{"id":4415,"date":"2023-06-10T00:24:42","date_gmt":"2023-06-10T05:24:42","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=4415"},"modified":"2023-06-10T00:24:42","modified_gmt":"2023-06-10T05:24:42","slug":"atraccion-de-talento-la-principal-dificultad-del-sector-automotriz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2023\/06\/10\/atraccion-de-talento-la-principal-dificultad-del-sector-automotriz\/","title":{"rendered":"Atracci\u00f3n de talento, la principal dificultad del sector automotriz"},"content":{"rendered":"<div class=\"jsx-2090697612 meta\">\n<div class=\"jsx-2090697612\">\n<p>Por\u00a0<span class=\"jsx-3444981233 \">Viviana Estrella<\/span><\/p>\n<p><time class=\"jsx-1677808495\">Jueves 08 de Junio de 2023 &#8211; 16:49<\/time><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"jsx-3315747106 \">\n<p>El 85% de las empresas automotrices enfrentan dificultades para atraer el talento adecuado, seg\u00fan revela un estudio realizado por el Cl\u00faster Automotriz de Quer\u00e9taro y la firma especializada en recursos humanos, Kelly.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">Quer\u00e9taro, Qro. Para\u00a0<strong>85% de las empresas automotrices\u00a0<\/strong>ha sido dif\u00edcil atraer el talento adecuado, revela el estudio Tendencias del entorno laboral en la industria automotriz, M\u00e9xico 2023, que realizaron el\u00a0<strong>Cl\u00faster Automotriz de Quer\u00e9taro<\/strong>\u00a0y Kelly, firma especializada en servicios de recursos humanos.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">El estudio -basado en una encuesta que se aplic\u00f3 a trabajadores y\u00a0l\u00edderes de la industria automotriz del pa\u00eds- destaca que en un mercado laboral tan competitivo, para las compa\u00f1\u00edas del sector es un reto atraer y retener al talento.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">La directora de Recursos Humanos de Kelly M\u00e9xico, Norma God\u00ednez, ahond\u00f3 que entre los principales retos est\u00e1 el de brindar a los colaboradores aquellas cosas que los hacen estar en las empresas: que van desde aspectos salariales hasta generar un sentimiento de pertenencia.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cEl salario sigue siendo uno de los temas. (\u2026) Sin embargo, tambi\u00e9n hay nuevas cosas: como desarrollar el sentimiento de pertenencia en las organizaciones; la experiencia del empleado: hoy no s\u00f3lo buscan un salario, sino que al tener un significado en mi trabajo me permite ir desarrollando mi carrera profesional con conocimiento, porque eso tambi\u00e9n le est\u00e1 dando valor a mi organizaci\u00f3n\u201d, apunt\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n<p>La experta en capital humano expuso que hay una crisis de talento en el mercado laboral que impacta a diversas industrias; adem\u00e1s, est\u00e1 siendo dif\u00edcil atraer a perfiles especializados.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cTenemos toda una crisis de talento, no solo en la automotriz, la tenemos en todas las industrias, porque hoy hay una disonancia del trabajo remoto, del h\u00edbrido, del poder estar en casa, etc\u00e9tera. (\u2026) Est\u00e1 siendo un reto en el mercado el llegar al talento que requerimos las organizaciones para seguir creciendo y seguir saliendo adelante en una etapa de postpandemia que estamos viviendo a nivel mundial\u201d, expuso.<\/p><\/blockquote>\n<p class=\"jsx-3954459878\">Con base en la encuesta, uno de los principales\u00a0retos para retener al talento en las empresas\u00a0es: ofrecer salarios competitivos (para 51% de los entrevistados), retenci\u00f3n de talento clave (tambi\u00e9n para 51%), as\u00ed como mejorar la experiencia del trabajador (44%), desarrollar el sentimiento de pertenencia del personal (38%), no contar con planes de crecimiento profesional para la fuerza laboral (32%), entre otros. Los encuestados eligieron hasta cinco opciones.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878 fi-aic_250\">Al talento de la industria, los factores que m\u00e1s le importan de un nuevo empleador, cuando busca trabajo, son: paquete de prestaciones (56%), una buena compensaci\u00f3n econ\u00f3mica (56%), plan de desarrollo y crecimiento (54%), flexibilidad laboral (37%), entre otros puntos.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">Fuera de lo que buscan las empresas en el colaborador -se\u00f1ala el estudio- es necesario detectar las preferencias del talento para que los corporativos definan estrategias y sistemas de trabajo que sean atractivos.<\/p>\n<h2 class=\"jsx-1282840227 fi-aic_250\">Trabajadores priorizan el bienestar<\/h2>\n<p class=\"jsx-3954459878\">El estudio, en el apartado de bienestar y balance vida-trabajo, revel\u00f3 que 59% dijo que es muy probable renunciar a un aumento salarial o promoci\u00f3n profesional por obtener un mayor equilibrio de su trabajo y vida personal.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">Adem\u00e1s, 33.82% refiri\u00f3 tener problemas de salud f\u00edsica y emocional a causa de su trabajo, factores que repercuten en el ausentismo y productividad. Por tanto,<strong>\u00a0Norma God\u00ednez\u00a0<\/strong>subray\u00f3 la necesidad de que los l\u00edderes sean emp\u00e1ticos y tengan acercamiento con los colaboradores.