{"id":2874,"date":"2023-03-08T23:54:45","date_gmt":"2023-03-09T04:54:45","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=2874"},"modified":"2023-03-08T23:54:45","modified_gmt":"2023-03-09T04:54:45","slug":"los-pasos-del-liderazgo-femenino-en-la-industria-automotriz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2023\/03\/08\/los-pasos-del-liderazgo-femenino-en-la-industria-automotriz\/","title":{"rendered":"Los pasos del liderazgo femenino en la industria automotriz"},"content":{"rendered":"<p>En entrevista para Expansi\u00f3n, Luciana Herrmann, directora de comunicaci\u00f3n corporativa de Nissan Mexicana, comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la participaci\u00f3n femenina en los espacios de trabajo.<\/p>\n<p>La participaci\u00f3n femenina en los espacios de trabajo a\u00fan es un tema de conversaci\u00f3n y lucha para las mujeres, sobre todo cuando se habla de sectores tradicionalmente dominados por hombres o puestos de liderazgo.<\/p>\n<p>En el caso de\u00a0<b>Luciana Herrmann,<\/b>\u00a0directora de comunicaci\u00f3n corporativa de\u00a0<b>Nissan Mexicana<\/b>, estos dos escenarios se conjuntaron, pues se desarrolla en un puesto de toma de decisiones dentro de la industria automotriz, espacio que &#8220;generalmente se asocia con la presencia masculina&#8221;.<\/p>\n<p>M\u00e9xico se coloca como uno de los pa\u00edses de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) con menor participaci\u00f3n laboral de la mujer, solo por delante de Guatemala en Am\u00e9rica Latina y el Caribe. Con todo y que la tasa de participaci\u00f3n econ\u00f3mica de las mujeres creci\u00f3 15.7% entre 2010 y 2020, pasando de 33.3% a 49% en 2020, de acuerdo con cifras del Inegi.<\/p>\n<p>En el marco del\u00a0<b>D\u00eda Internacional d la Mujer<\/b>, Herrmann comparti\u00f3 con<i>\u00a0Expansi\u00f3n<\/i>\u00a0su visi\u00f3n sobre la participaci\u00f3n femenina en los espacios de trabajo y cu\u00e1les han sido los resultados y acciones de Nissan Mexicana en este aspecto.<\/p>\n<p>La directora expuso que desde 2019 hasta el d\u00eda de hoy, en Nissan Mexicana se increment\u00f3 12% el n\u00famero de mujeres en puestos de gerencia y superiores. A nivel global se han logrado duplicar los puestos de gerencia con participaci\u00f3n femenina.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cParece n\u00fameros peque\u00f1os; sin embargo, son pasos que estamos dando y que tienen gran significado\u201d, agreg\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n<p>Seis mujeres forman parte del comit\u00e9 directivo de la empresa, entre ellas Herrmann. Adem\u00e1s hay 26 puestos de subdirecci\u00f3n ocupados por mujeres.<\/p>\n<h2 class=\"cms-Subtitulos-Subtitulo1\">Puestos m\u00e1s altos, pero menor participaci\u00f3n femenina<\/h2>\n<p>De acuerdo con el Inegi, entre m\u00e1s alto es el puesto dentro de una corporaci\u00f3n, menor es la participaci\u00f3n de las mujeres. Del total de la poblaci\u00f3n ocupada de 25 a\u00f1os y m\u00e1s que se desempe\u00f1a en puestos directivos de los sectores p\u00fablico, privado y social, 39% son mujeres.<\/p>\n<p>Lo se\u00f1alado por el Inegi coincide con lo asentado en el estudio \u201cMujeres en las Empresas: Impulsora del Cambio\u201d, realizado por el Imco y el CIMAD del Instituto Panamericano de Alta Direcci\u00f3n de Empresas, el cual apunta que a pesar de que la presencia de las mujeres en las empresas aumenta, esta se diluye conforme avanza la jerarqu\u00eda.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, como lo se\u00f1ala el estudio \u201cMujeres en las empresas 2022\u201d, del Imco, las mujeres solo representan 12% del total de las direcciones relevantes.