Los empleados siempre preguntan \u00bfVale la pena hablar en recursos humanos? Los problemas laborales, las necesidades y la gesti\u00f3n de personal depende de esta oficina. Los recursos humanos, son la matriz de una empresa sana.\u00a0<\/i><\/p>\n
Hay mitos y verdades que deben ser aclaradas, en el mundo laboral Recursos Humanos (RRHH) genera desconfianza, miedo o incertidumbres, o en ocasiones es entendido como un espacio de terapia, pero la realidad es otra, RRHH cumple funciones que hacen al funcionamiento pr\u00e1ctico, productivo y libre de conflicto en las empresas.<\/p>\n
Mar\u00eda P\u00eda Galluccio, psic\u00f3loga egresada de la Universidad Nacional de Rosario, es especialista en recursos humanos y desarrollo organizacional y dialog\u00f3 con RTS Medios para profundizar en el tema.<\/p>\n
Para comenzar la entrevistada aclara: \u201cRecursos Humanos sirve cuando deja de ser administrativo y empieza a ser estrat\u00e9gico. No est\u00e1 para \u00abdefender a la empresa\u00bb ni para \u00abhacer de psic\u00f3logo\u00bb. Es para ordenar v\u00ednculos, sostener procesos y prevenir conflictos. RRHH deber\u00eda ser quien traduce la estrategia en pr\u00e1cticas humanas: selecci\u00f3n, desarrollo, evaluaci\u00f3n, clima, l\u00edmites. Cuando RRHH no existe o est\u00e1 desdibujado, aparecen: malos liderazgos, injusticias, confusi\u00f3n de roles, y desgaste silencioso. Una empresa sin Recursos Humanos no ahorra costos: posterga problemas. Esta es una pregunta clave, porque no hablamos solo de \u00e1reas distintas, sino de miradas distintas sobre las personas en el trabajo.<\/p>\n
Luego, agrega: \u201cCuando hablamos de Recursos Humanos, estamos hablando del \u00e1rea que administra la relaci\u00f3n laboral. Su funci\u00f3n es ordenar: contratos, sueldos, licencias, normativa, legajos. Es indispensable, pero su l\u00f3gica es principalmente operativa. En general, aparece cuando hay que resolver un problema o cumplir una obligaci\u00f3n. Luego aparece el concepto de Capital Humano, que introduce un cambio importante: la persona deja de ser solo un recurso y pasa a ser un valor estrat\u00e9gico. Ac\u00e1 entran el talento, las competencias, el desempe\u00f1o, la capacitaci\u00f3n, los planes de carrera. Es una mirada m\u00e1s moderna y alineada al negocio, aunque todav\u00eda mide a las personas principalmente por lo que producen. Y finalmente est\u00e1 Desarrollo Humano, que da un paso m\u00e1s profundo. No se centra solo en cu\u00e1nto rinde alguien, sino en c\u00f3mo est\u00e1 trabajando, en qu\u00e9 condiciones, con qu\u00e9 sentido y con qu\u00e9 nivel de bienestar. Trabaja sobre cultura, v\u00ednculos, liderazgo, clima laboral y salud psicosocial. Entiende que el trabajo no es solo una tarea, sino un espacio que impacta directamente en la identidad y la salud de las personas\u201d.<\/p>\n
\nPara culminar su exposici\u00f3n, Ma. P\u00eda Galluccio expres\u00f3: \u201cDesde la psicolog\u00eda organizacional, la diferencia es clara: Recursos Humanos ordena, Capital Humano potencia, y Desarrollo Humano cuida y sostiene. Las empresas que solo tienen Recursos Humanos funcionan.\u00a0 Las que trabajan Capital Humano crecen. Pero las que apuestan al Desarrollo Humano son las que logran resultados sostenibles sin pagar el costo del desgaste humano\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n