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Las empresas enfrentan el desafío de operara cadenas de suministro más cortas y complejas.

La industria global vive una etapa de reconfiguración acelerada de sus operaciones, en la que las decisiones ya no se toman únicamente con base en costos o ubicación geográfica.

¿Por qué las operaciones globales están cambiando su arquitectura?

Porque factores como la volatilidad en los mercados internacionales, los cambios en políticas comerciales, la presión por cumplir normativas más estrictas, la escasez de talento especializado y la necesidad de responder con mayor rapidez al cliente final han transformado la forma en que las organizaciones diseñan y gestionan sus operaciones.

Hoy, ya no basta con reubicar operaciones o proveedores, las organizaciones deben diseñar arquitecturas operativas flexibles, capaces de adaptarse rápidamente a cambios en demanda, normatividad, tecnología y cadenas de suministro.

 

El reto actual: cadenas de suministro más cortas, pero más complejas

En este nuevo entorno, las empresas enfrentan el desafío de operar cadenas de suministro más cortas pero también más complejas, donde la logística debe ser flexible, la manufactura debe adaptarse a múltiples escenarios productivos y la calidad debe garantizar trazabilidad, confiabilidad y acceso a mercados globales.

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