Advierte especialista que la brecha generacional y la irrupción de la inteligencia artificial (IA) obligan a fortalecer la mentoría intergeneracional.
Especialista analiza el impacto de la inteligencia artificial en la reinserción laboral y la capacitación de personal. Imagen creada con IA / EL DIARIO
El sector de capital humano en la región enfrenta una fase crítica marcada por “focos rojos” en los estilos de liderazgo y una transformación tecnológica que dificulta la reincorporación de trabajadores desplazados.
Tadeo Carrizales, experto en Recursos Humanos, señaló que la solución a la rotación y la falta de pertenencia no radica únicamente en la tecnología, sino en el rescate de la experiencia del personal veterano para guiar a las nuevas generaciones bajo un esquema de acompañamiento y valores básicos.
Indicó que uno de los retos más urgentes para las organizaciones actuales es la integración de las nuevas generaciones. Carrizales enfatizó que las compañías deben aprovechar el capital intelectual y la cultura laboral de los empleados con mayor antigüedad, desde niveles operativos hasta directivos, para que actúen como “coaches” o “hermanos mayores” de los jóvenes.
EL MURO DE LA IA PARA EL PERSONAL REINCIDENTE
La incorporación de la inteligencia artificial (IA) ha modificado drásticamente el escenario para quienes buscan reincorporarse al mercado laboral tras un periodo de desempleo. El experto advirtió que los trabajadores desocupados se encuentran hoy con exigencias técnicas totalmente distintas a las que enfrentaron al momento de su salida.
“Si bien la experiencia previa (expertise) sigue siendo valiosa, el nuevo entorno digital impone una barrera de entrada que requiere una actualización inmediata”, detalló. No obstante, Carrizales sostuvo que la madurez de estos perfiles, sumada a su capacidad para manejar grupos, representa una oportunidad de oro para las empresas, siempre y cuando estas faciliten el periodo transitorio de adaptación tecnológica.
Comentarios recientes