La saturación de las redes eléctricas está cambiando la forma de desarrollar parques industriales en México. Ante la creciente demanda de energía, especialistas analizan alternativas de autoconsumo, almacenamiento e infraestructura privada para garantizar la continuidad operativa y atender las necesidades de los inquilinos.

La disponibilidad de energía eléctrica se ha convertido en uno de los principales retos para desarrollar nuevos parques industriales en México. En mercados como Ciudad Juárez, Tijuana, Monterrey, Guadalajara y el Bajío, la demanda de capacidad está presionando las redes existentes y obliga a los desarrolladores inmobiliarios a buscar soluciones que van más allá de solicitar una conexión a la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

El desafío no se limita a contar con suministro eléctrico. Las empresas requieren conocer cuánta energía tendrán disponible, en qué plazo y bajo qué condiciones de costo y continuidad podrán operar sus instalaciones.

Esta problemática fue abordada por Santiago Villagómez, CEO de Energía Real, y Marco Gutiérrez, CEO de Saturnia Energía, quienes participaron en el panel “La infraestructura definirá el crecimiento industrial” en el evento Industrial & Logistics Summit 2026, organizado por INMOBILIARE, el panel contó con la moderación de Susana Ivana Cazorla Espinosa, Directora de SICE nrgy.

La demanda de energía supera la capacidad disponible en algunas regiones

Santiago Villagómez señaló que la cartera nacional de solicitudes de conexión eléctrica alcanza aproximadamente 135 mil megavoltamperios (MVA), frente a una capacidad de transformación en alta tensión que estimó en 116 mil MVA.

Explicó que esta cartera incluye solicitudes de factibilidad, estudios y nuevos requerimientos de capacidad, por lo que no representa necesariamente proyectos que llegarán a construirse o consumir toda la energía solicitada.

Sin embargo, consideró que la magnitud de las solicitudes refleja la presión sobre la infraestructura eléctrica, particularmente en mercados industriales como Ciudad Juárez, Tijuana, Monterrey, Guadalajara y el Bajío.

Desde su perspectiva, México no enfrenta únicamente un desafío de generación eléctrica, sino de infraestructura para transportar y distribuir la energía hacia los lugares donde se necesita.

Esto significa que puede existir capacidad de generación a escala nacional y, al mismo tiempo, limitaciones para conectar nuevos usuarios en determinadas zonas industriales.

Para los desarrolladores inmobiliarios, estos proyectos resultan relevantes porque la disponibilidad de energía puede determinar tanto la viabilidad de un parque industrial como su calendario de construcción y comercialización.

La pregunta ya no es cuánto cuesta la electricidad, sino cuándo estará disponible

Marco Gutiérrez explicó que las necesidades de los usuarios industriales han cambiado la manera en que las empresas de suministro energético estructuran sus servicios.

Anteriormente, el objetivo principal era ofrecer electricidad a un costo más competitivo, con mayor eficiencia y flexibilidad. Actualmente, la primera preocupación de numerosos clientes es saber si existe capacidad para atender sus operaciones.

“Las preguntas son distintas: cuánto me puedo esperar y qué tengo que hacer yo para hacerlo realidad”, señaló.

El directivo de Saturnia Energía explicó que existen parques industriales con capacidad limitada para ampliar su suministro y otros donde una nueva conexión no puede realizarse en las condiciones o plazos que requiere el proyecto.

Las soluciones también dependen del tipo de usuario. Una nave logística, una planta de manufactura que trabaja tres turnos y un centro de datos tienen necesidades distintas de capacidad, continuidad y respaldo eléctrico.

En el caso de operaciones que funcionan las 24 horas, la energía firme y la redundancia son particularmente importantes para evitar interrupciones que puedan detener la producción.

Gutiérrez expuso el caso de empresas que han invertido en maquinaria e instalaciones industriales, pero enfrentan dificultades para obtener el suministro necesario para ponerlas en funcionamiento.

En estas situaciones, explicó, las soluciones pueden incluir generación local, equipos de respaldo y suministro de combustible mediante transporte terrestre cuando no existe infraestructura de gas disponible en el sitio.

Autoconsumo eléctrico abre alternativas para los parques industriales

Los cambios en la regulación del sector eléctrico mexicano han incorporado mecanismos que permiten desarrollar proyectos de generación para autoconsumo.

La Ley del Sector Eléctrico de 2025 contempla el autoconsumo aislado e interconectado. Además, la regulación establece un procedimiento simplificado para solicitar permisos de generación de autoconsumo interconectado en centrales con capacidades de entre 0.7 y 20 megawatts (MW).

Este esquema puede representar una alternativa para determinados desarrollos industriales, aunque su aplicación depende de las características técnicas del proyecto, los permisos correspondientes y las condiciones de conexión.

Gutiérrez consideró que el nuevo marco permite explorar soluciones energéticas para usuarios que no pueden depender exclusivamente de la ampliación de las redes existentes.

No obstante, advirtió que la velocidad de implementación también está condicionada por la disponibilidad de equipos, infraestructura y combustibles, además de los procesos regulatorios.