<\/p>\n<div class=\"BlocksArticleBody-items block BlockWrap\">\n<article id=\"block-0\" class=\"BlocksArticleFirstItem\">\n<div class=\"BlocksArticleFirstItem-body\">\n<p>En el trabajo, el Imco y el CIMAD reconocen que hay empresas haciendo esfuerzos para &#8220;mejorar el ambiente laboral, impulsar la diversidad en los equipos y combatir la discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de g\u00e9nero&#8221;. En este orden de ideas, exponen que en 2021, 43% de las empresas analizadas (79 de 182) transparentaron esta informaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con 31% (48 de 157) en 2020.<\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<div class=\"sidebar\">\n<aside class=\"BlocksArticleFirstItem-aside\" data-asidewell=\"\">\n<div class=\"GoogleDfpAd-wrap\" data-module=\"\" data-hide-timeout=\"0\" data-button-delay=\"0\">\n<div id=\"exp-lateral-2\" class=\"is-dfp GoogleDfpAd\" data-ad-name=\"exp-lateral-2\" data-slot-name=\"123456\/lateral-dos\/empresas\" data-slot-targeting=\"{&quot;pos&quot;:&quot;2&quot;}\" data-google-query-id=\"COTdtfaFzv0CFS3E9QIdq10OLw\">\n<div id=\"google_ads_iframe_\/72776159\/es.gex.cnnexpansion\/lateral-dos_0__container__\">La ausencia de mujeres en la direcci\u00f3n no solo representa p\u00e9rdida de talento, sino que, de acuerdo con el Imco tambi\u00e9n se perder\u00edan otros factores como condiciones laborales m\u00e1s equitativas, inclusi\u00f3n en la toma de decisiones que detonan mayor innovaci\u00f3n, y un mejor desempe\u00f1o financiero de las empresas.<\/div>\n<blockquote>\n<div>\u201cCreo que la presencia de las mujeres en este equipo directivo contribuye mucho para que tengamos un ambiente en que las ideas fluyan bastante bien, considerando que tenemos a clientes diversos, que tenemos que llevar en cuenta distintas perspectivas, distintas formas de comunicarse, de llegar a nuestros consumidores. Es muy importante que tengamos esta apertura desde adentro para asegurarnos de que nuestra comunicaci\u00f3n hacia el mercado tambi\u00e9n se d\u00e9 de la mejor forma posible\u201d, detalla Hermann.<\/div>\n<\/blockquote>\n<div>De acuerdo con la directora de comunicaci\u00f3n corporativa, dentro de las acciones internas tambi\u00e9n se encuentra la creaci\u00f3n de un comit\u00e9 de diversidad e inclusi\u00f3n, del cual forma parte. \u00c9ste fue creado en 2021, mismo a\u00f1o en que Nissan firm\u00f3 los siete principios del Women&#8217;s Empowerment Principles de la ONU, que tienen el objetivo de promover la igualdad de g\u00e9nero en el espacio de trabajo.<\/div>\n<\/div>\n<blockquote>\n<div>\u201cDesde mi perspectiva, una de las cosas que me encantar\u00eda ver es que ya no se tuvieran que llevar a cabo este tipo de conversaciones \u2013va a ser necesario todav\u00eda por un par de a\u00f1os m\u00e1s- mi expectativa ser\u00eda que alg\u00fan d\u00eda esto sea tan natural que ya no se tenga que hablar o hacer esfuerzos m\u00e1s all\u00e1 que lo que hacemos como cualquier empresa hoy en d\u00eda\u201d.<\/div>\n<\/blockquote>\n<div>Luciana Herrmann<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<div><\/div>\n<div>Publicado originalmente por:\u00a0<a href=\"https:\/\/expansion.mx\/empresas\/2023\/03\/07\/liderazgo-femenino-en-la-industria-automotriz\">https:\/\/expansion.mx\/empresas\/2023\/03\/07\/liderazgo-femenino-en-la-industria-automotriz<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En entrevista para Expansi\u00f3n, Luciana Herrmann, directora de comunicaci\u00f3n corporativa de Nissan Mexicana, comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la participaci\u00f3n femenina en los espacios de trabajo. 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