En ese proceso, los puntos de reciclaje de barrio han ganado relevancia porque acercan\u00a0la log\u00edstica inversa a la fuente de generaci\u00f3n de residuos<\/strong>. Esa red de acopio, dispersa pero funcional, ha permitido mejorar la recuperaci\u00f3n de materiales y su reinserci\u00f3n en cadenas de producci\u00f3n, sobre todo en industrias como la refresquera.<\/p>\n \u201cLos residuos valorizables se han movido m\u00e1s cerca de la fuente -los consumidores- y se han desarrollado miles de unidades econ\u00f3micas, dep\u00f3sitos y centros de acopio\u2026 M\u00e9xico hoy tiene una\u00a0infraestructura de reciclaje muy s\u00f3lida<\/strong>\u201d, resalt\u00f3 Carlos Mendieta, director de Asuntos P\u00fablicos y Sustentabilidad de PetStar, firma que opera la planta de reciclaje de PET grado alimenticio m\u00e1s grande del mundo.<\/p>\n<\/blockquote>\n El PET, adem\u00e1s, ya no se limita a su uso en botellas. Hoy tiene aplicaciones potenciales para manufactura\u00a0de textiles, de flejes y de l\u00e1mina<\/strong>. Pero para escalar\u00a0esa integraci\u00f3n no basta con recolectar m\u00e1s residuos: las empresas deben redise\u00f1ar productos, ajustar especificaciones y decidir desde el origen c\u00f3mo\u00a0incorporar materiales reciclados en sus procesos productivos<\/strong>.<\/p>\n La incorporaci\u00f3n de material reciclado en la manufactura depende, en buena medida, de la innovaci\u00f3n industrial.\u00a0No solo se trata de recuperar residuos, sino de\u00a0redise\u00f1ar envases, reformular procesos y adaptar operaciones<\/strong>\u00a0para que los materiales reciclados cumplan con los est\u00e1ndares t\u00e9cnicos, sanitarios y comerciales que exige el mercado.<\/p>\n Ese trabajo de innovaci\u00f3n ya permiti\u00f3, por ejemplo, que hoy existan botellas de PET elaboradas totalmente con material reciclado. Sin embargo, detr\u00e1s de ese avance hay una apuesta empresarial de largo plazo que no siempre se alinea con las l\u00f3gicas tradicionales de rentabilidad inmediata.<\/p>\n \u201cLa resina reciclada de PET es m\u00e1s cara que la resina virgen\u201d, dijo Mendieta al participar en un conversatorio sobre econom\u00eda circular convocado por la Semarnat. La afirmaci\u00f3n resume uno de los puntos cr\u00edticos para la cadena de suministro sostenible:\u00a0la transici\u00f3n circular exige inversiones que no siempre generan retornos en el corto plazo<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/em><\/figcaption><\/figure>\n Andrea Amozurrutia, directora de Finanzas y Sostenibilidad de Grupo Herdez, coincidi\u00f3 en que\u00a0muchos proyectos de sostenibilidad fracasan<\/strong>\u00a0a corta edad<\/strong>\u00a0porque las empresas esperan resultados r\u00e1pidos. Por ello, subray\u00f3, es indispensable vincular la estrategia de sostenibilidad con la estrategia financiera de cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cSi el (director) Financiero quiere un retorno pronto, en econom\u00eda circular no lo va a lograr y si el de Sustentabilidad no quiere que la empresa piense en el\u00a0retorno de inversi\u00f3n<\/strong>, dif\u00edcilmente las inversiones (en sostenibilidad) ocurrir\u00e1n\u201d, plante\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n Ese compromiso de largo plazo es pieza clave para detonar una econom\u00eda circular que hoy tiene un marco regulatorio favorable en la Ley General de Econom\u00eda Circular, seg\u00fan coincidieron los panelistas como Carlos Becerra, gerente de Creaci\u00f3n de Valor Compartido de Nestl\u00e9 M\u00e9xico.<\/p>\n Becerra destac\u00f3 que hay grandes empresas llevan d\u00e9cadas desarrollando modelos de econom\u00eda circular, m\u00e1s all\u00e1 de la\u00a0presi\u00f3n regulatoria<\/strong>. El punto, explic\u00f3, es c\u00f3mo llevar esa experiencia a escala y\u00a0replicarla en otros materiales<\/strong>, como el HDPE, para extender el \u00e9xito que ya se observa en el reciclaje de PET.<\/p>\n Desde la perspectiva del gobierno federal, el nuevo marco legal busca ofrecer certidumbre para la planeaci\u00f3n empresarial. Franco Fern\u00e1ndez, director general de Alianzas y Proyectos Estrat\u00e9gicos para la Econom\u00eda Circular de la Semarnat, afirm\u00f3 que la\u00a0Ley General de Econom\u00eda Circular env\u00eda una se\u00f1al de largo plazo<\/strong>\u00a0a la industria.<\/p>\n Uno de los ejes de esa legislaci\u00f3n es la\u00a0Responsabilidad Extendida del Productor (REP)<\/strong>, mediante la cual el productor o importador asume responsabilidad ambiental sobre su producto a lo largo de su ciclo de vida, bajo criterios de gesti\u00f3n circular. Para las empresas con operaciones log\u00edsticas, esto implica\u00a0revisar dise\u00f1o, abastecimiento, distribuci\u00f3n, recuperaci\u00f3n y disposici\u00f3n.