6 tips para evitar la ruptura en la logística y cadena de suministros

¿Por qué es importante la logística en la cadena de suministros? Aquí te lo decimos todo.

Aprende más sobre la importancia de la logística y la cadena de suministro.

La logística y cadena de suministros son dos conceptos que no pueden verse de manera aislada, ya que son elementos vitales para el correcto funcionamiento de un proceso como una venta, por ejemplo. A continuación, compartiremos la importancia de cada uno, su relación y cómo se puede evitar la ruptura entre ellos.

¿Por qué es importante la logística en la cadena de suministros?

La logística es papel fundamental para la cadena de suministros, ya que permite un flujo eficiente y efectivo tanto de productos como servicios. Es decir, que permite una coordinación y organización desde los proveedores hasta los clientes finales.

Una buena logística permite que las entregas se realicen en tiempo y forma. Esto ayuda a minimizar tiempos de espera, costos de almacenamiento y transporte, además de que se optimizan los recursos disponibles. Pero también mejora la experiencia y satisfacción de los clientes, ya que se cumplen sus expectativas en cuanto a disponibilidad, calidad y tiempo de entrega.

Otro punto clave de la logística es que permite una gestión adecuada del inventario a lo largo de la cadena de suministro. Esto es muy importante, pues contar con un inventario equilibrado y sincronizado con la demanda ayuda a evitar la escasez de productos y los costos asociados con el exceso de inventario.

Todo lo anterior, también depende de la flexibilidad y capacidad de respuesta ante cambios en la demanda o condiciones del mercado. Ajustar los procesos de producción, almacenamiento y transporte de acuerdo a las necesidades, es esencial para mantener la competitividad en un entorno empresarial dinámico.

Además, la coordinación de múltiples actores a lo largo de la cadena de suministro, incluidos proveedores, fabricantes, transportistas y distribuidores, requiere de una logística efectiva dado el intercambio de información que puede prevenir cuellos de botella, errores e interrupciones en el flujo de productos.

¿Cómo evitar la ruptura entre logística y cadena de suministro?

La sincronización entre logística y cadena de suministro es fundamental para garantizar la eficiencia y el flujo continuo de productos y servicios. Algunas estrategias que se pueden aplicar para prevenir o minimizar las interrupciones son:

1. Identificar los riesgos y tener un plan de acción: Cualquier proceso o plan debe considerar posibles fallas o riesgos en el área de logística, por ello, siempre se deben considerar cuáles son esos focos rojos que podrían afectar el flujo de las operaciones, por ejemplo, alta demanda de productos y servicios en fechas específicas, bloqueos en caminos terrestres para el paso de los transportes, etcétera. Conocer y tener presentes estos factores, así como un plan de contingencia, pueden marcar la diferencia.
2. Constante monitoreo y análisis: Relacionado con lo anterior, para saber los posibles riesgos, es necesario estar al día con tendencias, noticias, cambios sociopolíticos, entre otras situaciones que cambien el curso de las cosas. Una vez identificados, se deben analizar para saber cuáles son las probabilidades de que tengan un efecto en la cadena de suministros para hacer un cambio en la logística.
3. Tecnología y automatización: La tecnología es un aliado para casi cualquier área, ya que representa un ahorro de tiempo y costos, especialmente en aquellos procesos que pueden optimizarse. Esto incluye soluciones de seguimiento en tiempo real, software de planificación de recursos empresariales (ERP), análisis de datos, entre otros.
4. Diversificación de proveedores: Si bien hay proveedores de confianza, nunca está de más tener otras alternativas en caso de cualquier emergencia y, de esta manera, evitar cualquier contratiempo. Esto va de la mano con una evaluación de posibles aliados, por lo que se debe tomar en cuenta su historial, capacidad de producción, calidad de los productos y cumplimiento de plazos.
5. Almacenamiento estratégico: Mantener un inventario de seguridad para prevenir interrupciones es vital. Al evaluar cuidadosamente qué productos o componentes son críticos y asegurarse de tener suficiente stock para hacer frente a cualquier eventualidad, hará una gran diferencia.
6. Capacitación y desarrollo del personal: La sociedad está en constante cambio y con ello sus necesidad, lo que implica que siempre se deben actualizar los procesos, tanto los ejecutados por personal humano, como aquellos automatizados. El aprendizaje continuo y la mejora de habilidades para hacer frente a desafíos imprevistos es clave.

De esta manera, se puede evitar la ruptura en la logística y cadena de suministros. Sin embargo, no se debe olvidar que, a pesar de todas las precauciones, las interrupciones pueden ocurrir, pues siempre habrá factores inesperados y que puedan salirse de nuestro control. Lo importante es estar preparado, tener planes de contingencia para adaptarse rápidamente a los cambios y minimizar el impacto.

Publicado originalmente por: https://www.uniradioinforma.com/sociedad/6-tips-evitar-ruptura-logistica-cadena-suministros-n683373