{"id":24603,"date":"2026-04-24T19:17:29","date_gmt":"2026-04-25T00:17:29","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=24603"},"modified":"2026-04-24T19:17:38","modified_gmt":"2026-04-25T00:17:38","slug":"gpi-talks-2026-pensar-el-territorio-no-como-geografia-sino-como-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2026\/04\/24\/gpi-talks-2026-pensar-el-territorio-no-como-geografia-sino-como-estrategia\/","title":{"rendered":"GPI Talks 2026: Pensar el territorio no como geograf\u00eda, sino como estrategia"},"content":{"rendered":"

En el marco del 20\u00b0 aniversario de Guanajuato Puerto Interior, la plataforma log\u00edstica industrial m\u00e1s importante del Baj\u00edo, El primer GPI Talks reuni\u00f3 a l\u00edderes del sector para analizar decisiones estrat\u00e9gicas, nearshoring y soberan\u00eda digital como ejes de competitividad.<\/p>\n

Silao, Guanajuato, 22 de abril de 2026.- En el marco del 20\u00b0 aniversario de Guanajuato Puerto Interior, la plataforma log\u00edstica industrial m\u00e1s importante del Baj\u00edo, se llev\u00f3 a cabo la primera edici\u00f3n de GPI Talks 2026, un espacio de di\u00e1logo que reuni\u00f3 a l\u00edderes del sector para analizar el papel del territorio como eje estrat\u00e9gico en la toma de decisiones empresariales y la competitividad de largo plazo.<\/p>\n

Bajo el concepto\u00a0\u201cPensar el territorio no como geograf\u00eda, sino como estrategia\u201d<\/em>, el encuentro convoc\u00f3 a empresarios y tomadores de decisi\u00f3n en una conversaci\u00f3n centrada en los retos estructurales que enfrenta la regi\u00f3n ante un entorno global marcado por la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la reconfiguraci\u00f3n de cadenas de suministro y nuevas presiones regulatorias.<\/p>\n

El evento puso sobre la mesa una idea transversal: el desarrollo econ\u00f3mico no es fortuito, sino resultado de dise\u00f1o, coordinaci\u00f3n y visi\u00f3n de largo plazo. En ese sentido, Guanajuato Puerto Interior fue se\u00f1alado como un caso emblem\u00e1tico de planeaci\u00f3n sostenida, donde la infraestructura, la comunidad empresarial y la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada han generado un ecosistema competitivo dif\u00edcil de replicar en otras regiones del pa\u00eds.<\/p>\n

Soberan\u00eda digital y competitividad: la visi\u00f3n de Selene Diez<\/h3>\n

Durante su participaci\u00f3n, Selene Diez, CEO & Founder de Forte Innovation Consulting, plante\u00f3 un cambio de paradigma en la manera en que las empresas deben entender la tecnolog\u00eda, particularmente en un contexto donde la inteligencia artificial y los datos se han convertido en activos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

\u201cHoy cada click ya es geopol\u00edtica\u201d, afirm\u00f3, al subrayar que las decisiones tecnol\u00f3gicas ya no solo impactan la operaci\u00f3n interna de las empresas, sino que inciden directamente en su posicionamiento\u00a0competitivo a nivel global.<\/p>\n

Desde su perspectiva, el concepto de soberan\u00eda digital ser\u00e1 determinante en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

\u201cCada vez que nosotros decidimos dise\u00f1ar el modelo de gobierno de mi tecnolog\u00eda, estoy tambi\u00e9n dise\u00f1ando el futuro\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Destac\u00f3 que la gesti\u00f3n de datos, infraestructura digital y algoritmos ser\u00e1 clave para proteger la propiedad industrial y garantizar la autonom\u00eda operativa. Tambi\u00e9n advirti\u00f3 que el poder econ\u00f3mico ya no depende exclusivamente del territorio f\u00edsico.<\/p>\n

\u201cEl d\u00eda de hoy el poder tambi\u00e9n se da a trav\u00e9s de la infraestructura digital\u201d, explic\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Se refiri\u00f3 a elementos como centros de datos, capacidades de nube, semiconductores e inteligencia artificial como los nuevos pilares de competitividad. En este contexto, alert\u00f3 sobre las brechas que enfrenta M\u00e9xico en infraestructura cr\u00edtica, particularmente en centros de datos, lo que podr\u00eda limitar su capacidad de competir en la econom\u00eda digital. Aun as\u00ed, identific\u00f3 una ventana de oportunidad para el pa\u00eds y, en particular, para el Baj\u00edo.<\/p>\n

