{"id":26342,"date":"2026-07-20T13:28:50","date_gmt":"2026-07-20T18:28:50","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=26342"},"modified":"2026-07-20T13:28:50","modified_gmt":"2026-07-20T18:28:50","slug":"como-la-geopolitica-esta-transformando-la-logistica-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2026\/07\/20\/como-la-geopolitica-esta-transformando-la-logistica-mundial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo la geopol\u00edtica est\u00e1 transformando la log\u00edstica mundial"},"content":{"rendered":"
\n

Jos\u00e9 Poncio, socio gerente en Set Log\u00edstica, habla de c\u00f3mo las disrupciones geopol\u00edticas afectan a la cadena de abastecimiento global, y como el nearshoring puede ser una ventaja estrat\u00e9gica para Argentina. Tambi\u00e9n presenta su nuevo rol como Director de la Carrera de Posgrado: \u201cEspecializaci\u00f3n en Log\u00edstica y Cadena de Suministros\u201d de la Universidad Siglo 21.<\/em><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo afecta el contexto geopol\u00edtico a la supply chain y a toda la cadena de valor?<\/b><\/h4>\n

Si miramos lo que pas\u00f3 con el estrecho de Ormuz, vemos c\u00f3mo una decisi\u00f3n geopol\u00edtica puede alterar por completo el escenario. Ir\u00e1n anunci\u00f3 su cierre, luego hubo declaraciones en sentido contrario, despu\u00e9s volvi\u00f3 a hablarse de su reapertura y nuevamente surgieron tensiones. Ese ida y vuelta genera una enorme volatilidad en el precio del petr\u00f3leo.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 tiene que ver eso con nosotros? Much\u00edsimo. La nafta y el gasoil aumentaron cerca de un 20% en 40 d\u00edas. Si bien YPF mantuvo los precios, el impacto existe. Aunque estemos lejos geogr\u00e1ficamente, hoy todo est\u00e1 tan interrelacionado que estos acontecimientos nos afectan directamente. Pero esa afectaci\u00f3n tambi\u00e9n puede representar una oportunidad.<\/p>\n

El nearshoring surgi\u00f3 como respuesta a las cadenas globales de suministro que hab\u00edan quedado interrumpidas o muy complejizadas durante la pandemia. Su objetivo es acercar la producci\u00f3n a los mercados de consumo para ganar confiabilidad.<\/p>\n

Hoy el desaf\u00edo ya no pasa solamente por el COVID. La geopol\u00edtica sigue generando incertidumbre y nadie puede asegurar cu\u00e1ndo terminar\u00e1n estas tensiones. Ah\u00ed est\u00e1n los conflictos entre China y Taiw\u00e1n, la situaci\u00f3n en el mar Meridional de China o las tensiones permanentes en Medio Oriente.<\/p>\n

Todo eso representa una oportunidad para la Argentina. Tanto Europa como Estados Unidos necesitan cadenas de abastecimiento m\u00e1s confiables y, especialmente ahora, con los acuerdos comerciales que comienzan a discutirse, nuestro pa\u00eds puede convertirse en un protagonista de esa reconfiguraci\u00f3n.<\/p>\n

Diversos estudios de McKinsey, Harvard y el MIT ubican al nearshoring como una de las prioridades estrat\u00e9gicas para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Tambi\u00e9n destacan la necesidad de desarrollar cadenas de suministro m\u00e1s \u00e1giles, flexibles y resilientes, incorporando los principios de mejora continua que hist\u00f3ricamente impuls\u00f3 Toyota.<\/p>\n

Eso nos obliga a ser m\u00e1s eficientes para integrarnos al mundo y ofrecer productos y servicios competitivos, especialmente hacia Estados Unidos, que contin\u00faa siendo el mayor importador del planeta, y tambi\u00e9n hacia Europa, donde la posibilidad de nuevos acuerdos comerciales abre una oportunidad enorme.<\/p>\n

No hay nada asegurado, pero s\u00ed hay mucho trabajo por hacer. Agilidad, flexibilidad y tecnolog\u00eda aplicada -particularmente inteligencia artificial y rob\u00f3tica- ser\u00e1n factores decisivos.<\/p>\n

Hace poco estuvimos en Panam\u00e1 dando una conferencia y all\u00ed se hablaba mucho del \u201cfriendshoring\u201d. Ya no alcanza con estar cerca: tambi\u00e9n hay que ser un pa\u00eds amigo.<\/b><\/h4>\n

Exactamente. Ya no se habla solo de nearshoring, sino tambi\u00e9n de friendshoring, es decir, producir o abastecerse desde pa\u00edses aliados y confiables.<\/p>\n

Por ejemplo, Brasil podr\u00eda formar parte de una configuraci\u00f3n regional, pero no necesariamente entra dentro del concepto de friendshoring. Lo mismo ocurre con M\u00e9xico, donde Estados Unidos observa con preocupaci\u00f3n temas vinculados al narcotr\u00e1fico y otros factores que afectan la confianza.<\/p>\n

