Los operadores logísticos son aquellas empresa que actúan en un nivel intermedio entre un proveedor de productos y sus clientes finales.
Según publica el portal Logística 360 las empresas se han venido enfrentando a una serie de desafíos que han acelerado la necesidad de resiliencia en sus cadenas de suministro. Y es que con el entorno empresarial en constante cambio, la capacidad de recuperarse rápidamente con flexibilidad y visibilidad en todo momento han cambiado las reglas de juego.
Los últimos años han estado llenos de interrupciones y cambios, desde pandemias globales hasta incertidumbres geopolíticas y desastres naturales, que han tenido un impacto en el mundo de la logística. Esto ha acelerado la necesidad de buscar alternativas de abastecimiento y otras formas de mover los productos para mantener un negocio en funcionamiento y optimizado.
A ello le sumamos la alta inflación en los países de Latinoamérica, que ha afectado el poder adquisitivo de los consumidores y, en consecuencia, a impacto a algunos negocios, que se han visto con altos niveles de inventario y con la necesidad de encontrar canales, mercados y formas alternativas de hacer negocios.
Claves para construir una logística resiliente
En ese contexto, la resiliencia en la logística ha ganado una importancia cada vez más evidente. Se ha vuelto una pieza de juego importante para mantener el flujo continuo de la cadena de suministro. Ante las interrupciones, las organizaciones han reconocido la necesidad de establecer bases sólidas que faciliten la resiliencia y minimicen el impacto, dice un artículo de Maersk.
Por ello, la empresa de transporte marítimo detalla algunos los aspectos más importantes para desarrollar una cadena de suminitro y logística resiliente:
–Flexibilidad: Hoy en día es crucial tener la agilidad y flexibilidad para modificar y adaptar las operaciones de la cadena de suministro para responder a situaciones cambiantes. Ambos funcionan en armonía con la capacidad de acción para maximizar el flujo. Juntos, aseguran la capacidad de modificar insumos, cambiar rutas, combinar métodos de transporte y optimizar por completo la resiliencia de un negocio, lo que permite responder a las interrupciones y minimizar el impacto. Seleccionar un socio logístico capaz de brindar acceso a una diversa gama de transporte, modelos, servicios, experiencia en logística e infraestructura tecnológica y física para fusionar las diferentes modalidades cuando sea necesario es esencial para abordar y mejorar la flexibilidad y agilidad.
-Visibilidad: La visibilidad también proporciona resiliencia en logística, tener la capacidad de mostrar toda la cadena de suministro en tiempo real para poder identificar cualquier impacto. Tener información sobre todo el panorama permite hacer ajustes cuando sea necesario, aumentar los conocimientos e incluso fortalecer la planificación y pronóstico de la demanda.
-Colaboración: Unir fuerzas con todos los miembros de una cadena de suministro se ha convertido en una tendencia, y así es como la colaboración respalda la capacidad de acción al trabajar juntos para mantener el flujo de la cadena de suministro. Cultivar el apoyo entre proveedores, socios y partes interesadas es esencial para generar información valiosa para todas las partes. La colaboración permitirá que un negocio gestione el riesgo de manera más efectiva y brindará más información para mantener la cadena de suministro en movimiento y disminuir la posibilidad de tener un impacto en el negocio.
Priorizar la resiliencia de la cadena de suministro no eliminará los inconvenientes, pero ayudará a disminuir el impacto en tu negocio y en los interesados con los que te has asociado para una cadena de suministro continua.
Publicado originalmente por: https://www.america-retail.com/supply-chain/claves-para-construir-una-logistica-resiliente/
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