En webinar con Cluster Industrial, la empresa colombiana de aftermarket Fanalca nos mostr\u00f3 c\u00f3mo ha logrado aumentar su agilidad en el mercado automovil\u00edstico gracias a Intuiflow, de Demand Driven Technologies.<\/p>\n
CDMX, 26 de junio del 2023.- La industria automovil\u00edstica ha desarrollado t\u00e9cnicas sofisticadas para tratar con su compleja red de proveedores y fabricantes. Sin embargo, estos m\u00e9todos se basan en una estabilidad que ya no existe. Los plazos de entrega son m\u00e1s largos, la demanda de los clientes y las numerosas innovaciones han provocado un aumento de la volatilidad.<\/p>\n
El reto para las cadenas de suministro de la industria es que la reposici\u00f3n de materiales y subcomponentes se basa casi siempre en previsiones. Este proceso funciona bien para algunos componentes, pero no para aquellos con un alto grado de volatilidad en la demanda o el suministro, especialmente si su disponibilidad es cr\u00edtica para cumplir el programa de producci\u00f3n.<\/p>\n
Por esta raz\u00f3n, se realiz\u00f3 el webinar \u201cC\u00f3mo construir la agilidad en las cadenas de suministro de la industria automovil\u00edstica\u201d, en el que Laura Torres, Jefa de distribuci\u00f3n Honda en Fanalca S.A., nos explic\u00f3 la trayectoria en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro de Fanalca y c\u00f3mo la aplicaci\u00f3n de t\u00e1cticas de planeaci\u00f3n bajo DDMRP les ha permitido aumentar la visibilidad, alinear el reaprovisionamiento con la demanda real del mercado, y facilitar la colaboraci\u00f3n de los equipos.<\/p>\n
Fanalca S.A. es una empresa con m\u00e1s de 32 mil empleados en Sudam\u00e9rica y 8 l\u00edneas de negocio, entre ellas Honda Motocicletas, Honda Autom\u00f3viles, financiera, maquila, tuber\u00eda, carrocer\u00edas, autopartes y concesiones de transporte p\u00fablico. En 1980, Fanalca se convirti\u00f3 en la \u00fanica planta de producci\u00f3n autorizada para fabricar y ensamblar motocicletas Honda en Colombia.<\/p>\n
DDMRP \u2013 L\u00ednea de negocios de repuestos<\/p>\n
Laura Torres comparti\u00f3 durante la sesi\u00f3n el c\u00f3mo han trabajado a trav\u00e9s e Intuiflow de Demand Driven Technologies para agilizar su l\u00ednea de negocio de repuestos en el aftermarket automotor. El proceso comienza con el dise\u00f1o de la cadena de suministro, haciendo el an\u00e1lisis de datos por \u00edtems, demanda, lead time. Para despu\u00e9s definir las metas en nivel de servicio y capital de trabajo, as\u00ed como los puntos de desacople y los \u00edtems que tienen buffers. Luego, pueden simular los escenarios y validar las capacidades de almacenamiento.<\/p>\n
Laura mostr\u00f3 durante la sesi\u00f3n el proceso por el cu\u00e1l seleccionaron el software. Primero enviaron un RFP donde especificaron requerimientos t\u00e9cnicos y funcionales a 6 posibles proveedores, realizaron entrevistas de conocimiento del software y entrevistas con clientes. Despu\u00e9s de conocer las t\u00e9cnicas de integraci\u00f3n de datos de los posibles softwares eligieron a Intuiflow de Demand Driven Tech y firmaron contrato con este.<\/p>\n
Gracias a INTUIFLOW, Fanalca consigui\u00f3 como beneficios el pasar de realizar una planeaci\u00f3n en Excel a realizarla totalmente en Intuiflow, lo cual genera una mejor administraci\u00f3n del inventario y generaci\u00f3n de las \u00f3rdenes de compra m\u00e1s eficiente. \u201cEsta es una herramienta que permite enfocarse en las ordenes de mayor prioridad por su estructura basada en colores\u201d, coment\u00f3 Laura Torres.<\/p>\n
Adem\u00e1s, tuvieron un incremento en la eficiencia de su nivel de servicio mayor 10%, pasando de 84% a casi 95% en menos de un a\u00f1o. \u201cDDMPR tiene una visi\u00f3n a corto plazo, por tal raz\u00f3n es vital que este complementada con un buen proceso de S&OP que te permita tomar decisiones a largo plazo y cobra m\u00e1s relevancia en procesos con Lead time largos\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n