En los negocios internacionales la confianza es fundamental. Si no existe confianza, es muy dif\u00edcil construir relaciones comerciales de largo plazo. Incluso hoy tambi\u00e9n se habla de trust shoring, que pone todav\u00eda m\u00e1s \u00e9nfasis en la confiabilidad.<\/p>\n

Argentina est\u00e1 transitando ese camino. Todav\u00eda nos falta avanzar en materia de seguridad jur\u00eddica y reducir la elevada carga tributaria, que siguen siendo desaf\u00edos importantes.<\/p>\n

Adem\u00e1s de este an\u00e1lisis sobre las cadenas de suministro, desde el a\u00f1o pasado asumi\u00f3 un nuevo rol acad\u00e9mico. Cu\u00e9ntenos de qu\u00e9 se trata.<\/b><\/h4>\n

S\u00ed. Hace dos a\u00f1os dise\u00f1\u00e9 una carrera de posgrado: la Especializaci\u00f3n en Log\u00edstica y Cadenas de Suministro Sustentables.<\/p>\n

Cuando comenzamos a desarrollarla, entre 2023 y 2024, justamente busc\u00e1bamos dar respuesta a todos estos cambios que hoy est\u00e1n ocurriendo en las cadenas de abastecimiento. Y, por suerte, tengo el honor de contar con vos como profesor del programa.<\/p>\n

Creo que representa una gran oportunidad para profesionales de toda la Argentina porque se dicta de manera virtual, dura un a\u00f1o y tiene un enfoque muy moderno, completamente alineado con los desaf\u00edos actuales.<\/p>\n

Se dicta en la Universidad Siglo 21. \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea y qu\u00e9 necesidades detect\u00f3 al dise\u00f1arla?<\/b><\/h4>\n

Quienes trabajamos en log\u00edstica sabemos que los profesionales del sector tienen agendas muy exigentes. Est\u00e1n permanentemente en la operaci\u00f3n, cuentan con mucha experiencia, pero tambi\u00e9n sienten la necesidad de actualizarse.<\/p>\n

Ese fue nuestro p\u00fablico objetivo: personas con gran conocimiento pr\u00e1ctico que necesitaban incorporar nuevas herramientas vinculadas con rob\u00f3tica, inteligencia artificial, sustentabilidad, gesti\u00f3n de riesgos y tecnolog\u00edas aplicadas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la comunidad que se genera entre los propios alumnos produce un enorme intercambio de experiencias.<\/p>\n

Doy un ejemplo muy concreto. Uno de nuestros estudiantes era capit\u00e1n del Ej\u00e9rcito Argentino y estaba destinado en el sur del pa\u00eds. Comenz\u00f3 la especializaci\u00f3n, gan\u00f3 confianza en sus conocimientos y, a los tres meses, fue incorporado por una empresa minera en Salta con un salario diez o quince veces superior. Se mud\u00f3 junto con su familia y comenz\u00f3 una nueva etapa profesional.<\/p>\n

Ese era justamente el objetivo: potenciar el talento que ya existe, brind\u00e1ndole nuevas herramientas para crecer.<\/p>\n

El programa combina conceptos tradicionales, como mejora continua (Kaizen) y gesti\u00f3n de riesgos, con contenidos sobre rob\u00f3tica, automatizaci\u00f3n e inteligencia artificial aplicada a las operaciones log\u00edsticas. Estamos muy conformes con los resultados.<\/p>\n

Es como trabajar sobre diamantes en bruto, que se van puliendo durante el proceso.<\/b><\/h4>\n

Exactamente. Y no solo los pulimos nosotros. Ellos mismos crecen much\u00edsimo a partir del intercambio con sus compa\u00f1eros y con el cuerpo docente.<\/p>\n

Tenemos profesores de primer nivel, como Juan Guti\u00e9rrez, exgerente de Holcim Argentina y hoy director de una compa\u00f1\u00eda en Chile; Dar\u00edo Candelero y muchos otros profesionales que siguen trabajando en la primera l\u00ednea de la log\u00edstica. Es muy interesante porque la capacitaci\u00f3n sigue siendo una necesidad permanente del sector.<\/p>\n

La mayor\u00eda de las ofertas acad\u00e9micas est\u00e1n concentradas en Buenos Aires y suelen ser maestr\u00edas de dos o tres a\u00f1os. Por eso decidimos crear una especializaci\u00f3n de un a\u00f1o, muy intensiva, con contenidos completamente actualizados.<\/p>\n

Hay que trabajar mucho, porque la exigencia es alta, pero quienes estamos en log\u00edstica estamos acostumbrados a ese ritmo. Y la evoluci\u00f3n que vemos en los alumnos realmente es muy satisfactoria.<\/p>\n<\/section>\n