas-globales-de-valor\/","title":{"rendered":"Reconfiguraci\u00f3n de las cadenas globales de valor"},"content":{"rendered":"

Reflexiones prospectivas frente a la tensi\u00f3n arancelaria<\/h2>\n
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Al finalizar la Segunda Guerra Mundial se estableci\u00f3 una de las etapas m\u00e1s s\u00f3lidas para el sistema financiero internacional, la cual constituy\u00f3 a Estados Unidos como el l\u00edder econ\u00f3mico mundial. Desde entonces y hasta la d\u00e9cada de 1980, este pa\u00eds no hab\u00eda enfrentado competidores econ\u00f3micos significativos. No obstante, a partir de finales de esa d\u00e9cada, comenz\u00f3 a experimentar una creciente fragmentaci\u00f3n en su cadena global de valor. Esto, aunado al 11-S y a la crisis econ\u00f3mica de 2008, ser\u00edan los puntos de inflexi\u00f3n para Estados Unidos y, m\u00e1s tarde, le pasar\u00edan la factura.<\/p>\n

Mientras tanto, a partir de la d\u00e9cada de 1960, con la reforma institucional estructural y la apertura econ\u00f3mica, China inici\u00f3 un notable crecimiento econ\u00f3mico, en el cual, durante cuatro periodos consecutivos, logr\u00f3 de manera exitosa transicionar de la agricultura a la manufactura y, posteriormente, hacia el sector tecnol\u00f3gico. Lo anterior impulsado adem\u00e1s por eventos clave, como su ingreso a la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio en 2001 y el ingreso del yuan a la canasta de divisas del Fondo Monetario Internacional. De esta manera, Beijing terminar\u00eda por consolidar su car\u00e1cter como potencia econ\u00f3mica global.<\/p>\n

As\u00ed, mientras Estados Unidos atenuaba su liderazgo, China consolidaba su posici\u00f3n a nivel internacional. En ese sentido, como respuesta, Washington implement\u00f3 medidas, particularmente durante el gobierno de Donald Trump, que incluyeron la imposici\u00f3n de aranceles elevados, lo que gener\u00f3 tensiones comerciales y riesgos para la estabilidad econ\u00f3mica mundial.<\/p>\n

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A medida que las econom\u00edas avanzadas y emergentes disputan el liderazgo tecnol\u00f3gico, se intensifica una competencia por la hegemon\u00eda mundial.<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

El 2 de abril de 2025, denominado el \u201cD\u00eda de la Liberaci\u00f3n: Hacer a Estados Unidos saludable de nuevo\u201d, el presidente Trump present\u00f3 una nueva agenda comercial y econ\u00f3mica. Este evento marc\u00f3 la culminaci\u00f3n de pol\u00edticas proteccionistas iniciadas en 2018 con la implementaci\u00f3n de aranceles bajo la secci\u00f3n 232. El establecimiento de esta agenda comercial se sustenta bajo la premisa de una amenaza a la seguridad nacional estadounidense; dicho de otro modo, el d\u00e9ficit comercial de 1.2 billones de d\u00f3lares representa una emergencia de seguridad econ\u00f3mica. Y para ello, Trump invoc\u00f3 los poderes ejecutivos que est\u00e1n amparados en la de la Ley de Expansi\u00f3n Comercial de 1962 y la Ley de Poderes Econ\u00f3micos de Emergencia Internacional de 1977.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de aranceles no solo representa una herramienta de pol\u00edtica comercial, sino tambi\u00e9n es un mecanismo de presi\u00f3n estrat\u00e9gica. Estados Unidos ha buscado inducir cambios en las pol\u00edticas comerciales al utilizar los aranceles como una forma de negociaci\u00f3n y como una medida para proteger su seguridad nacional. Estas acciones est\u00e1n fundamentadas bajo una serie de objetivos con implicaciones econ\u00f3micas y comerciales:\u00a01)<\/em>\u00a0recuperar la soberan\u00eda econ\u00f3mica;\u00a02)<\/em>\u00a0revivir la industria manufacturera, y\u00a03)<\/em>\u00a0generar ingresos al pa\u00eds.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n de aranceles a los productos importados tiene como objetivo principal la protecci\u00f3n de la industria nacional, lo que hace que los productos importados sean m\u00e1s costosos y menos competitivos frente a productos locales. En sentido, los efectos del arancel estadounidense podr\u00edan evidenciarse mediante\u00a01)\u00a0<\/em>ingresos p\u00fablicos: fuente de ingresos para el gobierno de Estados Unidos;\u00a02)\u00a0<\/em>consumidor: encarecer los productos para los consumidores y reducir la variedad de bienes disponibles. En palabras m\u00e1s sencillas, ser\u00e1 el ciudadano estadounidense quien deber\u00e1 pagar un precio m\u00e1s alto por la compra de estos productos importados, y\u00a03)\u00a0<\/em>productor nacional: los aranceles distorsionan la eficiencia econ\u00f3mica al proteger industrias menos competitivas artificialmente. En este punto, es importante observar cu\u00e1l ser\u00e1 la reacci\u00f3n de los mercados internos dentro y si tendr\u00e1n la capacidad de suplir estos productos que actualmente se importan.<\/p>\n