<\/strong><\/p>\n \u00a0Fern\u00e1ndez se\u00f1al\u00f3 tambi\u00e9n que la ley incorpora el principio de gradualidad en su adopci\u00f3n, \u201cno como concesi\u00f3n pol\u00edtica sino como una mirada cr\u00edtica\u201d a la realidad productiva del pa\u00eds. Esa realidad, dijo, sigue dominada por un modelo lineal que considera al capital natural \u2014suelo, agua y aire\u2014 como un insumo gratuito.<\/p>\n Las cifras del manejo de residuos en M\u00e9xico muestran tanto avances como rezagos. De acuerdo con el representante de Semarnat, en el pa\u00eds se generan\u00a0140,000 toneladas de residuos s\u00f3lidos urbanos cada d\u00eda<\/strong>\u00a0y 77% se recolecta. Sin embargo, solo 14% de lo recolectado llega separado desde origen, y casi todo proviene de la Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n Eso significa que m\u00e1s\u00a0de 86 de cada 100 toneladas recolectadas se mezclan de forma irreversible,<\/strong>\u00a0lo que complica su valorizaci\u00f3n, encarece la operaci\u00f3n y limita las posibilidades de una log\u00edstica circular eficiente. Para la cadena de suministro, esta falla de origen sigue siendo uno de los principales cuellos de botella.<\/p>\n En infraestructura, el panorama tambi\u00e9n exhibe debilidades.\u00a0En M\u00e9xico existen poco m\u00e1s de 2,200 sitios de disposici\u00f3n final<\/strong>, pero apenas 2% cumple con la NOM 083. \u201cHay un 98% de sitios en incumplimiento lo que habla de una externalizaci\u00f3n del costo ambiental\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Fern\u00e1ndez.<\/p>\n \u201cReciclamos 25% del pl\u00e1stico, solo 1% de textil y pr\u00e1cticamente nada en residuos de construcci\u00f3n y demolici\u00f3n con alrededor de 8% de 10 millones de toneladas que se generan al a\u00f1o\u201d, expuso.<\/p>\n<\/blockquote>\n El dato revela que el reto no est\u00e1 solo en aumentar tasas de reciclaje,\u00a0sino en construir infraestructura, trazabilidad y esquemas operativos<\/strong>\u00a0para materiales distintos al pl\u00e1stico.<\/p>\n Para Andrea Amozurrutia, el reto empresarial no se limita a encontrar c\u00f3mo reciclar mejor. Tambi\u00e9n pasa por\u00a0evitar la generaci\u00f3n del residuo desde el origen<\/strong>. En especial, dijo, la industria alimentaria enfrenta una misi\u00f3n compleja: asegurar que todo alimento producido sea efectivamente consumido y no termine convertido en desperdicio.<\/p>\n La Ley General de Econom\u00eda Circular propone un cambio de enfoque en la intervenci\u00f3n del Estado. Ya no se trata solo de regular el tratamiento de residuos una vez generados, sino de participar en una fase m\u00e1s estrat\u00e9gica,\u00a0desde el dise\u00f1o de productos hasta su recuperaci\u00f3n y reaprovechamiento dentro de la cadena de valor.<\/strong><\/p>\n \u201cEn una d\u00e9cada vamos a transitar de gestionar residuos con costo p\u00fablico a generar valor econ\u00f3mico con materiales recuperados\u201d, asegur\u00f3 Fern\u00e1ndez, de la Semarnat. La afirmaci\u00f3n apunta a una transformaci\u00f3n con implicaciones directas para log\u00edstica, manufactura, consumo, dise\u00f1o industrial y planeaci\u00f3n de redes de suministro.<\/p>\n<\/blockquote>\n Sandra Leyva, Sr. Director Head of Sustainability -Americas de Brambles, se\u00f1al\u00f3 que la econom\u00eda circular\u00a0modifica la relaci\u00f3n entre todos los actores de la cadena de valor. Cada fase del producto genera informaci\u00f3n y m\u00e9tricas que pueden utilizarse para optimizar la operaci\u00f3n, hacer cruces financieros y definir objetivos ambientales con mayor precisi\u00f3n.<\/p>\n \u201cEn un modelo de econom\u00eda lineal la interacci\u00f3n termina con el punto de venta\u201d, se\u00f1al\u00f3. En cambio,\u00a0en un modelo circular, el flujo de informaci\u00f3n, materiales y decisiones contin\u00faa despu\u00e9s de la venta<\/strong>, lo que obliga a repensar indicadores, infraestructura, colaboraci\u00f3n industrial y modelos log\u00edsticos.<\/p>\n<\/blockquote>\n Lo planteado en el conversatorio es crucial para enriquecer el trabajo realizado por el gobierno federal en su camino por desarrollar la reglamentaci\u00f3n secundaria de la Ley General de Econom\u00eda Circular aprobada a inicios de este a\u00f1o.<\/p>\n De acuerdo con la Ley publicada el 19 de enero en el Diario Oficial, el Ejecutivo Federal deber\u00e1 expedir el o los reglamentos correspondientes, en los siguientes 180 contados a partir de su publicaci\u00f3n.<\/p>\n\n
Innovaci\u00f3n, la gran detonadora<\/strong><\/h2>\n
\n
![](\"https:\/\/thelogisticsworld.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/economia-circular-semarnat-chep-sandra-leyva-.webp\")
<\/p>\nMarco de certidumbre y gradualidad<\/strong><\/h2>\n
La infraestructura del reciclaje<\/strong><\/h2>\n
\n
El nuevo paradigma en la regulaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n
\n
\n
De la reglamentaci\u00f3n a los acuerdos generales<\/strong><\/h2>\n