As\u00ed coincidieron l\u00edderes de empresas japonesas en M\u00e9xico y de la\u00a0C\u00e1mara Japonesa de Comercio e Industria de M\u00e9xico\u00a0<\/strong>durante su participaci\u00f3n en\u00a0<\/strong>incMTY 2026.<\/strong><\/p>\n Este a\u00f1o el pa\u00eds invitado del festival de emprendimiento e innovaci\u00f3n del\u00a0<\/strong>Tecnol\u00f3gico de Monterrey<\/strong>\u00a0fue\u00a0Jap\u00f3n<\/strong>, que tuvo varios paneles y cont\u00f3 con la presencia del\u00a0Kozo Honsei<\/strong>, embajador de Jap\u00f3n en M\u00e9xico.<\/p>\n “La combinaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de Jap\u00f3n y el dinamismo de M\u00e9xico puede generar resultados extraordinarios”<\/em>, afirm\u00f3 y destac\u00f3 el papel que las empresas japonesas juegan en el desarrollo nacional mediante transferencia tecnol\u00f3gica, generaci\u00f3n de empleo y formaci\u00f3n de talento.<\/p>\n<\/blockquote>\n Directivos de Denso, Toyota, Daikin y Mitsubishi Corporation, junto con representantes de la Agencia de Cooperaci\u00f3n Internacional de Jap\u00f3n\u00a0(JICA)<\/strong>, la Organizaci\u00f3n de Comercio Exterior de Jap\u00f3n\u00a0(JETRO),<\/strong>\u00a0as\u00ed como la C\u00e1mara Japonesa de Comercio, pusieron sobre la mesa tanto los avances de\u00a0una relaci\u00f3n bilateral madura,<\/strong>\u00a0como los cuellos de botella en esa relaci\u00f3n.<\/p>\n Los panelistas coincidieron en los 3 factores que explican el atractivo de M\u00e9xico para la inversi\u00f3n japonesa: su\u00a0posici\u00f3n geogr\u00e1fica<\/strong>\u00a0y el acceso al mercado estadounidense; su\u00a0capital humano<\/strong>, se\u00f1alado de forma recurrente como el elemento m\u00e1s valioso; y su\u00a0infraestructura log\u00edstica e industrial<\/strong>.<\/p>\n Adem\u00e1s se mencion\u00f3 que la\u00a0C\u00e1mara Japonesa de Comercio e Industria de M\u00e9xico<\/strong>, que cuenta con m\u00e1s de 560 miembros desde su fundaci\u00f3n en 1963, abri\u00f3 el a\u00f1o pasado su tercera sede en Monterrey, reconociendo el peso estrat\u00e9gico de\u00a0Nuevo Le\u00f3n<\/strong>\u00a0en esta relaci\u00f3n.<\/p>\n “La combinaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de Jap\u00f3n y el dinamismo de M\u00e9xico puede generar resultados extraordinarios”.- Kozo Honsei.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n Los directivos y funcionarios japoneses mencionaron que la \u00a0colaboraci\u00f3n entre M\u00e9xico y Jap\u00f3n existe,<\/strong>\u00a0pero que pasar de los acuerdos a la ejecuci\u00f3n exige resolver problemas concretos de infraestructura, financiamiento y visibilidad mutua.<\/p>\n Uno de los ejes centrales de la discusi\u00f3n fue la madurez de los proveedores locales, o lo que llaman\u00a0Tier 2\u00a0<\/em>y\u00a0Tier 3.<\/em><\/p>\n Explicaron que las\u00a0cadenas de suministro<\/strong>\u00a0funcionan en 3 niveles: Los proveedores\u00a0Tier 1<\/strong>\u00a0<\/em>son las compa\u00f1\u00edas que trabajan directamente con los productores. En el\u00a0Tier 2<\/strong>\u00a0<\/em>est\u00e1n los proveedores de materiales y componentes que requieren los de\u00a0Tier 1.\u00a0<\/em><\/p>\n Finalmente, est\u00e1 el\u00a0Tier 3<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong>que se encuentran un paso m\u00e1s alejados del producto final y generalmente trabajan con las materias primas de la fabricaci\u00f3n.<\/p>\n Uno de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes de la manufacturaci\u00f3n en M\u00e9xico es que las empresas en los niveles 2 y 3 con frecuencia\u00a0no logran<\/strong>\u00a0acceder a financiamiento necesario\u00a0para colaborar con los fabricantes globales\u00a0<\/strong>como Daikin, Mitsubishi y otros.<\/p>\n Durante la pandemia por COVID-19 Toyota aprendi\u00f3 lo valioso que puede ser tener relaciones con\u00a0productores locales.<\/strong>\u00a0Debido a la crisis global de componentes peque\u00f1os como\u00a0chips y semiconductores<\/strong>, la empresa automotriz tuvo que parar producci\u00f3n en M\u00e9xico por un tiempo.<\/p>\n Alejandro Carmona<\/strong>, gerente nacional de ventas en Toyota M\u00e9xico dijo que ese reto lo tomaron como una oportunidad.<\/p>\n “Aprendimos a colaborar con empresas peque\u00f1as por las malas, pero en este momento estamos trabajando mucho con proveedores m\u00e1s peque\u00f1os, tanto mexicanos y japoneses.