Estructura de las cadenas globales de valor: previo a la tensi\u00f3n comercial<\/strong><\/h3>\n

Las cadenas globales de valor representan una porci\u00f3n significativa del comercio internacional, por ello es fundamental entender su comportamiento. Se estima que m\u00e1s de 50% del comercio internacional deriva de estas. Adem\u00e1s, tienen un impacto directo en la econom\u00eda de un pa\u00eds: un incremento de 1% en la participaci\u00f3n de un pa\u00eds en las cadenas globales de valor genera, de manera simult\u00e1nea, un aumento de 1% en su PIB.<\/p>\n

La participaci\u00f3n de un pa\u00eds en las cadenas globales de valor puede clasificarse en dos tipos: hacia atr\u00e1s\u00a0(backward)<\/em>\u00a0y hacia adelante\u00a0(forward)<\/em>. En el caso de M\u00e9xico, su inserci\u00f3n se caracteriza, principalmente, por una participaci\u00f3n hacia atr\u00e1s, lo que significa que el pa\u00eds importa insumos y componentes de terceros para ensamblarlos y exportarlos. Por otro lado, pa\u00edses como Estados Unidos tienen una participaci\u00f3n m\u00e1s destacada hacia adelante, ya que exportan insumos y componentes que otros pa\u00edses utilizan para producir bienes finales.<\/p>\n

La comprensi\u00f3n de la estructura de las cadenas globales de valor es fundamental para entender no solo su funcionamiento, sino el comercio internacional moderno. Se componen de diversas etapas, desde la concepci\u00f3n del producto hasta su entrega al consumidor. Generalmente, se identifican seis categor\u00edas principales que conforman esta estructura.<\/p>\n

Tabla 1: Categor\u00edas principales de las cadenas globales de valor y la participaci\u00f3n de los pa\u00edses<\/em><\/h4>\n
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Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/p>\n<\/div>\n

En la actualidad, ning\u00fan pa\u00eds participa de forma primaria en los servicios intensivos en conocimiento dentro de las cadenas globales de valor; la participaci\u00f3n se da de manera secundaria. Adem\u00e1s, esta tendencia destaca en econom\u00edas avanzadas, como Estados Unidos, el Reino Unido y Singapur, que se especializan en actividades de alto valor agregado, como investigaci\u00f3n y desarrollo, servicios financieros y tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.<\/p>\n

Reconfiguraci\u00f3n de las cadenas globales de valor: tendencias hacia la regionalizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Las cadenas globales de valor experimentan una reconfiguraci\u00f3n hacia la regionalizaci\u00f3n, impulsada por estrategias como la repatraici\u00f3n\u00a0(reshoring),\u00a0<\/em>la deslocalizaci\u00f3n cercana\u00a0(nearshoring)\u00a0<\/em>y la deslocalizaci\u00f3n concertada\u00a0(friendshoring)<\/em>. En este contexto, Estados Unidos ha adoptado la repatriaci\u00f3n como parte de su pol\u00edtica industrial para fortalecer la producci\u00f3n nacional y reducir la dependencia de cadenas de suministro extranjeras. Una de las iniciativas clave en este esfuerzo es promover la investigaci\u00f3n y la fabricaci\u00f3n de semiconductores en el pa\u00eds. Esta tendencia hacia la repatriaci\u00f3n busca asegurar la cadena de suministro tecnol\u00f3gica de Estados Unidos que, hist\u00f3ricamente, ha dependido en gran medida de Asia, y garantizar una mayor resiliencia frente a interrupciones geopol\u00edticas y econ\u00f3micas.<\/p>\n

Otra tendencia relevante en la reconfiguraci\u00f3n de las cadenas globales de valor es la deslocalizaci\u00f3n cercana, que implica trasladar operaciones a pa\u00edses cercanos. Cuando no es posible obtener ciertos insumos mediante la repatriaci\u00f3n, la deslocalizaci\u00f3n cercana ofrece una alternativa estrat\u00e9gica. Un claro ejemplo es el Tratado de Libre Comercio M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1 (T-MEC), que facilita la integraci\u00f3n regional y la reducci\u00f3n de costos. Sectores como la industria automotriz y la manufacturera han sido particularmente beneficiados, ya que el T-MEC permite el libre comercio de bienes y servicios entre los tres pa\u00edses sin aranceles, lo que fortalece las cadenas de suministro regionales y promueve la inversi\u00f3n extranjera directa en M\u00e9xico.<\/p>\n

