{"id":8592,"date":"2024-01-25T10:27:15","date_gmt":"2024-01-25T15:27:15","guid":{"rendered":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/?p=8592"},"modified":"2024-01-25T10:27:43","modified_gmt":"2024-01-25T15:27:43","slug":"guanajuato-suma-31-proyectos-de-inversion-con-el-nearshoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puertointerior.guanajuato.gob.mx\/blog\/2024\/01\/25\/guanajuato-suma-31-proyectos-de-inversion-con-el-nearshoring\/","title":{"rendered":"Guanajuato suma 31 proyectos de inversi\u00f3n con el nearshoring"},"content":{"rendered":"
En 2023, Guanajuato logr\u00f3 cerrar 31 proyectos de inversi\u00f3n, todos vinculados al nearshoring o relocalizaci\u00f3n.<\/p>\n
En entrevista con el diario El Economista, el titular de la Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico Sustentable, Ram\u00f3n Alfaro, dijo que estos proyectos se lograron gracias a la gesti\u00f3n eficiente de energ\u00eda y a la atracci\u00f3n del talento humano.<\/p>\n
El mencionado diario dijo que el 2023 fue un hito para Guanajuato, toda vez que pudo cuantificar por primera vez los beneficios derivados de la\u00a0reconfiguraci\u00f3n de las empresas de proveedur\u00eda a nivel mundial.<\/p>\n
El funcionario explic\u00f3 que, para atraer estos capitales, Guanajuato abord\u00f3 dos desaf\u00edos, que son los principales topes en otros estados para la relocalizaci\u00f3n:<\/p>\n
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Gesti\u00f3n eficiente de la energ\u00eda<\/li>\n
Atracci\u00f3n de talento humano<\/li>\n<\/ul>\n
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HASTA 50,000 EMPLEOS GENERADOS<\/strong><\/p>\n
El funcionario explic\u00f3 que el monto total de inversi\u00f3n durante el 2023 alcanza la cifra de m\u00e1s de 2 mil 500 millones de d\u00f3lares y 50 mil empleos generados.<\/p>\n
\u201cEstamos atendiendo proyectos no solamente del\u00a0sector automotriz, tambi\u00e9n proyectos del sector alimentos, electrodom\u00e9sticos, qu\u00edmico farmac\u00e9utico y del cl\u00faster m\u00e9dico\u201d, indic\u00f3 el funcionario estatal a El Economista.<\/p><\/blockquote>\n
\u201cEste modelo de relocalizaci\u00f3n de operaciones de empresas extranjeras ha encontrado en Guanajuato un entorno propicio\u201d. Ram\u00f3n Alfaro G\u00f3mez, secretario de Desarrollo Econ\u00f3mico Sustentable de Guanajuato<\/span><\/p><\/blockquote>\n
Precis\u00f3 que los dos principales puntos que la entidad ha atendido y que han sido clave para consolidar este monto de capitales, son el abastecimiento de energ\u00eda.<\/p>\n
Este, destac\u00f3, incluye la promoci\u00f3n de las capacidades energ\u00e9ticas de la entidad y viene acompa\u00f1ada del fortalecimiento en infraestructura.<\/p>\n
QUINTO EN PRODUCCI\u00d3N DE ENERG\u00cdA<\/strong><\/p>\n<\/figure>\n
Cifras oficiales muestran que, en materia del uso de la generaci\u00f3n distribuida, Guanajuato est\u00e1 en el quinto lugar a nivel nacional con 134 megawatts instalados a trav\u00e9s de m\u00e1s de 14 mil contratos en esta modalidad.<\/p>\n
\u201cEsta iniciativa ha permitido posicionar a Guanajuato como un referente en t\u00e9rminos de suministro energ\u00e9tico estable y confiable\u201d, dijo Alfaro G\u00f3mez.<\/p><\/blockquote>\n
\u201cEl estado es superavitario en la con relaci\u00f3n a lo que produce energ\u00eda con relaci\u00f3n a lo que es al consumo y por el otro lado la diversificaci\u00f3n\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n
TALENTO HUMANO DE PRIMERA<\/strong><\/p>\n
El segundo aspecto es la disponibilidad de talento humano, sobre ello, remarc\u00f3 que Guanajuato ha implementado un plan a largo plazo, extendi\u00e9ndose por m\u00e1s de 20 a\u00f1os y que se ha enfocado en aumentar la tasa de egresados en ingenier\u00eda.<\/p>\n
Esta estrategia integral ha involucrado la \u201cactualizaci\u00f3n constante\u201d de planes de estudios, la generaci\u00f3n de intercambios con universidades l\u00edderes en la industria y las nuevas tecnolog\u00edas, creando as\u00ed una fuerza laboral capacitada y adaptable.<\/p>\n
A\u00d1O CRUCIAL<\/strong><\/p>\n
El titular de SDES dijo a El Economista que el 2024 se erige como un per\u00edodo crucial para evaluar la habilidad de los estados en la captaci\u00f3n de inversiones ligadas al nearshoring.<\/p>\n
En esta perspectiva, se anticipa que Guanajuato no solo logre superar los 2 mil millones de d\u00f3lares, sino que consolide su posici\u00f3n como un destino atractivo para la relocalizaci\u00f3n.<\/p>\n
De hecho, prev\u00e9 que se superar\u00edan los 2 mil millones de d\u00f3lares y que para este a\u00f1o se inicia con una cartera de 16 proyectos.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/elpipila.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/GUANAJUATO-NEARSHORING2-e1706027828414.jpeg\")
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