{"id":2282,"date":"2023-01-04T11:39:43","date_gmt":"2023-01-04T16:39:43","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=2282"},"modified":"2023-01-04T11:39:43","modified_gmt":"2023-01-04T16:39:43","slug":"3-tendencias-para-que-proveedores-logisticos-enfrenten-la-disrupcion-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2023\/01\/04\/3-tendencias-para-que-proveedores-logisticos-enfrenten-la-disrupcion-en-2023\/","title":{"rendered":"3 tendencias para que proveedores log\u00edsticos enfrenten la disrupci\u00f3n en 2023."},"content":{"rendered":"<p>Existen tres temas clave para que los proveedores log\u00edsticos eviten disrupciones: talento, colaboraci\u00f3n y sostenibilidad.<\/p>\n<ul>\n<li>Las cadenas de suministro globales se han enfrentado recientemente a una<strong>\u00a0interrupci\u00f3n sin precedente<\/strong>s y a tarifas de flete vol\u00e1tiles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para descubrir c\u00f3mo lograr que\u00a0<strong>los proveedores de log\u00edstica sean m\u00e1s resilientes y receptivos ante la disrupci\u00f3n<\/strong>, la firma McKinsey reuni\u00f3 a expertos log\u00edsticos en un foro.<\/p>\n<div class=\"elementor elementor-634796\" data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"634796\">\n<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-19578bd8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"19578bd8\" data-element_type=\"section\">\n<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5930ff1e\" data-id=\"5930ff1e\" data-element_type=\"column\">\n<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n<div class=\"elementor-element elementor-element-2350d1ef elementor-widget__width-inherit e-transform elementor--h-position-center 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sostenibilidad.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Talento<\/strong><\/h2>\n<p><strong><em>Todas las empresas de log\u00edstica dependen de grandes fuerzas de trabajo distribuidas para entregar los productos.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Encontrar y retener talento se ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil desde la pandemia de Covid-19, detall\u00f3 la publicaci\u00f3n de la consultora estrat\u00e9gica global.<\/p>\n<p>La tasa de participaci\u00f3n en la fuerza laboral de los Estados Unidos se redujo dr\u00e1sticamente desde antes del Covid-19, con 3.4 millones de trabajadores menos en julio de 2022 que en febrero de 2020.<\/p>\n<p>En lo que se ha denominado el\u00a0<strong>\u201cGran Desgaste\u201d<\/strong>, los empleados est\u00e1n renunciando a sus trabajos a un ritmo r\u00e9cord, asegur\u00f3 el reporte.<\/p>\n<p>Los participantes en la conferencia compartieron que la clave para evitar el desgaste y un mayor desajuste en la oferta y la demanda laboral puede ser preguntar directamente a los empleados qu\u00e9 necesitan.<\/p>\n<p>Si bien hacer los cambios que solicitan los empleados podr\u00eda generar costos, generalmente superan lo que cuesta perder a un empleado.<\/p>\n<h2><strong>Colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Los \u00faltimos dos a\u00f1os han planteado el tema de la\u00a0<strong>resiliencia de la cadena de suministro<\/strong>\u00a0en la agenda de los directores ejecutivos, las juntas e incluso en debates elevados en el gobierno federal.<\/p>\n<p>Muchos l\u00edderes de la supply chain compartieron ejemplos de c\u00f3mo identificaron puntos ciegos en varias partes de su\u00a0<strong>cadena de suministro<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>Por ejemplo, en 2017,\u00a0<strong>una escasez de algas marinas en Nueva Escocia redujo el suministro de carragenina en Am\u00e9rica del Norte<\/strong>.<\/li>\n<li>Se trata de un agente espesante com\u00fanmente utilizado en alimentos como helados, f\u00f3rmulas infantiles, jalea y m\u00e1s.<\/li>\n<li>Esto se abri\u00f3 camino a trav\u00e9s de m\u00faltiples capas de proveedores y, en \u00faltima instancia, result\u00f3 en una escasez de varios productos finales en la industria de restaurantes.\n<p>Con un intercambio limitado de datos e informaci\u00f3n a lo largo de la cadena de suministro, estos restaurantes ten\u00edan muy poca visibilidad o advertencia de esta interrupci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los actores log\u00edsticos que dan soporte a piezas de la cadena de suministro tambi\u00e9n se vieron afectados, con transferencias ciegas entre m\u00faltiples partes que manejan las<strong>\u00a0materias primas.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Tambi\u00e9n se vieron afectados los bienes intermedios, la\u00a0<strong>producci\u00f3n de bienes finales<\/strong>\u00a0y la entrega a los consumidores.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sin embargo, a largo plazo, las industrias fragmentadas pueden beneficiarse de dicha colaboraci\u00f3n y ecosistemas.\n<p>Tener m\u00e1s colaboraci\u00f3n y transparencia de datos podr\u00eda\u00a0<strong>ayudar a las empresas a planificar de manera proactiva los riesgos de la cadena de suministro<\/strong>\u00a0y garantizar su capacidad de recuperaci\u00f3n.<\/li>\n<li>\n<h2><strong>Sustentabilidad<\/strong><\/h2>\n<p><strong><em>La sostenibilidad es una consideraci\u00f3n cada vez m\u00e1s importante para todos los sectores de la econom\u00eda, incluidos los proveedores de log\u00edstica<\/em><\/strong>.<\/li>\n<li>Los minoristas y otros grandes usuarios de los sistemas log\u00edsticos han asumido fuertes compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\n<p>Muchos ejecutivos discutieron la importancia de pensar de manera sostenible desde la fase inicial de dise\u00f1o de un producto.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dicha acci\u00f3n puede reducir el desperdicio de un producto hasta en un 80%.<\/strong><\/li>\n<li>Si bien los materiales reciclados en envases m\u00e1s simples pueden ser considerados err\u00f3neamente como \u201cno lo suficientemente lujosos\u201d por los clientes, a menudo tienen una calidad m\u00e1s alta que los materiales puros y son menos derrochadores.\n<p>Para impulsar la adopci\u00f3n de opciones sostenibles por parte de los consumidores, los proveedores de log\u00edstica podr\u00edan ofrecer opciones ecol\u00f3gicas.<\/li>\n<li>Tambi\u00e9n deber\u00e1n educar a los consumidores sobre sus beneficios, detall\u00f3 el reporte.<\/li>\n<li>Aunque existen varios caminos para lograr la sostenibilidad en la log\u00edstica, el cambio no viene sin barreras.\n<p>El desarrollo de redes para veh\u00edculos el\u00e9ctricos es un trabajo en progreso y faltan otras tecnolog\u00edas sostenibles a escala.<\/li>\n<li>Sin embargo, al pensar de manera sostenible desde el principio y educar a los consumidores sobre los beneficios de las opciones sostenibles, los proveedores de log\u00edstica podr\u00edan impulsar su viaje hacia la sostenibilidad.<\/li>\n<li><\/li>\n<li><\/li>\n<li><\/li>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Publicado originalmente por: <a href=\"https:\/\/thelogisticsworld.com\/logistica-y-distribucion\/3-tendencias-para-que-proveedores-logisticos-enfrenten-la-disrupcion-en-2023\/\">https:\/\/thelogisticsworld.com\/logistica-y-distribucion\/3-tendencias-para-que-proveedores-logisticos-enfrenten-la-disrupcion-en-2023\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existen tres temas clave para que los proveedores log\u00edsticos eviten disrupciones: talento, colaboraci\u00f3n y sostenibilidad. 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