La integración energética en América del Norte se volvió un tema decisivo para México ante el crecimiento industrial, el nearshoring y la demanda de infraestructura. Durante el segundo día del XXXVIII Foro Internacional IMEF 2026, el panel “Integración energética e infraestructura en América del Norte” analizó los retos que enfrentan las empresas para acceder a electricidad, combustibles y gas natural en condiciones competitivas.
De este modo, la conversación reunió al Ing. César Humberto Cadena Cadena —presidente ejecutivo del Clúster Energético de Nuevo León—, al Ing. Santiago Villagómez Galindo —cofundador y CEO de Energía Real— y al Dr. Jorge A. Arrambide Montemayor —socio en Santos-Elizondo, S.C. y secretario del Consejo del Clúster Energético de Nuevo León— como moderador.
El punto de partida fue claro: México atraviesa una ventana de oportunidad industrial, pero su aprovechamiento depende de resolver rezagos energéticos. Sin infraestructura suficiente, el país puede perder inversiones asociadas al nearshoring.
¿Dónde está el cuello de botella eléctrico?
Uno de los principales temas fue la falta de capacidad en transmisión, distribución y transformación eléctrica. Este reto afecta especialmente a regiones industriales como Nuevo León, Coahuila y Baja California.
Durante el panel los expertos explicaron que muchas empresas enfrentan tiempos de espera de hasta 12 meses para nuevas conexiones eléctricas. Desde su perspectiva, el problema no se concentra sólo en la generación.
El reto también aparece en la capacidad de la red para llevar energía a parques industriales, plantas y nuevas operaciones. Por ello, el crecimiento manufacturero exige soluciones más ágiles.
Entre las alternativas mencionadas destacan las obras de refuerzo eléctrico, subestaciones privadas, generación distribuida, sistemas solares, baterías y proyectos de autoconsumo. Además, el panel subrayó la necesidad de involucrar más al usuario industrial en la solución.
En otras palabras, la energía ya no puede planearse como un insumo secundario. Hoy forma parte del diseño estratégico de cualquier inversión industrial.
¿Por qué la demanda energética crece más rápido que la red?
Asimismo, el panel también advirtió que el nearshoring no sólo aumenta la superficie industrial, también eleva el consumo eléctrico por metro cuadrado.
Se explicó que muchas empresas requieren más energía por la electrificación de procesos, flotillas eléctricas y climatización de naves. Además, algunas operaciones sustituyen gas por electricidad.
Este cambio modifica la planeación de parques industriales. De acuerdo con lo expuesto, desarrolladores que antes calculaban cierta capacidad energética por hectárea ahora deben prever aumentos de 30%, 40%, 50% o hasta 100%, según el tipo de operación.
Por ello, la planeación energética debe iniciar desde el diseño de los parques y plantas. Si se deja para el final, la conexión puede convertirse en un freno para la inversión.
Retos que enfrentan los petrolíferos en México
No obstante, se abordó la situación de los petrolíferos en México. Los especialistas explicaron que Pemex concentró durante años gran parte de la infraestructura de refinación, almacenamiento y distribución.
Después de la apertura energética, el mercado permitió mayor participación privada en comercialización, distribución e importación. Sin embargo, a partir de 2018, el sector enfrentó mayores restricciones en permisos y operación.
Entre los principales retos señaló el deterioro de ductos, robo de combustible, falta de permisos, baja capacidad de almacenamiento y dependencia de importaciones. También mencionó refinerías diseñadas para otro tipo de crudo.
Además, indicó que el negocio gasolinero cambió de manera importante. Antes dependía más del volumen vendido. Ahora exige eficiencia, control operativo y adaptación regulatoria.
¿Cuántos días de almacenamiento necesita México?
A su vez, la capacidad de almacenamiento estratégico fue otro punto clave. En el panel se recordó que la Agencia Internacional de Energía recomienda alrededor de 90 días de almacenamiento. En contraste, México mantiene una obligación de apenas cinco días. Incluso ese objetivo enfrenta obstáculos prácticos.
Los panelistas explicaron una contradicción relevante. El país exige capacidad de almacenamiento para ciertos permisos, pero también enfrenta dificultades para autorizar nuevos proyectos.
Esta situación genera vulnerabilidad logística. No obstante, México ha reducido la presión por su cercanía con Estados Unidos, especialmente Texas y Luisiana, centros relevantes de refinación y suministro.
Fracking: debate energético
Hacia el cierre, el panel trató la fractura hidráulica o fracking. México podría requerir esta técnica para desarrollar gas natural propio. El argumento central fue económico y estratégico. Estados Unidos aumentará su demanda de gas por nuevas plantas de licuefacción, lo que podría encarecer el energético.
Sin embargo, el panel reconoció riesgos importantes. El fracking implica alto consumo de agua, posibles impactos ambientales, riesgos de contaminación y resistencia social.
Finalmente, México tiene una oportunidad industrial relevante, pero necesita infraestructura energética, almacenamiento, inversión privada y planeación estratégica.
Publicado originalmente por: https://www.liderempresarial.com/energia-en-mexico-el-principal-reto-para-sostener-el-nearshoring/
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