\u201cGuanajuato ha sido un ejemplo nacional de c\u00f3mo se ha podido desarrollar capacidades, concentrar inversi\u00f3n y generar un ecosistema\u201d, afirm\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Sin embargo, enfatiz\u00f3 que el siguiente paso es avanzar hacia la generaci\u00f3n de valor agregado a trav\u00e9s de tecnolog\u00eda y conocimiento.<\/p>\n

\u201cLa transformaci\u00f3n digital ya es el baseline (\u2026) de lo que estamos hablando es c\u00f3mo generamos valor adicional\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que la regi\u00f3n tiene condiciones para liderar un modelo de soberan\u00eda digital que impulse la competitividad nacional.<\/p>\n

<\/p>\n

Decisiones de inversi\u00f3n y nearshoring: el enfoque de Alejandro Mendoza<\/h3>\n

Desde una perspectiva operativa y de negocio, Alejandro Mendoza, Socio y Presidente de Real Estate en Prodensa, centr\u00f3 su intervenci\u00f3n en los procesos reales de toma de decisi\u00f3n de las empresas, particularmente en el contexto del nearshoring y la relocalizaci\u00f3n de inversiones.<\/p>\n

\u201cTodo depende y cada decisi\u00f3n y cada proyecto tienen variables completamente distintas\u201d, explic\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Destac\u00f3 que no existen f\u00f3rmulas universales para determinar d\u00f3nde invertir, sino metodolog\u00edas que parten del entendimiento profundo del entorno.<\/p>\n

Uno de los puntos clave fue la validaci\u00f3n de casos de negocio antes de ejecutar inversiones.<\/p>\n

\u201cLo primero que hay que hacer es entender muy bien el entorno de negocio, para despu\u00e9s validar un caso de negocio\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Enfatiz\u00f3 que este proceso es interno y estrat\u00e9gico antes de hacerse p\u00fablico. Mendoza subray\u00f3 que la ubicaci\u00f3n sigue siendo un factor determinante, pero bajo nuevos criterios.<\/p>\n

\u201cHoy en d\u00eda el tema de infraestructura es vital (\u2026) no podemos esperar a que la infraestructura llegue\u201d, afirm\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Hizo referencia a la necesidad de contar con condiciones operativas listas para ejecutar proyectos de manera inmediata. En ese sentido, destac\u00f3 que el \u00e9xito de regiones como Guanajuato Puerto Interior no es casual, pues se sostienen de un dise\u00f1o alineado con los clusteres y procesos de planeaci\u00f3n industrial.<\/p>\n

Asimismo, puso \u00e9nfasis en el papel de la comunidad empresarial como factor diferenciador.<\/p>\n

\u201cEl hecho de que una regi\u00f3n pueda ser sobresaliente es el resultado de un ecosistema\u201d, indic\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Tambi\u00e9n destac\u00f3 que la experiencia de las empresas instaladas influye directamente en nuevas decisiones de inversi\u00f3n. En ese sentido, otro elemento relevante fue la din\u00e1mica de la inversi\u00f3n extranjera directa en M\u00e9xico. Seg\u00fan explic\u00f3, el 50% son casos de expansi\u00f3n, lo que refleja que las empresas ya instaladas validan al pa\u00eds como plataforma competitiva y deciden crecer desde esa base.<\/p>\n

En el contexto geopol\u00edtico actual, Mendoza tambi\u00e9n abord\u00f3 los desaf\u00edos regulatorios y comerciales, as\u00ed como la relaci\u00f3n con Estados Unidos. \u201cNos necesitamos\u201d, afirm\u00f3, al referirse a la interdependencia econ\u00f3mica entre ambos pa\u00edses, particularmente en el sector manufacturero.<\/p>\n

Finalmente, hizo un llamado a fortalecer la narrativa del sector y la colaboraci\u00f3n entre actores.<\/p>\n

\u201cHay que sumarse a cualquier iniciativa\u2026 hay que contar una buena narrativa de c\u00f3mo funciona esta industria\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Adem\u00e1s, subray\u00f3 la importancia de comunicar el valor real de la regi\u00f3n para sostener su crecimiento.<\/p>\n

La primera edici\u00f3n de GPI Talks dej\u00f3 claro que el futuro del Baj\u00edo depender\u00e1 de su capacidad para evolucionar m\u00e1s all\u00e1 de la manufactura tradicional hacia un modelo basado en conocimiento, tecnolog\u00eda y articulaci\u00f3n estrat\u00e9gica. En ese camino, la combinaci\u00f3n entre infraestructura f\u00edsica consolidada y desarrollo digital emergente ser\u00e1 determinante para mantener su liderazgo en el mapa industrial de M\u00e9xico.<\/p>\n

<\/p>\n

Publicado originalmente por:\u00a0https:\/\/clusterindustrial.com.mx\/gpi-talks-2026-pensar-el-territorio-no-como-geografia-sino-como-estrategia\/<\/a><\/p>\n

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