{"id":23249,"date":"2026-02-12T13:28:31","date_gmt":"2026-02-12T18:28:31","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=23249"},"modified":"2026-02-12T13:28:31","modified_gmt":"2026-02-12T18:28:31","slug":"el-mapa-de-las-principales-amenazas-para-la-supply-chain-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2026\/02\/12\/el-mapa-de-las-principales-amenazas-para-la-supply-chain-en-2026\/","title":{"rendered":"El mapa de las principales amenazas para la supply chain en 2026"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">El Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl\u00e9s) public\u00f3 recientemente el Informe Global de Riesgos 2026, an\u00e1lisis que ofrece una visi\u00f3n general de las principales contingencias que amenazan el entorno empresarial global.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En su edici\u00f3n 2026, las principales amenazas que identifica el informe son el cambio clim\u00e1tico, la fragmentaci\u00f3n geopol\u00edtica, las presiones econ\u00f3micas y el estr\u00e9s social. Las revisiones del WEF son claras:\u00a0ante un entorno con altos grados de incertidumbre, un sistema basado en la cooperaci\u00f3n es vital para el desarrollo de\u00a0<strong>cadenas de suministro resilientes<\/strong>\u00a0y sostenibles.<\/p>\n<h2 id=\"h-que-cambio-con-respecto-a-2025-nbsp\" class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3 con respecto a 2025?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Aunque\u00a0el\u00a0<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/global-risks-report-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">diagn\u00f3stico del Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/a>\u00a0es similar al de 2025, lo que se percibe diferente es la forma en que los riesgos de la econom\u00eda y el comercio global\u00a0convergen ahora en lugar de presentarse de forma aislada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Por ejemplo, en las principales regiones manufactureras el cambio clim\u00e1tico, los ajustes regulatorios, la volatilidad en los costos y las tensiones laborales generan presiones simultaneas y efectos acumulativos sobre mercados y sus cadenas de suministro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Como consecuencia, la exposici\u00f3n al riesgo ha dejado de limitarse a la continuidad de las operaciones. Las externalidades ahora se extienden ahora al rendimiento financiero, al cumplimiento normativo, la confianza en la marca y el acceso a la proveedur\u00eda.<\/p>\n<h2 id=\"h-cuales-son-los-principales-riesgos-en-2026-nbsp\" class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son los principales riesgos en 2026?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">En el a\u00f1o que inicia, los riesgos que concentran la atenci\u00f3n en el corto plazo son:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>La confrontaci\u00f3n geoecon\u00f3mica<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>El uso creciente de herramientas econ\u00f3micas como aranceles, sanciones y restricciones comerciales<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>Seguridad institucional<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>Desinformaci\u00f3n, polarizaci\u00f3n social y conflictos entre Estados<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\">El WEF tambi\u00e9n identifica como riesgos el aumento en las probabilidades de desaceleraciones econ\u00f3micas, las presiones inflacionarias persistentes y vulnerabilidades frente a burbujas de activos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Al analizar el horizonte a 10 a\u00f1os, los riesgos ambientales ocupan la primera posici\u00f3n con amenazas como eventos clim\u00e1ticos extremos, destrucci\u00f3n de la biodiversidad y cambios en los sistemas naturales.<\/p>\n<h2 id=\"h-la-fragmentacion-aumenta-la-vulnerabilidad-nbsp-nbsp\" class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify\"><strong>La fragmentaci\u00f3n aumenta la vulnerabilidad\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">El informe destaca que, a medida que los sistemas globales se fragmentan cada vez m\u00e1s, aumentan las cargas de complejidad para distintos modelos de negocios. Esta complejidad vulnera especialmente a las cadenas de suministro\u00a0que se enfrentan, entre otras cosas, a:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>M\u00faltiples reg\u00edmenes regulatorios<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>Superposici\u00f3n de requisitos de informaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>Falta de armonizaci\u00f3n de distintas normas<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\">Las implicaciones para los gerentes log\u00edsticos\u00a0apuntan a la necesidad no solo de fortalecer las cadenas, si no de construir resiliencia a trav\u00e9s de la cooperaci\u00f3n entre los actores de\u00a0<em>supply\u00a0chain<\/em>, un esfuerzo que no siempre es sencillo.<\/p>\n<h2 id=\"h-se-puede-construir-resiliencia-entre-nodos-inconexos-nbsp-nbsp\" class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfSe puede construir resiliencia entre nodos inconexos?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">La proliferaci\u00f3n de distintos marcos regulatorios, la duplicaci\u00f3n de exigencias de informaci\u00f3n y la falta de est\u00e1ndares encarecen las operaciones, adem\u00e1s de que vuelven ineficientes las acciones empresariales encaminadas a construir resiliencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ante un sistema econ\u00f3mico global estrechamente interconectado, el informe\u00a0del WEF\u00a0apunta\u00a0que las respuestas fragmentadas suelen crear nuevos puntos de fallo en lugar de reducir la exposici\u00f3n.\u00a0Estrategias desalineadas en temas clave como acci\u00f3n clim\u00e1tica o compras responsables a menudo trasladan la complejidad directamente a los eslabones m\u00e1s fr\u00e1giles de la cadena de suministro.<\/p>\n<h2 id=\"h-que-pueden-hacer-las-empresas-para-gestionar-los-riesgos-nbsp\" class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfQu\u00e9 pueden hacer las empresas para gestionar los riesgos?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">En 2026 continuar\u00e1n dominando las tendencias desafiantes para empresas y actores del comercio global. Para hacer frente a estos retos, las organizaciones\u00a0deben\u00a0priorizar\u00a0enfoques de gesti\u00f3n de riesgos que incluyan dimensiones econ\u00f3micas, digitales y ambientales, as\u00ed como esquemas de respuestas colaborativos y eficientes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El Mapa de Riesgos es resultado de la Encuesta de Percepci\u00f3n de Riesgos Globales realizada de forma anual por el Foro Econ\u00f3mico Mundial. En 2026, el sondeo cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de 1,300 l\u00edderes y expertos de todo el mundo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Publicado originalmente por:\u00a0<a href=\"https:\/\/thelogisticsworld.com\/logistica-y-distribucion\/el-mapa-de-las-principales-amenazas-para-la-supply-chain-en-2026\/\">https:\/\/thelogisticsworld.com\/logistica-y-distribucion\/el-mapa-de-las-principales-amenazas-para-la-supply-chain-en-2026\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl\u00e9s) public\u00f3 recientemente el Informe Global de Riesgos 2026, an\u00e1lisis que ofrece una visi\u00f3n general de las principales contingencias que amenazan el entorno empresarial global. 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