\u00a0<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n “Nos ocupamos de ellos, les ense\u00f1amos el Sistema de Producci\u00f3n Toyota (TPS), c\u00f3mo optimizar sus procesos y c\u00f3mo prepararse ante posibles interrupciones. As\u00ed, si ellos no se ven afectados, nosotros tampoco”<\/em>.<\/p>\n<\/blockquote>\n Tambi\u00e9n est\u00e1n en la b\u00fasqueda de startups mexicanas que puedan apoyarlos en la transici\u00f3n hacia la\u00a0IA en los sistemas de administraci\u00f3n y log\u00edsticas<\/strong>, no solo atenci\u00f3n al cliente o ventas.<\/p>\n Esta apertura a la IA en las empresas es tambi\u00e9n una oportunidad para M\u00e9xico en un mercado emergente, dijo\u00a0Ryo Tateishi,<\/strong>\u00a0l\u00edder de desarrollo empresarial en tecnolog\u00edas emergentes de Mitsubishi.<\/p>\n “Lo que le falta a Estados Unidos para el desarrollo de IA son f\u00e1bricas y operaciones. La IA f\u00edsica e industrial ser\u00e1 la pr\u00f3xima ola que todos intentan alcanzar.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n “M\u00e9xico puede jugar un papel significativo para ayudar a las empresas estadounidenses, especialmente en el desarrollo de soluciones de IA”, <\/em>explic\u00f3.<\/p>\n<\/blockquote>\n Su teor\u00eda es que para que los servicios de IA estadounidenses sean competitivos a escala global, necesitan m\u00e1s infraestructura fabril y operativa.<\/p>\n Esa infraestructura no puede venir de Jap\u00f3n, est\u00e1 demasiado lejos, pero M\u00e9xico ya la tiene en forma de\u00a0parques industriales, plantas manufactureras y cadenas de operaci\u00f3n consolidadas.<\/strong><\/p>\n El a\u00f1o pasado, Mitsubishi lanz\u00f3 un fondo de capital de riesgo de 300 millones de d\u00f3lares enfocado en IA,\u00a0deep tech<\/em>\u00a0y biosalud, con cobertura en Am\u00e9rica del Norte y, de forma incipiente, en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n Representantes de\u00a0Agencia de Cooperaci\u00f3n Internacional de Jap\u00f3n\u00a0<\/strong>y de\u00a0<\/strong>la\u00a0Organizaci\u00f3n de Comercio Exterior de Jap\u00f3n ((JETRO)<\/strong>\u00a0reconocieron que, pese a los avances, el conocimiento mutuo entre los ecosistemas emprendedores de ambos pa\u00edses sigue siendo limitado.<\/p>\n “Las startups japonesas y los capitalistas de riesgo japoneses no conocen mucho todav\u00eda sobre el ecosistema en M\u00e9xico”,\u00a0<\/em>dijo\u00a0Ryuta Fukasawa,<\/strong>\u00a0director de promoci\u00f3n general de JETRO M\u00e9xico.<\/p>\n<\/blockquote>\n Para cambiar eso, JETRO lanz\u00f3 en M\u00e9xico el programa\u00a0J-Bridge<\/strong><\/em>, orientado a acelerar la innovaci\u00f3n abierta entre emprendedores mexicanos y corporativos japoneses, un esquema que hasta ahora hab\u00eda operado principalmente en Asia, Estados Unidos y Europa.<\/p>\n En paralelo, comenz\u00f3 a identificar\u00a0startups mexicanas<\/strong>\u00a0interesadas en colaborar con empresas japonesas en \u00e1reas de innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda.<\/p>\n La Agencia de Cooperaci\u00f3n Internacional de Jap\u00f3n (JICA) opera con un perfil distinto pero complementario.<\/p>\n “En M\u00e9xico tenemos una colaboraci\u00f3n muy estrecha entre el sector p\u00fablico y tambi\u00e9n el sector privado”<\/strong><\/em>, explic\u00f3 Chiaki Kobayashi,<\/strong><\/p><\/blockquote>\n Adem\u00e1s de programas de becas y cursos de capacitaci\u00f3n para t\u00e9cnicos y funcionarios mexicanos, tiene presencia directa en Nuevo Le\u00f3n a trav\u00e9s de\u00a0financiamiento de capital de riesgo local,<\/strong>\u00a0con el objetivo de apoyar a empresas emergentes en sus etapas tempranas.<\/p>\n “En M\u00e9xico tenemos una colaboraci\u00f3n muy estrecha entre el sector p\u00fablico y tambi\u00e9n el sector privado”<\/em>, explic\u00f3\u00a0Chiaki Kobayashi,\u00a0<\/strong>director general de JICA M\u00e9xico.<\/p>\n<\/blockquote>\n En la ceremonia de apertura, el embajador\u00a0Honsei\u00a0<\/strong>subray\u00f3 que el gobierno declar\u00f3 2022 como el “primer a\u00f1o de creaci\u00f3n de startups<\/em>“, con un plan de 5 a\u00f1os que incluye expresamente la cooperaci\u00f3n con\u00a0universidades y emprendedores en el extranjero<\/strong>.