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En 2023, Guanajuato logró cerrar 31 proyectos de inversión, todos vinculados al nearshoring o relocalización.

En entrevista con el diario El Economista, el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, Ramón Alfaro, dijo que estos proyectos se lograron gracias a la gestión eficiente de energía y a la atracción del talento humano.

El mencionado diario dijo que el 2023 fue un hito para Guanajuato, toda vez que pudo cuantificar por primera vez los beneficios derivados de la reconfiguración de las empresas de proveeduría a nivel mundial.

El funcionario explicó que, para atraer estos capitales, Guanajuato abordó dos desafíos, que son los principales topes en otros estados para la relocalización:

  • Gestión eficiente de la energía
  • Atracción de talento humano

 

HASTA 50,000 EMPLEOS GENERADOS

El funcionario explicó que el monto total de inversión durante el 2023 alcanza la cifra de más de 2 mil 500 millones de dólares y 50 mil empleos generados.

“Estamos atendiendo proyectos no solamente del sector automotriz, también proyectos del sector alimentos, electrodomésticos, químico farmacéutico y del clúster médico”, indicó el funcionario estatal a El Economista.

“Este modelo de relocalización de operaciones de empresas extranjeras ha encontrado en Guanajuato un entorno propicio”. Ramón Alfaro Gómez, secretario de Desarrollo Económico Sustentable de Guanajuato

Precisó que los dos principales puntos que la entidad ha atendido y que han sido clave para consolidar este monto de capitales, son el abastecimiento de energía.

Este, destacó, incluye la promoción de las capacidades energéticas de la entidad y viene acompañada del fortalecimiento en infraestructura.

QUINTO EN PRODUCCIÓN DE ENERGÍA

Cifras oficiales muestran que, en materia del uso de la generación distribuida, Guanajuato está en el quinto lugar a nivel nacional con 134 megawatts instalados a través de más de 14 mil contratos en esta modalidad.

“Esta iniciativa ha permitido posicionar a Guanajuato como un referente en términos de suministro energético estable y confiable”, dijo Alfaro Gómez.

“El estado es superavitario en la con relación a lo que produce energía con relación a lo que es al consumo y por el otro lado la diversificación”, añadió.

TALENTO HUMANO DE PRIMERA

El segundo aspecto es la disponibilidad de talento humano, sobre ello, remarcó que Guanajuato ha implementado un plan a largo plazo, extendiéndose por más de 20 años y que se ha enfocado en aumentar la tasa de egresados en ingeniería.

Esta estrategia integral ha involucrado la “actualización constante” de planes de estudios, la generación de intercambios con universidades líderes en la industria y las nuevas tecnologías, creando así una fuerza laboral capacitada y adaptable.

AÑO CRUCIAL

El titular de SDES dijo a El Economista que el 2024 se erige como un período crucial para evaluar la habilidad de los estados en la captación de inversiones ligadas al nearshoring.

En esta perspectiva, se anticipa que Guanajuato no solo logre superar los 2 mil millones de dólares, sino que consolide su posición como un destino atractivo para la relocalización.

De hecho, prevé que se superarían los 2 mil millones de dólares y que para este año se inicia con una cartera de 16 proyectos.

Publicado originalmente por: https://elpipila.mx/guanajuato-suma-31-proyectos-de-inversion-con-el-nearshoring/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=guanajuato-suma-31-proyectos-de-inversion-con-el-nearshoring

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