La tendencia de la deslocalizaci\u00f3n concertad implica establecer relaciones comerciales con pa\u00edses aliados que puedan suministrar bienes estrat\u00e9gicos de manera confiable. Esta colaboraci\u00f3n busca diversificar las fuentes de suministro y mitigar los riesgos asociados a la concentraci\u00f3n de la producci\u00f3n en un solo pa\u00eds, especialmente en un contexto de tensiones geopol\u00edticas. Al alinear sus intereses estrat\u00e9gicos, los pa\u00edses buscan asegurar el acceso a tecnolog\u00edas avanzadas y fortalecer su posici\u00f3n en el mercado mundial.<\/p>\n

Conclusiones<\/strong><\/h3>\n

La repatriaci\u00f3n, la deslocalizaci\u00f3n cercana y la deslocalizaci\u00f3n concertada son respuestas clave de Estados Unidos y de otros pa\u00edses para asegurar la estabilidad de sus cadenas globales de valor en un entorno de crecientes tensiones geopol\u00edticas. Al traer la producci\u00f3n de vuelta al pa\u00eds o trasladarla a aliados cercanos, estas estrategias permiten mantener la competitividad mundial, mientras se minimizan los riesgos geopol\u00edticos y log\u00edsticos, lo que les asegura un acceso estable a bienes cr\u00edticos, como semiconductores y productos manufacturados.<\/p>\n

Las tendencias emergentes en cadenas globales de valor redefinen la estructura de la econom\u00eda internacional. A medida que las econom\u00edas avanzadas y emergentes disputan el liderazgo tecnol\u00f3gico, se intensifica una competencia por la hegemon\u00eda mundial. China, Estados Unidos, la Uni\u00f3n Europea y otras potencias buscan asegurar su dominio en sectores clave como los semiconductores y la inteligencia artificial. Este reordenamiento internacional no solo impacta la geopol\u00edtica, sino que tambi\u00e9n moldea las futuras din\u00e1micas de poder econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico en el siglo XXI.<\/p>\n

Finalmente, la fragmentaci\u00f3n de las operaciones \u2014desintegraci\u00f3n de la producci\u00f3n, deslocalizaci\u00f3n\u00a0(offshoring)<\/em>\u00a0y subcontraci\u00f3n\u00a0(outsourcing)\u2014,<\/em>\u00a0impulsada en la d\u00e9cada de 1980 por Estados Unidos, le han cobrado la factura y generado dos desaf\u00edos apremiantes para este pa\u00eds. En primer lugar, por ejemplo en el sector automotriz, algunos chips de alta gama y ciertos eslabones de producci\u00f3n no se ensamblan en Estados Unidos, y el pa\u00eds hoy no cuenta con el capital humano y la capacidad productiva tecnol\u00f3gica para solventarlo con rapidez. Por otra parte, los aranceles no pueden solo simplemente desplazar la producci\u00f3n a Estados Unidos porque las empresas tendr\u00e1n que abastecerse en otros pa\u00edses; aqu\u00ed quiz\u00e1 pueda recurrir a una oportunidad de deslocalizaci\u00f3n cercana para M\u00e9xico, o bien absorber los costos. Sin embargo, esto \u00faltimo har\u00e1 que aumenten los precios de los productos y eso puede retrasar el auge de industrializaci\u00f3n propuesto por Trump.<\/p>\n

KENDALL ARIANA L\u00d3PEZ PE\u00d1A es doctora en Estudios del Desarrollo Global por la Universidad Aut\u00f3noma de Baja California (UABC), maestra en Relaciones Internacionales y Diplomacia con \u00e9nfasis en Administraci\u00f3n de Proyectos de Cooperaci\u00f3n Internacional y licenciada en Relaciones Internacionales con \u00e9nfasis en Comercio Internacional por la Universidad Nacional (UNA), Costa Rica. Es Coordinadora de la maestr\u00eda y del doctorado en Estudios del Desarrollo Global de la UABC. Sus l\u00edneas de investigaci\u00f3n son la econom\u00eda pol\u00edtica internacional, la pol\u00edtica comercial, la gobernanza comercial y el acceso a mercados internacionales. Cont\u00e1ctela en\u00a0<\/strong>kendall.lopez@uabc.edu.mx<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Publicado originalmente por:\u00a0https:\/\/revistafal.com\/reconfiguracion-de-las-cadenas-globales-de-valor\/<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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