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México se encuentra en un momento crucial de transformación y oportunidad, impulsado por el auge del nearshoring, donde la madurez digital y la capacidad de manufactura convergen. Esta tendencia se sustenta en una economía global que ha reconocido el valor de cadenas de suministro más cortas y ha adoptado la revolución digital para mayor eficiencia y precisión. Estas son capacidades que las empresas nacionales están ansiosas por fortalecer para satisfacer las demandas cambiantes de las cadenas de suministro globales, ahora caracterizadas por rápidos cambios en las preferencias del consumidor y mayores expectativas de sostenibilidad.

“Aunque las transformaciones digitales son notoriamente difíciles de escalar en redes de fábricas, la presión para tener éxito es intensa. Las empresas a la vanguardia están obteniendo beneficios en toda la cadena de valor de la manufactura”, señala un informe de McKinsey.

El catalizador de esta transformación es multifacético, impulsado por continuas interrupciones en la cadena de suministro, el deterioro de las relaciones entre Estados Unidos y China e incluso los compromisos ESG. En conjunto, estas características han convertido a México en un destino ideal de nearshoring para empresas internacionales, lo que ha resultado en una ola de inversión extranjera directa, iniciativas gubernamentales y crecimiento del mercado en industrias clave. Esta reconfiguración global anticipada ha inspirado múltiples informes de evaluación de riesgos que generalmente concluyen que, sí, México tiene el potencial de superar a China como la “fábrica del mundo”. Sin embargo, el país enfrenta desafíos críticos que incluyen la incertidumbre política, el desarrollo limitado de infraestructura y la inseguridad.

Anticipándose a este cambio trascendental, las empresas nacionales están realizando importantes inversiones para fortalecer sus capacidades productivas y posicionarse proactivamente para competir y asegurar su lugar en una cadena de suministro en transformación. Estas inversiones se han concentrado notablemente en tecnologías disruptivas y software, que se espera aceleren la digitalización de las operaciones en preparación para una economía digital emergente. Las empresas nacionales esperan que estas inversiones les ayuden a competir por contratos con compañías multinacionales, asegurando su longevidad en una cadena de suministro ferozmente competitiva.

Las industrias financiera, aeroespacial y automotriz de México, por ejemplo, han surgido como pioneras en la adopción de tecnologías de vanguardia como la automatización, la inteligencia artificial y el internet de las cosas (IoT). Estas tecnologías están destinadas a capturar el verdadero valor de la Industria 4.0. Sin embargo, mientras muchas invierten miles de millones para acelerar eficazmente su madurez digital, “la mayoría tiene dificultades para capturar todo el potencial de sus esfuerzos de transformación o para ofrecer un retorno de inversión satisfactorio”, según McKinsey. La causa principal de estos desafíos a menudo radica en la alineación —o la falta de ella— de la implementación tecnológica con el modelo de negocio y las operaciones diarias de la organización, lo que puede conducir a ineficiencias y oportunidades perdidas.

En otras palabras, las empresas que logren el equilibrio adecuado entre la adopción tecnológica y la integración operativa estarán mejor posicionadas para asegurar contratos de empresas multinacionales. Como resultado, ha habido una marcada demanda interna de proveedores de servicios e integradores de estas tecnologías disruptivas para facilitar su integración exitosa en las compañías. Por lo tanto, los proveedores e integradores en México desempeñan un papel crucial al guiar la integración agnóstica de tecnologías avanzadas en empresas con diversos niveles de madurez digital.

“Todos quieren ser parte de esta ola [de nearshoring] y ven a BMC Software como una empresa establecida con la inteligencia y experiencia para ayudar a los clientes en su proceso de transformación digital. BMC lo logra gracias a su capacidad para atender a los clientes en cualquier etapa de madurez tecnológica con servicios localizados en todo el espectro, lo que nos hace únicos”, dice a MBN Celso Rodrigues, vicepresidente y gerente general para Latinoamérica de BMC Software.

Integradores como BMC Software han reconocido este cambio de paradigma y están estableciendo estratégicamente su presencia en México para capitalizar el impulso del mercado. Complementando este movimiento estratégico está el establecimiento del BMC Innovations Lab, un testimonio de su compromiso con el mercado mexicano. A través de esta iniciativa, BMC busca colaborar estrechamente con los clientes, adaptando tecnologías y soluciones de software para satisfacer necesidades específicas mientras explora aplicaciones de mercado más amplias en el panorama cambiante del nearshoring y la transformación digital.

“Visualizo una miríada de oportunidades dentro de este panorama de nearshoring. Es inevitable que surjan desafíos imprevistos, aquellos que ni nuestros clientes ni nuestros socios han contemplado, y que quizás no estén incluidos en nuestra cartera actual de soluciones. Sin embargo, nuestra fortaleza radica en nuestra capacidad de innovación y adaptabilidad. Estamos bien preparados para abordar estos desafíos y ser pioneros en nuevas soluciones, posicionándonos a la vanguardia de esta era transformadora”, dice a MBN Jeff Hardy, vicepresidente y gerente general para las Américas de BMC Software.

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Publicado originalmente por: https://mexicobusiness.news/es/tech/news/madurez-digital-clave-para-el-nearshoring-en-mexico

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