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El complejo logístico busca alinearse con los cinco pilares de la nueva política económica de Guanajuato, con una apuesta por la diversificación, tecnología, infraestructura, talento y fortalecimiento de las MiPymes.

León, Gto.- Guanajuato Puerto Interior trabaja en una reconversión de su modelo para alinearse con los cinco pilares de la nueva política económica del estado, planteada con una visión hacia 2030 y hasta 2050 para competir en una nueva era como líder del desarrollo económico, incluyente y con propósito.

La gobernadora del estado, Libia Dennise García Muñoz Ledo, presentó la estrategia “Guanajuato Suma, Un Nuevo Rumbo para Nuestra Gente”, que articula en cinco ejes: desarrollo regional equilibrado; diversificación productiva y transformación tecnológica; infraestructura industrial y energía; talento, empleabilidad e inclusión; y fortalecimiento integral de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes).

Héctor López Santillana, director general de Guanajuato Puerto Interior, comentó que estos elementos forman una política integral que ahora deberá pasar de los planteamientos generales a acciones concretas en los diferentes niveles, con la participación de los distintos sectores y actores económicos del estado.

Los pilares del plan

Para López Santillana, el desarrollo regional equilibrado fomentará que la actividad económica y las oportunidades no se concentren únicamente en el corredor industrial. La intención es que también puedan atenderse las necesidades de los municipios ubicados al norte y al sur de Guanajuato, donde existen grandes requerimientos de empleo y oportunidades para las familias.

“El primero, creo que es uno muy importante: el de lograr un desarrollo regional equilibrado, para que el desarrollo no se concentre en el corredor industrial, sino que se puedan atender también los municipios del norte y del sur del estado”, dijo.

Héctor López Santillana, director general de Guanajuato Puerto Interior

Héctor López Santillana, director general de Guanajuato Puerto Interior / Mary Elenne Castro Mares / El Sol de León

En cuanto a la diversificación productiva y transformación tecnológica, le resulta relevante ante los cambios que enfrentan distintas industrias. Como ejemplo, mencionó al sector automotriz, que atraviesa el proceso de transición de los motores de combustión hacia la electromovilidad. Desde su perspectiva, la tecnología puede permitir que los diferentes sectores identifiquen nuevas oportunidades y continúen contribuyendo al desarrollo de Guanajuato.

Hay muchas industrias como la automotriz que tienen que pasar del motor de combustión a la electromovilidad. Aquí cabe perfectamente esta política para que todos los sectores, gracias a la tecnología, identifiquen oportunidadesHéctor López Santillana.

Respecto al pilar de la infraestructura industrial, que tiene el enfoque de facilitar la conectividad en el estado, destacó el impulso al tema energético, ya que se puede contar con mejores condiciones para el desarrollo de las actividades productivas.

“Se comprometió una meta de 30 % de los parques industriales con energía suficiente para el desarrollo. Eso alienta y atraerá una cantidad muy importante de inversiones”, manifestó.

En cuanto al desarrollo de talento, empleabilidad e inclusión en todos los sectores, consideró que esta parte de la estrategia es fundamental porque las industrias tendrán que adaptarse a las nuevas tecnologías y a las condiciones de los mercados.

La quinta estrategia concentra el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, que para López Santillana es uno de los puntos fundamentales. Será necesario lograr que las MiPymes puedan incorporarse a las cadenas de suministro de los diferentes sectores.

Puerto Interior se alinea con los cinco pilares

En cuanto al papel específico de Guanajuato Puerto Interior, explicó que el complejo ya trabaja en un proceso de reconversión para alinearse con los cinco ejes planteados en la estrategia económica.

El objetivo es aprovechar las capacidades del Puerto Seco para fomentar el desarrollo también fuera del corredor industrial, al tiempo que se fortalece su apuesta por la tecnología y la diversificación.

Estamos reconvirtiendo Puerto Interior para que, basados en estos cinco ejes, también lo logremos. Puerto Interior tiene la capacidad de poder fomentar este desarrollo fuera del corredor industrialHéctor López Santillana.

El planteamiento contempla que el futuro de las empresas instaladas en Puerto Interior no dependa únicamente de la extensión geográfica del complejo, sino de la capacidad de aprovechar herramientas y tecnologías que permitan fortalecer su actividad y el empleo.

Tecnología para fortalecer el empleo

Entre las herramientas que Guanajuato Puerto Interior está incorporando a esta visión se encuentran la industria 4.0, la conectividad, la inteligencia artificial, los gemelos digitales y la información en tiempo real.

Estas nuevas corrientes tecnológicas pueden contribuir a fortalecer el empleo y generar nuevas posibilidades para las empresas, sin que el crecimiento dependa exclusivamente de ampliar físicamente el complejo.

La apuesta tecnológica forma parte de la reconversión que, de acuerdo con el director, busca que Puerto Interior responda a las nuevas condiciones de la actividad económica y productiva.

“A través de las nuevas tecnologías, de industria 4.0, la conectividad, la inteligencia artificial, los gemelos digitales, la información en tiempo real y una cantidad de nuevas corrientes tecnológicas se pueda fortalecer el empleo, comentó.

Otro de los componentes centrales del complejo logístico es su vocación, ya que su capacidad de distribución permite conectar a las empresas del complejo y de la región con las fronteras, los puertos y los mercados.

Señaló que la función logística no está limitada a las empresas instaladas dentro de Guanajuato Puerto Interior, sino que puede servir como un medio de conexión para compañías de la región y así fortalecer la competitividad de las empresas con el componente de infraestructura y conectividad contemplado en la nueva estrategia económica estatal.

Una plataforma logística industrial

El director general de Guanajuato Puerto Interior remarcó que el complejo debe entenderse como una plataforma logística industrial, orientada a facilitar que las empresas desarrollen su competitividad.

Esta visión reúne los componentes que considera vinculados con la nueva etapa de desarrollo: logística, tecnología, conectividad, diversificación y fortalecimiento de las empresas.

Puerto Interior no es un parque industrial, es una plataforma logística industrial orientada a estos componentes para que las empresas puedan desarrollar su competitividadHéctor López Santillana.

Bajo esta perspectiva, la participación de Guanajuato Puerto Interior en la política económica de la entidad estará relacionada con la reconversión tecnológica y la diversificación, pero también con su capacidad logística para conectar a las empresas de la región con fronteras, puertos y mercados.

Publicado originalmente por: https://oem.com.mx/elsoldeleon/local/guanajuato-puerto-interior-reconvertira-su-modelo-para-impulsar-tecnologia-y-desarrollo-regional-31524935

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