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cEsto nos est\u00e1 llevando a la conclusi\u00f3n de que tener mayor equilibrio de trabajo y vida personal est\u00e1 siendo una diferencia para la atracci\u00f3n de talento especializado, para la permeancia de ellos en las organizaciones. (\u2026) El enfoque del capital humano en la organizaci\u00f3n hoy se ha vuelto mucho m\u00e1s humanizado, sobre todo despu\u00e9s de la pandemia\u201d, coment\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n<p class=\"jsx-3954459878 fi-aic_250\">La discriminaci\u00f3n en el entorno laboral, agreg\u00f3, ha cobrado relevancia, debido a que hasta 39% se\u00f1al\u00f3 haber sufrido discriminaci\u00f3n a la hora de buscar un empleo o dentro de la organizaci\u00f3n. Y para 91.18% es importante que realicen acciones que promuevan la diversidad e inclusi\u00f3n. Adem\u00e1s, 54.41% mencion\u00f3 que en sus empresas se vive una cultura de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n<h2 class=\"jsx-1282840227\">Flexibilidad laboral<\/h2>\n<p class=\"jsx-3954459878\">En materia de flexibilidad laboral, 80% de los trabajadores de la industria automotriz mencion\u00f3 que sus empresas ofrecen alg\u00fan tipo de flexibilidad (trabajo remoto, h\u00edbrido, etc.) M\u00e1s de 20% de los encuestados trabajan desde casa.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878 fi-aic_250\">Los l\u00edderes identifican que trabajar en casa mejora la calidad de vida de los trabajadores, pero 48% piensa que el trabajo flexible puede afectar la productividad y resultados de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878 fi-aic_250\">Respecto al futuro del trabajo en la industria automotriz: m\u00e1s de 66% conf\u00eda en que su carrera profesional avanzar\u00e1 y que la industria cambiar\u00e1 en los siguientes cinco a\u00f1os; 99.6% considera necesario aprender nuevas habilidades, principalmente tecnol\u00f3gicas. Y 78.48% de los l\u00edderes manifest\u00f3 que los trabajadores que ser\u00e1n esenciales para la industria automotriz son los perfiles especializados.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">En el apartado de felicidad y lealtad en el trabajo, el estudio revel\u00f3 que 82% dijo sentirse feliz en su actual o m\u00e1s reciente empleo; m\u00e1s de 65% califica como bueno el ambiente laboral; sin embargo, 16% planea cambiar de empleo en los pr\u00f3ximos 12 meses y 20% lo est\u00e1 considerando. El estudio tambi\u00e9n mostr\u00f3 que m\u00e1s de 29% de los trabajadores encuestados ha sufrido acoso laboral o mobbing alguna vez.<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878 fi-aic_250\">El documento concluye que las empresas deber\u00e1n mostrar que son una mejor opci\u00f3n para trabajar, frente al aumento de oportunidades laborales que hay en el mercado.<\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"jsx-3954459878\">\u201cSin duda, las empresas de este sector deben enfocarse en promover el trabajo con prop\u00f3sito para sus colaboradores, brindar flexibilidad y crear culturas inclusivas y diversas para permitir la innovaci\u00f3n e impulsar los programas de responsabilidad social\u201d, plantea el documento.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"jsx-3954459878 fi-aic_250\">Tambi\u00e9n se debe tomar en cuenta que los millennials priorizan un equilibrio entre la vida laboral y la vida personal, buscando un ambiente que promueva el bienestar emocional. En tanto, la flexibilidad laboral es uno de los beneficios que m\u00e1s atrae al talento<\/p>\n<p class=\"jsx-3954459878\">El estudio est\u00e1 clasificado en seis categor\u00edas: bienestar y balance vida-trabajo; diversidad, equidad e inclusi\u00f3n; flexibilidad laboral; el futuro del trabajo en la industria automotriz; felicidad y lealtad en el trabajo; desaf\u00edos para la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento en la industria automotriz. La mayor\u00eda de los encuestados son hombres (61.76%) y millenials (62.03%).<\/p>\n<div id=\"FIOnDemandWrapper_fiInstance_115565_9_1352778504553841\" class=\"FIOnDemandWrapper\">\n<div class=\"apd_static_banner \">Frente a otros estudios, el actual revela informaci\u00f3n del comportamiento del mercado laboral con un efecto postpandemia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Publicado originalmente por:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/estados\/85-de-las-empresas-automotrices-luchan-por-atraer-talento-adecuado-en-Queretaro-20230608-0084.html\">https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/estados\/85-de-las-empresas-automotrices-luchan-por-atraer-talento-adecuado-en-Queretaro-20230608-0084.html<\/a><\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por\u00a0Viviana Estrella Jueves 08 de Junio de 2023 &#8211; 16:49 El 85% de las empresas automotrices enfrentan dificultades para atraer el talento adecuado, seg\u00fan revela un estudio realizado por el Cl\u00faster Automotriz de Quer\u00e9taro y la firma especializada en recursos humanos, Kelly. 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