<\/p>\n Universidades como el\u00a0Tec de Monterrey\u00a0<\/strong>aparecen en este mapa como un nodo estrat\u00e9gico. “Los estudiantes son los que est\u00e1n ahora aprendiendo conceptos que las empresas no conocen”,\u00a0<\/em>dijo\u00a0David Campos<\/strong>, vicepresidente de Denso M\u00e9xico. “Estamos buscando activamente ese conocimiento.”<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s. Daikin tiene sus laboratorios de investigaci\u00f3n y desarrollo en el campus del\u00a0Tec San Luis Potos\u00ed.<\/strong>\u00a0Las oficinas, que se inauguraron en abril 2024, son parte de la\u00a0estrategia del fabricante de aire acondicionado<\/strong>\u00a0en M\u00e9xico para desarrollar la investigaci\u00f3n, reclutar talento local y participar en iniciativas regionales de desarrollo.<\/p>\n A lo largo de las charlas de los empresarios y representantes de gobierno japoneses se hablo de la necesidad de reorientar la mirada hacia el sur global.\u00a0“Cuando ves los datos, el crecimiento viene del sur global, no del norte. Necesitamos romper esa barrera de alguna manera”<\/em>, plante\u00f3\u00a0David Campos.\u00a0<\/strong><\/p>\n Mientras que muchas empresas e inversionistas siguen enfocados en Estados Unidos y Europa como mercados de destino, la poblaci\u00f3n y la expansi\u00f3n econ\u00f3mica de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas apuntan al\u00a0hemisferio sur<\/strong>.<\/p>\n En ese contexto, los representantes japoneses dijeron que M\u00e9xico no es solo una plataforma para acceder al norte, puede ser tambi\u00e9n una puerta de entrada a\u00a0mercados emergentes\u00a0<\/strong>con enorme potencial.<\/p>\n incMTY\u00a0<\/strong>es el festival de emprendimiento del\u00a0Tecnol\u00f3gico de Monterrey<\/strong>\u00a0<\/strong>que en 2026 celebr\u00f3 su d\u00e9cima tercera edici\u00f3n. Se celebr\u00f3 del\u00a017 al 20 de marzo.<\/strong><\/p>\n A lo largo de 4 d\u00edas el\u00a0Tec campus Monterrey y la Universidad Aut\u00f3noma de Nuevo Le\u00f3n<\/strong>\u00a0se convirtieron en un punto de encuentro para\u00a0emprendedores, inversionistas, innovadores y especialistas en inteligencia artificial.<\/strong><\/p>\n El festival reuni\u00f3 a los principales actores del ecosistema a trav\u00e9s de\u00a0m\u00e1s de 200 actividades,\u00a0<\/strong>entre conferencias, paneles, espacios de\u00a0networking\u00a0<\/em>y encuentros entre fundadores e inversionistas.<\/p>\n Adem\u00e1s, en esta edici\u00f3n\u00a0Jap\u00f3n particip\u00f3 como pa\u00eds invitado,\u00a0<\/strong>sumando una visi\u00f3n internacional al intercambio de ideas y colaboraci\u00f3n.<\/p>\n Durante la inauguraci\u00f3n del encuentro,\u00a0Juan Pablo Murra<\/strong>, rector del\u00a0Tecnol\u00f3gico de Monterrey<\/strong>\u00a0dijo que el prop\u00f3sito del festival se resume en 3 acciones:\u00a0innovar<\/strong>,\u00a0conectar\u00a0<\/strong>y\u00a0construir<\/strong>.<\/p>\n \u201cEl reto en los pr\u00f3ximos d\u00edas es buscar ideas nuevas, disruptivas, innovadoras, que conecten\u201d.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Publicado originalmente por:https:\/\/conecta.tec.mx\/es\/noticias\/nacional\/emprendedores\/ia-logistica-y-manufactura-japon-apuesta-por-mexico-en-incmty<\/a><\/p>\n\n
![](\"https:\/\/conecta.tec.mx\/sites\/default\/files\/inline-images\/embajador%20%281%29.webp\")
<\/p>\nCadenas de suministro: la brecha entre el discurso y la capacidad<\/h2>\n
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![](\"https:\/\/conecta.tec.mx\/sites\/default\/files\/inline-images\/roundtable4%20%282%29.webp\")
En busca de startups mexicanas que usen IA<\/h2>\n
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![](\"https:\/\/conecta.tec.mx\/sites\/default\/files\/inline-images\/panel1.webp\")
<\/p>\nInnovaci\u00f3n abierta, startups y la universidad<\/h2>\n
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![](\"https:\/\/conecta.tec.mx\/sites\/default\/files\/inline-images\/panel2%20%281%29.webp\")
<\/p>\nEl sur como nueva \u00e1rea de oportunidad subestimada<\/h2>\n
![\"Representante](\"https:\/\/conecta.tec.mx\/sites\/default\/files\/inline-images\/panel3%20%281%29.jpg\")
<\/p>\nAcerca de incMTY 2026<\/strong><\/h2>\n
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