A unos d\u00edas de que concluy\u00f3 el Foro Econ\u00f3mico Mundial de Davos 2026, queda claro que la geopol\u00edtica se ha convertido en el principal determinante de la actividad econ\u00f3mica global. El viejo paradigma de integraci\u00f3n sin fricciones qued\u00f3 atr\u00e1s.<\/p>\n
El desplazamiento de manufactura hacia pa\u00edses aliados sigue siendo la estrategia dominante. Estados Unidos recalc\u00f3 que el nearshoring no es una tendencia pasajera, sino un pilar de seguridad econ\u00f3mica y tecnol\u00f3gica para los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os. Y M\u00e9xico aparece en el radar como socio prioritario\u2026 si concretamos reformas pendientes y donde destaca la energ\u00e9tica, para permanecer en la conversaci\u00f3n global.<\/p>\n
Davos confirm\u00f3 que la regionalizaci\u00f3n es irreversible. Las tensiones entre pa\u00edses l\u00edderes han fragmentado la econom\u00eda global en bloques, y el T-MEC se posiciona como uno de los instrumentos m\u00e1s valiosos de certidumbre geopol\u00edtica. Tener acceso preferencial al mercado norteamericano ya no es \u00fanicamente una ventaja comercial: es un activo estrat\u00e9gico que define d\u00f3nde se va a producir la manufactura avanzada en los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os.<\/p>\n
El nearshoring, por tanto, no es una tendencia coyuntural. Es la respuesta estructural a un mundo que ya no puede permitirse cadenas de producci\u00f3n dispersas, vulnerables o dependientes de una sola regi\u00f3n. Y las empresas globales lo saben. Los mensajes son contundentes: la relocalizaci\u00f3n ya no se est\u00e1 evaluando; est\u00e1 ocurriendo. La pregunta es qu\u00e9 pa\u00eds lograr\u00e1 capturar el mayor porcentaje de esa inversi\u00f3n.<\/p>\n
M\u00e9xico podr\u00eda ser ese pa\u00eds. Pero no lo ser\u00e1 autom\u00e1ticamente.<\/p>\n
El inter\u00e9s de la manufactura avanzada se concentra en dos variables cr\u00edticas: energ\u00eda y talento. Las inversiones de nueva generaci\u00f3n s\u00f3lo aterrizan donde exista energ\u00eda confiable \u2014con capacidad real de transici\u00f3n a fuentes limpias\u2014 y donde haya ecosistemas capaces de formar t\u00e9cnicos y especialistas en plazos muy cortos. En contraste, Vietnam, India, Polonia y Malasia presentaron en Davos estrategias integrales de capacitaci\u00f3n y reconversi\u00f3n laboral alineadas a su transici\u00f3n industrial. M\u00e9xico debe acelerar este proceso, no observarlo desde la distancia.<\/p>\n
A esto se suma el desaf\u00edo h\u00eddrico y la necesidad de infraestructura moderna: aduanas inteligentes, transporte seguro, puertos eficientes y un marco regulatorio estable. La industria mexicana \u2014y particularmente el sector de parques industriales\u2014 est\u00e1 lista para responder. La demanda existe, los proyectos est\u00e1n definidos y el capital est\u00e1 dispuesto.<\/p>\n
El nearshoring, por lo tanto, debe asumirse como un proyecto nacional que exige coordinaci\u00f3n entre gobiernos, empresas y academia, y que debe trascender cualquier ciclo pol\u00edtico. El T-MEC no puede darse por sentado: su valor depende de la capacidad de M\u00e9xico para ofrecer condiciones reales de competitividad.<\/p>\n
En este contexto, los insigths de la tercera edici\u00f3n del \u00cdndice de Desarrollo Industrial (IDI) cobran relevancia. Los retos y oportunidades no s\u00f3lo persisten: se han intensificado en un entorno global marcado por mayor volatilidad y competencia territorial. Las iniciativas federales recientes \u2014incluido el Plan M\u00e9xico\u2014 han puesto m\u00e1s atenci\u00f3n en la capacidad real de los estados para absorber inversi\u00f3n, generar empleos formales y fortalecer encadenamientos productivos de mayor valor agregado.<\/p>\n
El IDI se ha vuelto un insumo clave para evaluar qu\u00e9 entidades est\u00e1n alineadas con estas prioridades, particularmente en materia de relocalizaci\u00f3n, contenido nacional, sostenibilidad y formaci\u00f3n t\u00e9cnica. Los resultados confirman que tres regiones contin\u00faan como los pilares industriales del pa\u00eds: la frontera norte, el Baj\u00edo y el centro. Todas enfrentan desaf\u00edos persistentes en seguridad, movilidad urbana, agua y sostenibilidad ambiental.<\/p>\n
Este a\u00f1o, el IDI cuenta con indicadores m\u00e1s precisos de fuentes especializadas en tratamiento de aguas, construcci\u00f3n sostenible y calidad del aire. Factores que han adquirido importancia creciente en los criterios de inversi\u00f3n de empresas globales que buscan operar con est\u00e1ndares ambientales m\u00e1s exigentes.<\/p>\n
En un mundo que demanda mayor resiliencia, sostenibilidad e innovaci\u00f3n, M\u00e9xico tiene la oportunidad de consolidarse como un actor central en la integraci\u00f3n productiva de Norteam\u00e9rica. Debemos fortalecer la capacidad del pa\u00eds para atraer y sostener inversiones de alto valor agregado en la nueva geograf\u00eda econ\u00f3mica global.<\/p>\n