La inclusi\u00f3n laboral va m\u00e1s all\u00e1 de pintar logos en apoyo a poblaciones discriminadas, como mujeres y LGBT+; es una estrategia \u00e9tica, legal y de negocio para el beneficio de los colaboradores y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
El objetivo de una\u00a0pol\u00edtica de inclusi\u00f3n laboral\u00a0<\/b>es impactar en los resultados, el bienestar y desarrollo de los colaboradores, no s\u00f3lo pintar logos como s\u00edmbolo de apoyo o post \u201cbonitos\u201d en redes sociales, advierten especialistas.<\/p>\n \u201cAhora que es el\u00a0mes del orgullo LGTBIQ+<\/b>\u00a0o en noviembre la conmemoraci\u00f3n de la violencia de g\u00e9nero, te das cuenta que es s\u00f3lo en esos momentos cuando surgen comunicaciones (sobre la inclusi\u00f3n)\u201d, menciona Alan Romero Salazar, especialista en diversidad, equidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n Esto, pese a que seis de cada 10 empresas en el mundo consideran tener una\u00a0pol\u00edtica declarada de diversidad e inclusi\u00f3n<\/b>, seg\u00fan datos de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT).<\/p>\n Ser una\u00a0empresa incluyente<\/b>\u00a0no acaba con tachar en un calendario que se cumpli\u00f3 con expresar apoyo a esas poblaciones sino que son acciones a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n \u201cSe requiere que no s\u00f3lo realicen conversaciones en el mes de junio, sino que se realicen todo el a\u00f1o, impulsen\u00a0campa\u00f1as internas y externas<\/b>\u00a0para hablar de experiencias de personas trans, lesbianas, bisexuales\u201d, destaca Mauricio Ariza, especialista en inclusi\u00f3n laboral y derechos humanos.<\/p>\n<\/blockquote>\n A nivel global,\u00a076% de los trabajadores se siente incluido<\/b>\u00a0en el trabajo, pero s\u00f3lo 57% dice que experimenta los beneficios positivos de estas pol\u00edticas, indica la OIT.<\/p>\n Pasar\u00a0del discurso a las acciones<\/b>\u00a0requiere claridad entre lo que s\u00ed es una pol\u00edtica de inclusi\u00f3n laboral y qu\u00e9 no.<\/p>\n La primera distinci\u00f3n es que\u00a0diversidad e inclusi\u00f3n\u00a0<\/b>no son lo mismo. La primera es un hecho y se refiere a que todas las personas son diferentes en lo social, intelectual, sexoafectivo y otras caracter\u00edsticas. Sin embargo, hist\u00f3ricamente esa diversidad se ha invisibilizado.<\/p>\n Entonces, la inclusi\u00f3n es un proceso intencional\u00a0<\/b>mediante acciones concretas para visibilizar a esas poblaciones y generar condiciones para su desarrollo. En lo laboral, para su\u00a0inserci\u00f3n y permanencia en el trabajo<\/b>.<\/p>\n \u201cEs un mecanismo en el que se pueden activar pol\u00edticas, procesos, procedimientos, entrenamientos y culturas que permitan entonces generar la\u00a0inserci\u00f3n laboral<\/b>\u201d, explica Alan Romero.<\/p>\n<\/blockquote>\n Por ejemplo, que una mujer tenga condiciones que le permitan desarrollarse profesionalmente y\u00a0contar con los<\/b>\u00a0mismos derechos<\/b>\u00a0que sus pares hombres.<\/p>\n \u201cEs la intencionalidad y acci\u00f3n proactiva de procurar y garantizar que todas las personas, con independencia de las caracter\u00edsticas que las acompa\u00f1en, tengan un\u00a0desarrollo de carrera o laboral<\/b>\u00a0en igualdad de condiciones<\/b>\u00a0que el resto de las personas\u201d, detalla Mauricio Ariza.<\/p>\n<\/blockquote>\n Una pol\u00edtica de inclusi\u00f3n se basa en\u00a0tres pilares<\/b>: \u00e9tico, cumplimiento de normas, y la importancia en t\u00e9rminos de mercado, enumera Ariza.<\/p>\n La parte \u00e9tica se refiere a c\u00f3mo las empresas impactan en las comunidades donde operan. El aspecto legal al cumplimiento de normas sobre protecci\u00f3n de derechos humanos. Y como mercado, se trata de los\u00a0beneficios de ser incluyente\u00a0<\/b>para para el negocio.<\/p>\n Sin embargo, las pol\u00edticas de inclusi\u00f3n se basan m\u00e1s en un cumplimiento legal que por ser un asunto de mercado. En un 48% de los casos el impulsor de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n es\u00a0cumplir con las obligaciones legales<\/b>, 41% mejorar el bienestar de empleados y 41% atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos, seg\u00fan la OIT.<\/p>\n \u201cNo se trata de que las empresas se vean influidas por el argumento comercial o por otros impulsores que promueven la\u00a0diversidad e inclusi\u00f3n<\/b>. M\u00e1s bien, es muy probable que todos estos factores combinados lleven a las empresas a tomar medidas que creen un cambio sostenible y transformador en esa materia\u201d, sostiene.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n
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\u00bfQu\u00e9 es la inclusi\u00f3n en el trabajo?<\/h2>\n
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Inclusi\u00f3n laboral impulsa la retenci\u00f3n de talento<\/h2>\n
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Una inclusi\u00f3n laboral exitosa comienza en los CEO’s<\/h2>\n