En una era en la que la adopción tecnológica promete acelerar la productividad de los equipos, las empresas necesitan un talento humano capaz de impulsar estas soluciones, por lo que las habilidades blandas son más relevantes que nunca.

“¿Cómo hacer una buena hoja de vida?”. Esa es una pregunta recurrente cuando se busca empleo. Los aspirantes quieren diferenciarse en el mercado laboral por sus habilidades y competencias, más cuando la demanda se contrae. La respuesta es que una buena hoja de vida es aquella que demuestra que el candidato cuenta con las aptitudes que requiere la organización en la actualidad.

En una era en la que la adopción tecnológica promete acelerar la productividad de los equipos, las empresas necesitan un talento humano capaz de impulsar estas soluciones, por lo que las habilidades blandas son más relevantes que nunca.

La comunicación, el liderazgo y la capacidad de negociación son tres habilidades que no pueden faltar en la hoja de vida para tener una mejor remuneración este 2026.

1. Saber comunicar

Las habilidades de comunicación serán fundamentales para articular los equipos, orientar procesos y hacer seguimiento a los objetivos. Especialmente, con la implementación de la inteligencia artificial para gestionar la comunicación interna y externa, se vuelve crucial contar con personas que puedan sostener relaciones entre las partes del equipo.

Esto se refleja en habilidades como la escucha activa, resolución de conflictos, comunicación asincrónica, traducción de ideas complejas para los distintos niveles y departamentos de la organización.

2. Mentalidad empresarial

Tener proyectos propios es una buena señal de responsabilidad. Los líderes quieren contar en sus equipos con personas que demuestren una mentalidad emprendedora y proactiva, que asume como propios los proyectos e impulsan el cumplimiento de los objetivos. Estas habilidades son especialmente valiosas para quienes están buscando trabajos remotos o por proyectos.

Una mentalidad empresarial se asocia a habilidades como capacidad de negociación, identificación y solución de ineficiencias, detección de oportunidades para nuevas fuentes de ingreso y optimización de procesos con tecnología, mentalidad de crecimiento y actitud de mejora continua.

3. Habilidades de liderazgo

Ser líder no es igual a ser jefe. El liderazgo no se asocia a una posición específica dentro de la organización, sino más bien a la habilidad para ejercer influencia, generar conexión y favorecer la construcción de relaciones y el desarrollo profesional de los equipos. Esto es esencial para guiar a los equipos en entornos tecnológicos.

Asegúrese de resaltar los tres conjuntos de habilidades en su hoja de vida. Procure incluirlas con criterio, siempre que sean afines a su perfil y cuente con la experiencia para demostrar que cumple con ellas. Vincule las habilidades con resultados medibles y use verbod de acción fuerte para referirse a este grupo de habilidades.

*Con información de Rachel Wells para Forbes US

Publicado originalmente por: https://forbes.co/capital-humano/estas-son-tres-habilidades-bien-remuneradas-en-2026