Monitorización de datos, tecnologías emergentes, gestiónde proveedores estratégica y sostenibilidad son las cinco tendencias destacadas por la consultora ERA para optimizar la logística.
En el ámbito de la logística y el transporte, las prácticas de optimización de costes y gestión eficiente de proveedores adquieren una importancia aún mayor para el éxito de las empresas. La innovación en 2024 marcará el camino hacia una logística más eficiente, destacando las últimas tendencias y tecnologías que están transformando las operaciones, reduciendo costes y mejorando la eficiencia en la entrega de productos.
En este sentido, Expense Reduction Analytics, ERA, consultora especializada en la optimización de costes y la gestión de proveedores, destaca cinco tendencias o innovaciones que serán necesarias para conseguir una logística más eficiente durante este año:
Monitoreo y análisis de datos: las tecnológicas para rastrear y analizar los datos relacionados con el transporte y la logística permiten identificar patrones, anticipar problemas y tomar decisiones informadas para optimizar rutas, reducir tiempos de entrega y, en última instancia, disminuir los costes operativos.
Tecnologías emergentes: La gestión de flotas ha experimentado una revolución gracias a tecnologías como el Internet de las cosas (IoT), sensores avanzados y sistemas de rastreo en tiempo real. Estos avances permiten una visibilidad total sobre la ubicación de los vehículos, el estado de la carga y el rendimiento del conductor.
Comunicación constante: una buena logística necesita la colaboración entre los diferentes actores de la cadena de suministro, incluidos proveedores, fabricantes, transportistas y minoristas. Plataformas digitales y sistemas de gestión colaborativa facilitan la comunicación y la coordinación entre estos agentes.
Gestión de proveedores estratégica: Las empresas están adoptando prácticas avanzadas para identificar socios estratégicos, evaluar el rendimiento de manera continua y negociar acuerdos beneficiosos para ambas partes.
Sostenibilidad: La incorporación de vehículos eléctricos, la planificación de rutas para minimizar emisiones y la reducción de embalajes innecesarios son solo algunos ejemplos de cómo las empresas están integrando la sostenibilidad en sus operaciones logísticas, al tiempo que reducen costes a largo plazo.
“Durante el 2024 se dará forma a una logística más eficiente. La combinación de tecnologías avanzadas, colaboración de los distintos actores en la cadena de suministro, gestión de proveedores estratégica, enfoques sostenibles y análisis de datos está permitiendo a las empresas fortalecer sus operaciones, reducir costes y mejorar la eficiencia en la entrega de productos. Estas tendencias no solo impulsan la competitividad, sino que también contribuyen al desarrollo de cadenas de suministro robustas y adaptativas en la era digital”, comenta Fernando Vázquez, socio consultor y co-area developer en Expense Reduction Analysts.
Publicado originalmente por: https://www.channelpartner.es/negocio/desafios-y-retos-para-optimizar-la-logistica-y-el-transporte/
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