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Eliel Cole, presidente de Toyota Motor Manufacturing Guanajuato, señaló que la competitividad de Guanajuato dependerá del fortalecimiento de la proveeduría local, el talento humano y la adopción de nuevas tecnologías.

León, Gto.- Frente a las exigencias globales de automatización, sostenibilidad y nuevas tecnologías, Toyota reafirmó su visión de crecimiento colaborativo en Guanajuato, con énfasis en el fortalecimiento de las empresas locales.

Al participar en el Foro de Proveeduría Automotriz 2026, Eliel Cole, presidente de la planta Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT), destacó que la resiliencia del ecosistema industrial de la región se sostiene en la articulación entre gobierno, academia y sector privado, ya que la competitividad de la región no depende únicamente de las grandes plantas, sino del fortalecimiento sostenido de la cadena de suministro local y el desarrollo del talento humano.

Destacó que la participación de la planta de Toyota en la entidad forma parte de una industria que ha encontrado en el estado un socio estratégico para crecer, innovar y generar nuevas oportunidades para las familias, por lo que el éxito automotriz de Guanajuato no se construyó de manera aislada, sino mediante una visión compartida entre gobierno, industria, instituciones educativas y sociedad.

“El éxito automotriz en Guanajuato no se construyó de manera aislada. Es resultado de una visión compartida entre gobierno, industria, entidades educativas y sociedad… Esta colaboración ha sido consolidada generando un ecosistema manufacturero de gran relevancia a nivel Norteamérica, manifestó.

Sostuvo que existen elementos que hacen posible ese desarrollo y que están relacionados directamente con las empresas y, principalmente, con las personas que trabajan en ellas. Desde su perspectiva, el funcionamiento de la industria requiere considerar el papel de quienes hacen posible las actividades productivas y el crecimiento de las compañías.

La cadena de suministro, clave para la competitividad

Eliel Cole señaló que la competitividad de Guanajuato no depende únicamente de las grandes armadoras instaladas en la región, sino de la fortaleza de toda la cadena de suministro y la capacidad de los proveedores para innovar, adaptarse y crecer.

Ante este escenario, identificó como una de las principales oportunidades continuar con el fortalecimiento de la proveeduría local, por lo que planteó la necesidad de desarrollar y construir cadenas de suministro que puedan ser más ágiles y flexibles.

La competitividad de nuestra región no depende únicamente de las armadoras, depende de la fortaleza de toda la cadena de suministro y de la capacidad de nuestros proveedores para innovar, adaptarse y crecer junto con la industria. Por ello, una de las mayores oportunidades es continuar fortaleciendo la proveeduría localEliel Cole.

Reconoció que existen retos para las empresas que forman parte de esta cadena, aunque señaló que la capacidad de enfrentar esas condiciones también representa una de las fortalezas de la región.

Agregó que cada empresa local que logra integrarse de manera exitosa a la cadena automotriz contribuye a fortalecer a la región. Para Cole, el crecimiento de estos proveedores no se limita a su participación dentro de la industria, sino que también está relacionado con la creación de empleos y el desarrollo de las capacidades de las personas que forman parte de esas compañías.

Automatización y nuevas exigencias

Señaló que la digitalización, la automatización, la sostenibilidad y las nuevas tecnologías están generando exigencias cada vez mayores en materia de calidad y en la capacidad de las empresas para responder con mayor rapidez a los requerimientos del sector.

Ante estos cambios, sostuvo que la profesionalización dejó de ser una opción y se convirtió en una necesidad para las empresas que buscan continuar participando en la industria. El desarrollo de capacidades debe acompañar la transformación tecnológica y las nuevas condiciones que enfrenta el sector automotriz.

“La industria automotriz vive una transformación sin precedentes. La digitalización, la automatización, la sostenibilidad y las nuevas tecnologías exigen cada vez nuevos niveles de calidad. También tenemos requerimientos para responder más rápido a esos requerimientos. Es por ello que la profesionalización deja de ser una opción y es algo necesario para continuar con ello”, expresó.

Eliel Cole, presidente de Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT)

Eliel Cole, presidente de Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT) / Francisco Carmona / El Sol de León

En este proceso, el talento humano ocupa un lugar central en la visión planteada por Toyota, ya que las personas son quienes hacen exitosas a las empresas y, por ello, consideró necesario invertir en talento, fortalecer los sistemas de calidad y desarrollar capacidades tecnológicas que permitan adoptar una cultura de mejora continua.

Estos elementos serán determinantes para que las empresas puedan competir en mercados globales y aprovechar las oportunidades que continúen llegando al Bajío. La preparación de las personas y el fortalecimiento de las capacidades internas forman parte, de esta manera, de los aspectos que consideró necesarios para enfrentar la transformación de la industria.

Invertir en talento, fortalecer esos sistemas de calidad y desarrollar las capacidades tecnológicas para adoptar una cultura de mejora continua serán factores determinantes para competir en mercados globalesEliel Cole.

Para Toyota, el CLAUGTO se ha convertido en un aliado importante para identificar nuevos proveedores, fortalecer capacidades, impulsar la capacitación y encontrar talento. Por ello, destacó la importancia de que la empresa continúe formando parte del organismo y mantenga el trabajo conjunto con sus integrantes.

Capacitación continua

Compartió elementos de la filosofía de Toyota y señaló que la visión global de la compañía es generar movilidad y felicidad para todos, por lo que esta visión adquiere un sentido cuando se traduce en la generación de valor para las personas, las comunidades y las futuras generaciones.

Para alcanzar ese objetivo, Toyota se guía por dos principios fundamentales. El primero es el concepto de kaizen, relacionado con la mejora continua, mientras que el segundo es el respeto por la gente. Ambos principios forman parte de la manera en que la compañía entiende el desarrollo de sus actividades y el potencial de las personas.

“Nosotros creemos que siempre podemos hacer algo mejor y eso se ve reflejado a través de cada uno de los colaboradores que trabajan en nuestras empresas. El segundo de ellos, el respeto por la gente, comentó.

Compromiso con Guanajuato

El presidente de Toyota en el estado reiteró el compromiso de la compañía con México y con el desarrollo de la industria automotriz en Guanajuato y la región del Bajío, por lo que señaló que este trabajo debe continuar mediante la colaboración con proveedores, autoridades, instituciones educativas y organismos como el Clúster Automotriz de Guanajuato.

Mantiene como eje la colaboración entre los diferentes participantes del sector, con énfasis en el fortalecimiento de proveedores, la capacitación, el talento y las capacidades necesarias para responder a las nuevas condiciones de la industria automotriz.

Reitero el compromiso que tiene Toyota con México de seguir colaborando con proveedores, autoridades, instituciones educativas y organismos como el Clúster Automotriz de GuanajuatoEliel Cole.

Finalmente, Eliel Cole destacó la importancia de continuar trabajando de manera conjunta para impulsar el desarrollo de la industria automotriz en Guanajuato y en todo el país.Publicado originalmente por: https://oem.com.mx/elsoldeleon/local/toyota-refuerza-su-compromiso-con-guanajuato-pide-fortalecer-proveedores-y-talento-automotriz-31988130

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