La generación con gas natural, los sistemas solares y el almacenamiento eléctrico pueden formar parte de estas soluciones, dependiendo de la demanda y el perfil operativo de los usuarios.

Para Villagómez, el cambio también representa una oportunidad de negocio para los desarrolladores inmobiliarios, quienes pueden participar de manera más activa en la infraestructura energética de sus parques mediante asociaciones con empresas especializadas.

Los parques industriales necesitan soluciones energéticas escalables

Uno de los principales desafíos consiste en dimensionar la demanda eléctrica que tendrá un parque industrial cuando alcance su ocupación total.

Marco Gutiérrez explicó que algunos desarrolladores comienzan a construir sin considerar que, una vez ocupado, el conjunto podría necesitar alrededor de 40 MW.

Por ello, recomendó evaluar soluciones modulares que permitan aumentar la capacidad de manera gradual, conforme se incorporan nuevos inquilinos y crecen sus operaciones.

La escalabilidad también tiene una dimensión financiera. Desarrollar desde el inicio toda la infraestructura energética requerida para la ocupación final puede representar una inversión elevada, mientras que una solución insuficiente puede limitar la comercialización y operación del inmueble.

En este contexto, la planeación energética comienza a integrarse desde las primeras etapas del desarrollo inmobiliario, junto con la selección del terreno, la infraestructura hidráulica, la conectividad y los accesos carreteros.

La electrificación incrementa el consumo de las naves industriales

La demanda energética también está aumentando dentro de los inmuebles que ya cuentan con suministro.

Santiago Villagómez explicó que los centros de distribución han incrementado sus necesidades eléctricas debido a la incorporación de sistemas de climatización, montacargas eléctricos y vehículos de reparto que requieren recarga.

Como referencia, señaló que anteriormente un centro de distribución podía consumir entre dos y tres kilowatt-hora por pie cuadrado al año, mientras que algunas instalaciones actuales en Monterrey pueden alcanzar entre 12 y 15 kilowatt-hora por pie cuadrado anuales.

Esta evolución implica que el crecimiento de la demanda eléctrica no depende exclusivamente de construir más metros cuadrados industriales.

Una nave existente también puede necesitar mayor capacidad conforme incorpora automatización, electrificación de equipos y nuevas tecnologías operativas.

Para los propietarios y desarrolladores, esto introduce otra variable en la administración de sus activos: la necesidad de anticipar futuras ampliaciones de capacidad incluso cuando el inmueble ya se encuentra ocupado.

La infraestructura energética también puede generar ingresos inmobiliarios

Además de resolver necesidades de suministro, los especialistas señalaron que la infraestructura energética puede incorporarse a nuevos modelos de negocio para propietarios y desarrolladores.

Villagómez mencionó la operación de redes eléctricas particulares dentro de desarrollos inmobiliarios, mediante las cuales es posible organizar la distribución y administración del suministro para distintos usuarios.

Como ejemplo, explicó que Energía Real participa en la operación de 12 redes particulares vinculadas con desarrollos de Vesta en México, además de una red privada en un centro comercial de San Luis Potosí.

En este último caso, describió un esquema en el que el desarrollador administra la infraestructura eléctrica del inmueble y combina la energía adquirida de la red con soluciones solares y de almacenamiento.

El modelo permite integrar la gestión energética a la operación inmobiliaria, aunque la comercialización de electricidad, el autoconsumo y el suministro a terceros deben estructurarse conforme a las modalidades y autorizaciones previstas en la regulación.

Para Villagómez, los desarrolladores tienen la oportunidad de establecer asociaciones con empresas energéticas o fortalecer sus propios equipos técnicos, de manera que las inversiones en infraestructura no se limiten a resolver necesidades operativas.

La energía puede convertirse así en un componente adicional de los servicios que ofrece un parque industrial a sus ocupantes.

La energía redefine la competitividad de los desarrollos industriales

El crecimiento de la demanda eléctrica está modificando las variables que determinan la competitividad de un parque industrial.

La ubicación, los accesos carreteros y la disponibilidad de terreno continúan siendo relevantes, pero ahora deben evaluarse junto con la capacidad de suministro, los tiempos de conexión, la continuidad operativa y los costos de la energía.

Los especialistas coincidieron en que las soluciones requieren planeación anticipada y una mayor coordinación entre desarrolladores, usuarios industriales, empresas energéticas y autoridades.

Para el sector inmobiliario, esto significa que la infraestructura eléctrica comienza a influir directamente en las decisiones de inversión, la configuración de los proyectos y los tiempos necesarios para ponerlos en operación.

En un mercado donde las necesidades energéticas de la manufactura, la logística y los centros de datos continúan evolucionando, la capacidad de garantizar condiciones viables de suministro será un factor cada vez más relevante para atraer y conservar inquilinos industriales. El reto ya no consiste únicamente en construir naves, sino en desarrollar inmuebles que cuenten con la infraestructura necesaria para operar.