Subestimar la capacitación del personal en la manufactura mexicana eleva el riesgo de fallas operativas, frena la productividad y limita el crecimiento de las empresas.
La falta de capacitación del capital humano se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella para la industria manufacturera en México, particularmente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), así lo advirtió Claudia Valdés, directora de Expo Manufactura, quien alertó que la desigualdad en el acceso a formación técnica y mantenimiento está impactando directamente la competitividad, la productividad y la capacidad de crecimiento del sector.
Explicó que existe una brecha significativa en los niveles de capacitación según el tamaño de las empresas. Mientras que alrededor del 81% de las grandes compañías capacita a su personal, solo el 3.7% de las microempresas lo logra y, en el caso de las pymes, el porcentaje ronda el 44 por ciento.
Esta disparidad, dijo, ha contribuido a una escasez de talento que se ha venido acumulando en los últimos 15 años y que hoy limita el desempeño de hasta siete de cada 10 empresas manufactureras en el país.
“La falta de capacitación no solo afecta al personal, también se traduce en una mala gestión del mantenimiento de la maquinaria. Es como no darle servicio a un equipo: el problema no siempre se ve de inmediato, pero cuando aparece, el impacto puede ser millonario”, señaló.
Subestimar la capacitación tiene consecuencias directas en la operación. Paros de líneas, cuellos de botella, incumplimiento de entregas, horas extra y fallas inesperadas en maquinaria son algunos de los costos más comunes que enfrentan las empresas que no invierten en formación técnica ni en mantenimiento predictivo.
Valdés detalló que muchas compañías siguen apostando por esquemas de mantenimiento correctivo, que resultan mucho más costosos que la prevención apoyada en herramientas digitales y monitoreo constante.
“No se trata de que la falla exista hoy, sino de detectar a tiempo una que puede ocurrir en uno o dos años. Evitar ese problema es lo que marca la diferencia”, apuntó.
A estos riesgos operativos se suman los costos estratégicos: la pérdida de oportunidades de negocio, la imposibilidad de asumir nuevos proyectos y el incumplimiento de contratos, factores que afectan directamente la reputación y viabilidad financiera de las empresas.
Si bien la manufactura mexicana mostró un fuerte dinamismo a inicios de 2025, con crecimientos superiores al 20%, hacia el cierre del año el ritmo se desaceleró y no superó el 3% o 4%, de acuerdo con la visión del evento. Esta desaceleración, explicó Valdés, está vinculada a la incertidumbre comercial con Estados Unidos, los temas arancelarios y la falta de definiciones claras en torno al Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), lo que ha llevado a muchas empresas a adoptar una postura de “wait and see”.
En paralelo, la industria enfrenta una escasez de talento. El rápido crecimiento de años previos absorbió gran parte de los perfiles disponibles, y hoy se requiere atraer a más personas interesadas en incorporarse al sector manufacturero para cubrir la demanda existente.
La directora de Expo Manufactura envió un mensaje a los líderes del sector: “el costo de no capacitarse hoy es demasiado alto y las oportunidades no siempre se repiten”.
“Perder proyectos o no poder cumplir por falta de capacitación sería una gran pena para las empresas”, advirtió.
Expo Manufactura se llevará a cabo del 3 al 5 de febrero en Cintermex, Monterrey, Nuevo León, con registro y acceso gratuitos, como parte de su apuesta por fortalecer el talento y la competitividad de la manufactura en México.
Publicado originalmente por: https://t21.com.mx/brecha-de-capacitacion-frena-el-crecimiento-de-la-manufactura-en-mexico/
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